কাজের মূল্যায়ন ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের মধ্যে অনেক উদ্দেশ্য আছে। যদিও তারা কেবল একজন ব্যক্তির কর্মক্ষমতা মনোযোগ দেওয়ার মতো অনুভূত হতে পারে, তবে তারা আসলে সংস্থাটির কাঠামোর উপর নজর রাখতে সহায়তা করে এবং এটি প্রতিযোগিতা বা দক্ষতা উন্নত করার জন্য পরিবর্তনগুলি করতে দেয়। অভ্যন্তরীণভাবে, ব্যবসাগুলি এখনও প্রাসঙ্গিক এবং নিশ্চিত যে কর্মচারীরা এখনও প্রত্যাশায় জীবিত রয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য কাজ মূল্যায়ন সম্পাদন করতে পারে।
সাংগঠনিক চাহিদা মূল্যায়ন
কাজের মূল্যায়ন প্রাথমিক উদ্দেশ্য হল প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজনীয়তা বিশ্লেষণ করা। কাজের মূল্যায়ন পরিচালকদের ব্যবসার স্বাস্থ্যের উপর একটি "শারীরিক" সঞ্চালন করার অনুমতি দেয়। মূল্যায়ন সংস্থা-ভিত্তিক হতে পারে, এটি সম্পূর্ণরূপে বা তার মধ্যে একটি অবস্থানের জন্য নির্দিষ্ট সংস্থার প্রয়োজনীয়তাগুলি বিবেচনা করে, যেখানে একটি ব্যবসা কোনও নির্দিষ্ট অবস্থান থেকে চাকরির দায়িত্ব যোগ বা বাদ দিতে চায়।
কাজের গুরুত্ব নির্ধারণ করা
প্রতিষ্ঠানের কিছু কাজ ব্যবসায়ের সাফল্যের জন্য একেবারে সমালোচনামূলক এবং অন্যগুলি সমান্তরাল হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে। পরিচালনার নিবন্ধগুলির একটি ইন্টারনেট সংরক্ষণাগার ম্যানেজার- নেট.com-এর সংস্থান অনুসারে, কাজের মূল্যায়নয়ের সাধারণ পদ্ধতিগুলির মধ্যে একটি হল তুলনা, বৈষম্য এবং একে অপরের বিরুদ্ধে একটি সংস্থার অবস্থানগুলি। বাজেটের দৃষ্টিকোণ থেকে, এটি এমন এলাকাগুলি নির্ধারণ করার জন্য অত্যন্ত সহায়ক হতে পারে যেখানে আরও বেশি অর্থ বা জনশক্তি প্রয়োজন হয়, সেই এলাকার বিরুদ্ধে যেগুলি আবার কাটানো যেতে পারে বা এমনকি সংস্থার সংস্থানগুলি সংরক্ষণ করতেও বাদ দেওয়া যেতে পারে।
কর্মচারী পারফরম্যান্স মূল্যায়ন
কাজের মূল্যায়ন প্রতিটি নির্দিষ্ট অবস্থানের জন্য দায়ী কর্মচারীদের মূল্যায়ন নিয়োগকর্তাদের অনুমতি। একবার একটি কোম্পানি কোম্পানির মধ্যে অবস্থান স্থানান্তরিত এবং আদেশ আছে, পৃথক মূল্যায়ন অবস্থান তৈরি বা অপসারণ করতে প্রয়োজনীয় তথ্য প্রদান করতে পারেন। এছাড়াও, একজন কর্মীর কাজের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করে, অতিরিক্ত ক্ষতিপূরণ বা বোনাসের প্রয়োজন কিনা তা কোম্পানী নির্ধারণ করতে পারে। মাইক্রোসফ্টের সুসান হিথফিল্ডের "কাজের মূল্যায়ন পরিচালনা করা" সংস্থার মধ্যে কর্মচারীদের "তাদের ভূমিকা এবং দায়িত্বগুলির বিষয়ে স্বচ্ছতা" প্রয়োজন যাতে তারা কী আশা করে তা জানতে পারে; এই ভূমিকা নির্ধারণ মূল্যায়ন প্রক্রিয়া উন্নত করতে সাহায্য করে।
ভবিষ্যতের জন্য গ্রাউন্ডওয়ার্ক স্থাপন
চাকরির মূল্যায়ন এমন সংস্থার ক্ষেত্রগুলি প্রকাশ করতে পারে যা শক্তিশালী করা দরকার। প্রতিযোগিতার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ একটি সংস্থা নতুন পজিশন জুড়তে বা তৈরি করার প্রয়োজন হতে পারে। পরবর্তী চাকরী মূল্যায়ন মাধ্যমে, প্রতিষ্ঠানটি মানিয়ে নিতে এবং বৃদ্ধি এবং ব্যবসা সাফল্যের জন্য একটি ভিত্তি স্থাপন করা চালিয়ে যেতে পারেন।
