কর্মীদের প্রচার কিভাবে: কর্মচারী ম্যানেজমেন্ট

সুচিপত্র:

Anonim

আরো অর্থ উপার্জন করতে চান এবং একটি ভাল ম্যানেজার হতে চান? সঠিকভাবে আপনার কর্মীদের উন্নীত কিভাবে জানুন।

'ভাল' শ্রমিক এবং 'খারাপ' কর্মীদের সম্পর্কে ভুলে যান। কর্মীরা বর্তমানে যে কাজ করছে সেগুলিতে তারা ভাল বা খারাপ। বিশ্বের সেরা ব্যক্তিগত ফিটনেস কোচ একটি lousy সফটওয়্যার প্রকৌশলী করতে হবে।

'ভাল' কর্মী কেন ভাল তা চিত্র করুন। কি দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা এই কর্মচারী উন্নত হয়েছে যে তাদের একটি প্রচারের জন্য দাঁড়ানো তোলে।

কর্মচারী চাকরি ফিট করে নিশ্চিত করুন। কর্মচারীর নতুন অবস্থান কীভাবে তাদের দক্ষতাগুলি ব্যবহার করবে যা তাদের প্রথম স্থান থেকে স্বীকৃত? আপনি আপনার কর্মীদের বর্তমান দক্ষতা উন্নত বা সম্পূর্ণ নতুন বিকাশ যাচ্ছে?

সুস্পষ্ট উপসংহার পৌঁছান। ভাল যে প্রচার করুন প্রচার করুন। কি পর্যন্ত? তারা একটি কাজ স্থাপন করা পর্যন্ত তারা এ excel করতে পারবেন না। এই নীতিটি পিটার নীতির নামে পরিচিত, যাকে বলা যেতে পারে "একটি আধিপত্যযুক্ত কাঠামোগত প্রশাসনে, মানুষকে তাদের 'অক্ষমতাের স্তর' পর্যন্ত উন্নীত করা হয়"

সতর্কতা

ভাল প্রচারের সঠিক পছন্দ না থাকলেও সর্বদা ভাল কর্মীদের প্রতিদান এবং আনুগত্য গড়ে তুলতে একটি উপায় খুঁজে বের করুন।