পরিচালন অ্যাকাউন্টিং দৃঢ় ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করার জন্য ব্যবহৃত হয়। ম্যানেজারিয়াল অ্যাকাউন্টিং একটি অভ্যন্তরীণ-ফোকাস প্রক্রিয়া যা লাইন পরিচালকদের কাছে প্রকৃত আর্থিক এবং কার্যক্ষম তথ্য সরবরাহ করে। কৌশলগুলি সর্বজনীনভাবে প্রকাশের পরিবর্তে গোপন রাখে এবং গোপন রাখে।
ম্যানেজার অ্যাকাউন্টিং
চার্টার্ড ইন্সটিটিউট অব ম্যানেজমেন্ট একাউন্টস বলে, "ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং হ'ল ব্যবস্থাপনা কর্তৃক পরিকল্পিত, মূল্যায়ন এবং নিয়ন্ত্রণের জন্য ব্যবহৃত তথ্য সনাক্তকরণ, পরিমাপ, সংশ্লেষ, বিশ্লেষণ, প্রস্তুতি, ব্যাখ্যা এবং যোগাযোগের প্রক্রিয়া এবং যথাযথ ব্যবহার এবং জবাবদিহিতা নিশ্চিত করার প্রক্রিয়া তার রিসোর্স (অর্থনীতি) সম্পদ জন্য "। প্রতিষ্ঠানটি তার সংস্থানগুলি দক্ষতার সাথে ব্যবহার করছে কিনা তা নির্ধারণের জন্য অ্যাকাউন্টিং ডেটা পরীক্ষা করে দেখতে, সর্বোত্তম ক্ষমতার অপারেটিং এবং নির্ধারিত বাজেটের মধ্যে থাকা। উৎপাদন কমাতে নেট লাভ বৃদ্ধি করতে পারে এমন পরিস্থিতিতে আছে। অন্য পরিস্থিতিতে, একই তথ্যটি ব্যবহার করা যেতে পারে কোন পণ্যটি কোম্পানির বাইরে তৈরি করা বা ক্রয় করা ভাল।
বাজেটিং
আসন্ন উত্পাদন রান এবং উত্পাদন অপারেশন জন্য ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং বাজেট। যদিও ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং অন্যান্য শিল্পের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে, এটি প্রায়শই উৎপাদন-ভিত্তিক এবং পরিমাণগত সেটিংের মধ্যে ব্যবহৃত হয়। বাজেট প্রক্রিয়াটি পূর্বের উত্পাদন পরিসংখ্যান, কাঁচামালের খরচ, শ্রম খরচ এবং কিছু নির্দিষ্ট কাজ এবং প্রক্রিয়া সম্পাদনের জন্য ব্যবহৃত শ্রমঘন্টার ঘন্টা দেখায়। বাজেটটি তখন একটি পরিমাপ সরঞ্জাম হিসাবে ব্যবহৃত হয় এবং নির্দিষ্ট একটি প্রকল্প বাজেটে থাকে। বৈকল্পিক বিশ্লেষণটি বাজেটের আনুগত্য নিশ্চিত করার জন্য এবং কোনও সম্ভাব্য বৈকল্পিক সংশোধন করার জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য সরবরাহ করার জন্য ব্যবহৃত হয়।
বৈকল্পিক বিশ্লেষণ
বৈকল্পিক বিশ্লেষণ উত্পাদন, খরচ বা শ্রম ঘন্টা একটি প্রতিষ্ঠিত স্তর, উপর বা অধীনে, উভয় দিক বৈকল্পিক গণনা। যদি একটি কোম্পানী প্রতি ইউনিট প্রতি কাঁচামালের 5 টি ইউনিট ব্যবহার করে বাজেট প্রণয়ন করে এবং উত্পাদন প্রক্রিয়া 5 1/2 ইউনিট ব্যবহার করে তবে 1/2 ইউনিটের নেতিবাচক বৈচিত্র্য রয়েছে। এই প্রক্রিয়া কাঁচা মাল খরচ, শ্রম ঘন্টা, উৎপাদন ব্যবহৃত নগদ এবং বিভিন্ন অন্যান্য কর্মক্ষমতা এবং ইনপুট সংখ্যা মধ্যে বৈকল্পিক নির্ধারণ করতে পারেন। এই বৈকল্পিক কোনও পরিচালককে উৎপাদন প্রক্রিয়ার মধ্যে পরিবর্তনগুলি কোথায় ফোকাস করতে হয় তা নির্ধারণ করতে সহায়তা করতে পারে।
