ওয়ার্ক বিশ্লেষণ এবং চাকরির নকশা 1911 সালে ফ্রেডেরিক ডব্লিউ টেলর তার বই "বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা" -এ উপস্থাপিত হয়েছিল এবং মানব সম্পদ পরিচালনার অবিচ্ছেদ্য অংশ হয়ে উঠেছে। কাজের ক্রমাগত পরিবর্তনশীল প্রকৃতির সাথে, অনেক গবেষক যুক্তি দিয়েছেন যে কাজের বিশ্লেষণ এবং কাজের নকশা আর প্রাসঙ্গিক নয়। কিন্তু ক্রমাগত পরিবর্তন নিয়েও, তারা এখনও নিয়োগ এবং নিয়োগের জন্য কর্মচারী কর্মক্ষমতা, উৎপাদনশীলতা ব্যবস্থাপনা এবং কর্মসংস্থান আইন সম্মতির জন্য অপরিহার্য।
কাজ বিশ্লেষণ
কাজ বিশ্লেষণ ব্যবসা অপারেশন অনেক দিক চালায়। এটি কাজের বিভিন্ন উপাদান এবং জ্ঞান, দক্ষতা এবং যোগ্যতা কর্মচারীদের চিহ্নিত করে অবশ্যই প্রয়োজনীয় কাজগুলি সফলভাবে করতে হবে। কাজের বিশ্লেষণ কর্ম প্রক্রিয়ার শেষ ফলাফল এবং সংস্থার অন্যান্য ক্রিয়াকলাপ এবং ক্রিয়াকলাপগুলির সাথে কোনও নির্দিষ্ট কাজ ফাংশনটি কীভাবে ফিট করে তা চিহ্নিত করে।
কাজের নকশা
কাজের নকশা কাজ বিশ্লেষণ দ্বারা চালিত হয়। কাজের বিশ্লেষণে সংগৃহীত তথ্যের উপর ভিত্তি করে, সম্পর্কিত কাজ এবং দক্ষতাগুলিকে একত্রিত করার জন্য এবং অবাঞ্ছিততাগুলি সনাক্ত এবং এড়াতে কাজগুলি সুরক্ষিত করা যেতে পারে। কাজের কাজ ফাংশন, কৌশল, উপকরণ, পণ্য, সেবা, বিষয়, কর্মী প্রয়োজনীয়তা এবং কাজের শারীরিক চাহিদা উপর ভিত্তি করে ডিজাইন করা যেতে পারে। কাজের নকশা এছাড়াও গ্রুপ সম্পর্কিত ফাংশন, বৃদ্ধি উত্পাদনশীলতা নেতৃস্থানীয়। এটা কর্মক্ষমতা মানদণ্ড স্থাপন করতে সাহায্য করে এবং দক্ষ এবং কার্যকর কাজ প্রবাহ প্রসেস বিকাশ করতে ব্যবহার করা যেতে পারে।
কর্মচারী ব্যবস্থাপনা
কর্ম বিশ্লেষণ এবং পেশা নকশা নির্বাচন এবং নিয়োগ সঙ্গে শুরু, কর্মচারী ব্যবস্থাপনা গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন। কর্ম বিশ্লেষণ এবং চাকরির নকশা শিক্ষা, দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা চিহ্নিত করে একজন কর্মীকে চাকরিতে সফল হতে হবে। তারা উপযুক্ত বেতন স্তর নির্ধারণ। একজন কর্মী নিয়োগের পরে, কর্ম বিশ্লেষণ এবং কাজের নকশা কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা এবং মূল্যায়ন জন্য ভিত্তি প্রদান করে। তারা পরিচালকদের এবং কর্মীদের কর্মক্ষমতা উদ্দেশ্য, প্রশিক্ষণ লক্ষ্য এবং মূল্যায়ন মান সেট করতে সাহায্য করে।
কর্মসংস্থান আইন সম্মতি
কর্ম বিশ্লেষণ এবং চাকরির নকশাগুলি কর্মী নির্বাচন সম্পর্কিত অভিন্ন নির্দেশিকাগুলিতে সমান কর্মসংস্থান সুযোগ কমিশন (ইইওসি) দ্বারা প্রতিষ্ঠিত 1964 সালের নাগরিক অধিকার আইনের সমান বেতন আইন এবং শিরোনাম VII এর প্রয়োজনীয়তাগুলি মেনে চলতে সহায়তা করে। নির্দেশিকাগুলি প্রয়োজন যে নিয়োগকর্তারা কর্মসংস্থান এবং চাকরির নকশা ব্যবহার করে দেখান যে তাদের নিয়োগ, বেতন এবং পরিচালনার ক্রিয়াকলাপ সরাসরি কাজের প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কিত নয় এবং কর্মীর ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে সম্পর্কিত। উপরন্তু, আমেরিকানরা ডিসএবিলিটি অ্যাক্ট (এডিএ) -এর জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থাগুলি যোগ্য কর্মীদের জন্য যুক্তিসঙ্গত আবাসন তৈরি করে। কাজের বিশ্লেষণ এবং চাকরির নকশাটি এমন কাজের এবং এলাকার প্রয়োজনীয় ফাংশনগুলিকে সনাক্ত করে যেখানে অ্যাডএ-এর সাথে মেনে চলার জন্য আবাসন তৈরি করা যেতে পারে।
