ব্যবস্থাপনা

কর্মীদের প্রচার কিভাবে: কর্মচারী ম্যানেজমেন্ট

কর্মীদের প্রচার কিভাবে: কর্মচারী ম্যানেজমেন্ট

আরো অর্থ উপার্জন করতে চান এবং একটি ভাল ম্যানেজার হতে চান? সঠিকভাবে আপনার কর্মীদের উন্নীত কিভাবে জানুন।

একটি রেস্টুরেন্ট এর সাংগঠনিক কাঠামো

একটি রেস্টুরেন্ট এর সাংগঠনিক কাঠামো

রেস্টুরেন্ট কমান্ড একটি সংগঠিত চেন মধ্যে চেক এবং ভারসাম্য আছে গঠন করা হয়। ব্যবসা মালিক মালিকানাধীন এবং তারা সব প্রধান রেস্টুরেন্ট সিদ্ধান্ত করা হবে। প্রতিদিনের অপারেশন নিয়ন্ত্রণে তারা একজন সাধারণ ব্যবস্থাপক এবং নির্বাহী শেফ নিয়োগ করে। বাড়ির ম্যানেজারের সামনে মেঝেতে বসে আছে ...

কিভাবে একটি কার্যকর নেতা হতে হবে

কিভাবে একটি কার্যকর নেতা হতে হবে

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে 6 য় প্রেসিডেন্ট জন কুইন্সি অ্যাডামস নেতৃত্বের বিষয়ে এই বলেছিলেন, "যদি আপনার কর্ম অন্যদের স্বপ্নে অনুপ্রাণিত করে, আরো শিখতে, আরও বেশি কিছু করতে এবং আরও বেশি হয়ে যায়, আপনি একজন নেতা।" নেতারা আকার, মাপ, রং এবং লিঙ্গ বিভিন্ন আসে। কিছু জন্ম হয়, কিন্তু অধিকাংশ উন্নত হয়।

দরিদ্র মানব সম্পদ পরিকল্পনা এর ফলাফল

দরিদ্র মানব সম্পদ পরিকল্পনা এর ফলাফল

হিউম্যান রিসোর্স (এইচআর) পরিকল্পনা দক্ষ চলমান এবং ব্যবসা, উদ্যোগ এবং এমনকি স্টার্ট আপ কোম্পানিগুলির সাফল্যের সাফল্যের সাথে অবিচ্ছেদ্য। সময়ে সময়ে, অনেক কর্পোরেশন এবং ব্যবসার মালিকরা পরিস্থিতির কারণে, কিছু ব্যবসায়িক কারণ বা বহিরাগত সমস্যাগুলি খারাপভাবে পরিচালিত শীর্ষ ব্যবস্থাপনা স্তর এবং ...

জটিল পথ গণনা কিভাবে

জটিল পথ গণনা কিভাবে

আপনার পরবর্তী কাজের প্রকল্পটি কতক্ষণ লাগবে তা জানার এক উপায় গুরুতর পথ সনাক্ত করা। পথটি সমস্ত জটিল কাজগুলির মধ্যে রয়েছে - যা আপনি সম্পূর্ণরূপে প্রকল্পটির গতি কমিয়ে স্থগিত করতে পারবেন না। পথ গণনা করার জন্য, আপনি জটিল কাজগুলি সম্পন্ন করতে সময় লাগান। এটা আপনাকে দেয় ...

কিভাবে সম্পন্ন করা মিটিং অ্যাকশন আইটেম বরাদ্দ কিভাবে

কিভাবে সম্পন্ন করা মিটিং অ্যাকশন আইটেম বরাদ্দ কিভাবে

সভায় সভাপতিত্ব ও সভা শেষে সম্পন্ন হলে কোন সভা বা প্রকল্প আরো সফল হয়। কর্মগুলি পূরণের জন্য 3W (কী, কারা এবং কখন) এর একটি সহজ সূত্র অনুসরণ করে, মিটিংয়ের সময় বাইরে ওঠা উত্পাদনমূলক কাজ করার সম্ভাবনাগুলি বাড়িয়ে দেওয়া হয় এবং সময়বৃদ্ধি বাড়ানো হয়। সঠিক পদক্ষেপ ...

আপনার শক্তি এবং দুর্বলতা বিশ্লেষণ কিভাবে

আপনার শক্তি এবং দুর্বলতা বিশ্লেষণ কিভাবে

আপনার শক্তির তালিকা এবং দুর্বলতাগুলি সংগ্রহ করা আপনাকে আপনার আগ্রহের সাথে সর্বাধিক সংলগ্ন ক্ষেত্র নির্বাচন বা চিহ্নিত করার সেরা ক্যারিয়ার পথ নির্ধারণ করতে সহায়তা করে। কখনও কখনও, এই ধরনের আত্ম-প্রতিফলন আপনাকে সম্পর্কের একজন ভাল অংশীদার এবং অফিসে সহকর্মী হওয়ার সাথে সহায়তা করে। চক উইলিয়ামস, লেখক ...

সেলুন নিরাপত্তা পদ্ধতি

সেলুন নিরাপত্তা পদ্ধতি

ক্লায়েন্টের উপর একটি সফল সেলুন কেন্দ্র, এবং এটি সমস্ত পরিষেবা এবং শৈলী সম্পর্কে। স্টাইলিস্ট, পেরেক প্রযুক্তি এবং সহায়তা কর্মীদের দক্ষতার তাদের এলাকায় সর্বশেষ প্রবণতা জানতে হবে। ক্লায়েন্ট এবং কর্মচারীদের জন্য একটি নিরাপদ পরিবেশ ঠিক যেমন গুরুত্বপূর্ণ। আপনার নিয়মিত কর্মীদের এজেন্ডা নিরাপত্তা সমস্যা অন্তর্ভুক্ত করুন ...

কিভাবে আপনার দলের সঙ্গে একটি SIPOC অঙ্কন তৈরি করতে

কিভাবে আপনার দলের সঙ্গে একটি SIPOC অঙ্কন তৈরি করতে

একটি SIPOC চিত্রটি একটি প্রক্রিয়ার প্রাথমিক উপাদান চিহ্নিত করতে সাধারণত ল্যান সিক্স সিগমা প্রকল্পগুলিতে ব্যবহৃত একটি প্রক্রিয়া মানচিত্রের একটি প্রকার। এটি একটি ম্যাক্রো ভিউ সরবরাহ করে যা সরবরাহকারী, ইনপুট, প্রক্রিয়া, আউটপুট এবং গ্রাহকদের একত্রিত করে। এই নিবন্ধটি আপনার টিমের সাথে একটি SIPOC নির্মাণের জন্য একটি সহজ এবং কার্যকর পদ্ধতি সরবরাহ করে।

কিভাবে একটি ব্যবসা প্রক্রিয়া নথিভুক্ত করবেন

কিভাবে একটি ব্যবসা প্রক্রিয়া নথিভুক্ত করবেন

কর্মদিবসের সময়, কর্মচারীরা তাদের লক্ষ্য অর্জনের জন্য বিভিন্ন প্রক্রিয়া অনুসরণ করে। এই লক্ষ্য অবস্থানের দ্বারা পরিবর্তিত এবং জার্নাল এন্ট্রি রেকর্ডিং যেমন গ্রাহকদের অনুসন্ধান প্রতিক্রিয়া বা সমস্যা সমাধান কম্পিউটার সমস্যা হিসাবে দায়িত্ব অন্তর্ভুক্ত। প্রতিটি বিভাগ বিভিন্ন লক্ষ্য দিকে কাজ করে এবং বিভিন্ন প্রক্রিয়া ব্যবহার করে ...

DPMO গণনা (মিলিয়ন সুযোগ প্রতি ত্রুটি)

DPMO গণনা (মিলিয়ন সুযোগ প্রতি ত্রুটি)

প্রতি মিলিয়ন সুযোগ ত্রুটি ত্রুটি গণনার তাদের উত্পাদন প্রক্রিয়া মানের মধ্যে অন্তর্দৃষ্টি দেয়।

কিভাবে একটি গার্ল এর mentoring গ্রুপ শুরু করতে

কিভাবে একটি গার্ল এর mentoring গ্রুপ শুরু করতে

তিনি জীবনের মাধ্যমে যাত্রা শুরু হিসাবে একটি মেয়ে একটি ইতিবাচক ভূমিকা মডেল এবং পরামর্শদাতা প্রয়োজন। একটি একক পিতা-মাতার পরিবারে একটি শিশু একটি ইতিবাচক ভূমিকা মডেল হতে প্রস্তুত পরিবার দ্বারা mentored দ্বারা উপকৃত হতে পারে, এবং সন্তানের অপেক্ষাকৃত সুস্থ সম্পর্কের বাস্তব গতিশীলতা দেখতে পারেন। একটি সন্তানের জন্য একটি শান্ত ভূমিকা মডেল গুরুত্বপূর্ণ ...

ইআরপি / সিআরএম কি?

ইআরপি / সিআরএম কি?

এন্টারপ্রাইজ রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট (ইআরপি) এবং কাস্টমার রিসার্চ ম্যানেজমেন্ট (সিআরএম) দুটি ব্যবসায়িক পরিচালনা ব্যবস্থা যা প্রায়ই নীতি, প্রক্রিয়া, পদ্ধতি এবং কম্পিউটারাইজড ডকুমেন্টেশন সংহত করে এবং ব্যবসা প্রবাহ এবং উত্পাদনশীলতা উন্নত করার জন্য ট্র্যাকিং করে। দুইটি সংহত করে, একটি প্রতিষ্ঠান সব দিক পরিচালনা করতে পারে ...

কিভাবে একটি সাংগঠনিক চার্ট করতে

কিভাবে একটি সাংগঠনিক চার্ট করতে

সাংগঠনিক চার্ট অনেক উদ্দেশ্যে ব্যবহার করা হয়। তারা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, অনুদান অ্যাপ্লিকেশন, হ্যান্ডবুক এবং অন্যান্য নথি অন্তর্ভুক্ত করা হয়। তারা কমান্ডের চেইন, গুরুত্বের ক্রম বা সংস্থার সেটআপ দেখানোর জন্যও ব্যবহার করা হয়। পেন্সিল এবং শাসককে ভেঙ্গে ফেলার পরিবর্তে একটি সাংগঠনিক ...

কিভাবে আপনার কোম্পানীর একটি কার্যকর কাজের ঘূর্ণন প্রোগ্রাম বাস্তবায়ন

কিভাবে আপনার কোম্পানীর একটি কার্যকর কাজের ঘূর্ণন প্রোগ্রাম বাস্তবায়ন

চাকরির ঘূর্ণন কর্মীর জন্য বিরক্তিকে বাধা দেয় এবং শ্রমিকের সাংগঠনিক জ্ঞানের গভীরতা বৃদ্ধি করে। বিভিন্ন এলাকায় ক্রস প্রশিক্ষিত একাধিক কর্মী থাকার কারণে নিয়োগকর্তা জরুরি অবস্থাগুলির মতো অপ্রত্যাশিত সমস্যাগুলির মুখোমুখি এমনকি মসৃণ ক্রিয়াকলাপ চালিয়ে যেতে পারবেন, নাটকীয়ভাবে বৃদ্ধি পাবে ...

সাংগঠনিক পরিবর্তন তত্ত্ব

সাংগঠনিক পরিবর্তন তত্ত্ব

একটি প্রতিষ্ঠান পরিবর্তন কিন্তু অন্য কোন পছন্দ হতে পারে। একটি প্রতিষ্ঠানের পরিবর্তনের জন্য অনেক কারণ রয়েছে, যেমন অর্থনৈতিক জলবায়ুর আকস্মিক পরিবর্তন বা প্রতিযোগিতার উত্থান হুমকি। সাংগঠনিক পরিবর্তন প্রক্রিয়া এবং তত্ত্ব বোঝার মাধ্যমে, আপনি এবং আপনার প্রতিষ্ঠান পরিবর্তন করতে পারে ...

কিভাবে আপনার দিন সময় ম্যানেজমেন্ট উপায় পরিকল্পনা

কিভাবে আপনার দিন সময় ম্যানেজমেন্ট উপায় পরিকল্পনা

সময় পরিচালনা করাটা এমন কঠিন নয় যদিও সবকিছু করার জন্য আপনাকে সময় খুঁজে বের করা কঠিন মনে হতে পারে। সময় ব্যবস্থাপনা টিপস ব্যবহার করে সবকিছু করার চেষ্টা করার পরিবর্তে সবকিছু করার চেষ্টা করার পরিবর্তে কয়েকটি কী জিনিস বিবেচনা করুন, যেমন জিনিসগুলি লিখন, কর্মগুলি অগ্রাধিকার, অ্যাপয়েন্টমেন্টগুলি পর্যালোচনা, কাজ শেষ করার জন্য সময় অবরোধ করা, ...