কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন কর্মীদের পরিচালনার একটি অপরিহার্য অংশ হয়ে গেছে। নিয়মিতভাবে শ্রমিকদের সাথে সাক্ষাত করে, নেতারা তাদের কাজের গুণমান পর্যালোচনা করতে এবং উন্নতির জন্য পরামর্শ দিতে পারে। সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, ব্যবসায়গুলি মূল্যায়ন প্রক্রিয়াটির একটি অংশ লক্ষ্য নির্ধারণের অনেকগুলি সুবিধা উপলব্ধি করেছে কারণ প্রক্রিয়া চলাকালীন কর্মচারীর নিজস্ব পেশাদার উন্নয়ন লক্ষ্যগুলি মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ।
পারফরমেন্স পর্যালোচনা সময় লক্ষ্য নির্ধারণ
আপনি যদি একজন কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা প্রস্তুতকারী পরিচালক হন তবে আপনাকে শুরু থেকে লক্ষ্য সেটিং অন্তর্ভুক্ত করতে মূল্যায়ন সেট করা উচিত। একটি মূল্যায়ন কর্মচারী জন্য একটি ইতিবাচক ঘটনা করুন। আপনি যা প্রতিক্রিয়া দিচ্ছেন তা দেখুন এবং একটি লক্ষ্য বিবেচনা করুন যা প্রতিটি আইটেমটি উন্নত করতে পারে, এমনকি কর্মচারী ইতিমধ্যেই একটি দুর্দান্ত কাজ করছে। কর্মীর সাথে লক্ষ্য নির্ধারণের আলোচনা করার জন্য সভায় আপনি পর্যাপ্ত সময় ছেড়ে দিন তা নিশ্চিত করুন।
আপনি যদি কর্মচারীকে আপনার পর্যালোচনাটির অপেক্ষায় থাকেন, তাহলে পেশাদার উন্নয়ন লক্ষ্যগুলির একটি তালিকা তৈরি করুন যা আপনি অর্জন করতে চান এবং সভাতে নিয়ে যান। আপনার বস আপনি সক্রিয়ভাবে আপনার কর্মক্ষমতা উন্নত আগ্রহী আগ্রহী যে প্রশংসা করবে।
পেশাগত উন্নয়ন লক্ষ্য
আপনার লক্ষ্য সেটিং অধিবেশন একটি বড় অংশ পেশাদারী উন্নয়ন লক্ষ্য প্রতিদান করা উচিত। কর্মচারী তাদের কর্মজীবনের জন্য কি আশা আছে? এই লক্ষ্যে পৌঁছানোর পদক্ষেপ কি? কাজের জন্য লক্ষ্যের উদাহরণগুলিতে একজন কর্মচারী অবশেষে পরিচালনার অংশ হতে চান এমন একজন কর্মচারী অন্তর্ভুক্ত হতে পারে, এবং দলের নেতাদের সাথে বৈঠকে যোগদান করতে সেটি সহায়তা করতে পারে। কর্মচারী এছাড়াও থামাতে চান, যা করতে পারেন তালিকা করতে তৈরি করে যা তার ট্র্যাক রাখতে হবে।
যদি ম্যানেজার তাদের কর্মীদের লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য তাদের কর্মীদের সাথে কাজ করে তবে তারা প্রতিযোগীতার জন্য কাজ করার পরিবর্তে কোম্পানির সাথে থাকতে চান এমন সুখী, উত্পাদনশীল কর্মীদের দেখতে আরও বেশি।
আপনার অগ্রগতি revisiting
কর্মক্ষেত্রে অগ্রগতির লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করা কেবলমাত্র কার্যকরী হলে আপনি কর্মচারীর অগ্রগতিতে ফিরে যান। আপনি যদি পর্যালোচনার জন্য প্রস্তুতি নিচ্ছেন তবে বছরে কমপক্ষে একবার একবার, একবারে বারবার কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা করুন এবং কর্মচারীর লক্ষ্যগুলি সামনের দিকে রাখুন। কর্মী মূল্যায়ন মধ্যে যারা লক্ষ্য জন্য জবাবদিহিতা থাকা এবং তাদের পৌঁছানোর দিকে নেওয়া কর্ম প্রদর্শন করতে সক্ষম হবে। লক্ষ্যগুলি যদি পূর্বে উল্লেখিত সমস্যাটির সমাধান করে তবে আপনাকে সেই সমস্যাটির সমাধানটি পরবর্তীতে এক পারফরমেন্স পর্যালোচনা থেকে দেখানো উচিত। যদি না হয়, তাহলে কর্মচারীকে কীভাবে সেগুলি সরবরাহ করতে সহায়তা করতে পারে তা নির্ধারণ করতে তার সাথে কাজ করুন।
