পর্যায়ক্রমিক চাকরী বিশ্লেষণ আপনার মানব সম্পদ বিভাগ এবং সংস্থার নেতৃত্ব দলকে ব্যক্তিগত কাজগুলির প্রয়োজনীয় উপাদানগুলি বোঝার জন্য সক্ষম করে, যা প্রতিটি কাজের, বা কাজের গোষ্ঠীর সম্পর্ক, এবং কোম্পানির মিশন এবং লক্ষ্যগুলির সাথে সম্পর্ক সম্পর্কিত সিদ্ধান্তগুলি অবহিত করতে পারে। চাকরির দায়িত্ব এবং কাজ, কাজের পরিবেশ এবং প্রয়োজনীয় সরঞ্জামগুলি যেমন বিশদ বিশ্লেষণের জন্য প্রয়োজনীয়, যেমন কাজের সম্পর্কগুলি এবং জ্ঞান ফাংশন সম্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় জ্ঞান, দক্ষতা এবং দক্ষতার বিবরণ। কাজের বিশ্লেষণ প্রতিটি অবস্থানের একটি বিস্তৃত এবং সম্পূর্ণ ছবি সরবরাহ করে, কারণ তারা কর্মশালার পরিকল্পনা এবং কৌশলগত কর্মforce উন্নয়নের জন্য সমালোচনামূলক।
কাজের বিশ্লেষণ উপাদান
প্রতিষ্ঠানের প্রতিটি কাজ বিশ্লেষণ করা হয় যখন কর্মশালার পরিকল্পনা এইচআর জন্য একটি সহজ কাজ। কাজের বিশ্লেষণে পাঁচটি প্রধান উপাদান রয়েছে: চাকরির কর্তব্য এবং কাজ; কাজের পরিবেশ; কাজের ফাংশন সম্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় বা প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম; সাংগঠনিক কাঠামোর মধ্যে চাকরির সাথে সম্পর্কযুক্ত সম্পর্কের সম্পর্ক বা অনুক্রমিক বর্ণনা; এবং যোগ্যতা বা জ্ঞান, দক্ষতা এবং দক্ষতা কাজ ফাংশন সঞ্চালন ক্ষমতা। এই সমস্ত উপাদানগুলি সম্পূর্ণ বিশ্লেষণের জন্য প্রয়োজনীয় এবং যদি তাদের মধ্যে কেউ অনুপস্থিত থাকে তবে এটি একটি অপর্যাপ্ত বিশ্লেষণ সরবরাহ করতে পারে যা কর্মক্ষম পরিকল্পনা এবং উন্নয়নকে এটির চেয়ে আরও কঠিন করে তুলতে পারে।
কর্মসংস্থান পরিকল্পনা ও উন্নয়ন
কর্মশালার পরিকল্পনার মূলত সংস্থার লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় কর্মচারীদের সংখ্যা, যোগ্যতা, শ্রেণীকরণ এবং বিতরণ যা মানব সম্পদগুলির জন্য একটি কাঠামো তৈরি করে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি এমন এলাকায় স্বাস্থ্যসেবা প্রদানকারী হন যেখানে সিনিয়র জনসংখ্যা উল্লেখযোগ্যভাবে বাড়তে পারে বলে মনে হয় তবে আপনার কর্মশালার পরিকল্পনা ও উন্নয়ন কৌশলটি বর্তমান কর্মীদের চাহিদা এবং ভবিষ্যতে কর্মীদের জন্য আপনার ভবিষ্যত কর্মীদের পরিপূরক জনসাধারণের জন্য প্রয়োজনীয় অগ্রগতি অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। কাজের বিশ্লেষণ আপনার কর্মশালার পরিকল্পনা এবং উন্নয়ন কৌশল সমর্থন করে এবং দীর্ঘ-পরিসীমা মানব সম্পদ পরিচালনার জন্য গুরুত্বপূর্ণ।
কর্মচারী প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন
কাজের বিশ্লেষণ যে অনেক প্রতিষ্ঠানের আলিঙ্গন মধ্যে থেকে প্রচার করার অভ্যাস সমর্থন করে। নীতিমালা ও অনুশীলনগুলির মধ্যে প্রচার-প্রচার উত্তরাধিকার পরিকল্পনার উপর নির্ভর করে, যা সাধারণত তাদের কর্মজীবনের সম্ভাব্যতাকে সর্বাধিক সহায়তা করতে প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন সুযোগ সহ কর্মীদের প্রদান করে। উদাহরণস্বরূপ, এমন একটি গঠন যা পেশা বিশ্লেষণ প্রস্তাব পেশাদার উন্নয়ন প্রক্রিয়াতে সহায়তা করতে পারে। এটি একটি অবস্থান থেকে স্থানান্তর বা একটি সরল পদক্ষেপ কিনা তা নির্ধারণ করতে এটি কার্যকরী, দক্ষতা এবং দক্ষতা (কেএসএ), কাজের কর্তব্য এবং দুটি ভিন্ন কাজের জন্য কাজগুলি তুলনা করে।
কর্মচারী ও শ্রম সম্পর্ক
কর্মচারী ও শ্রম সম্পর্কের একটি উল্লেখযোগ্য অংশটি কেবল ফেডারেল আইন নয়, বরং রাষ্ট্র এবং স্থানীয় আঞ্চলিক আইন হিসাবেও নিয়োগ আইন এবং প্রবিধানগুলির সাথে এইচআর সম্মতি দেয়। কাজের বিশ্লেষণগুলি প্রতিষ্ঠানের প্রতিটি অবস্থানের জন্য মানসম্মত কাজের বিবরণগুলি তৈরি করার জন্য কার্যত প্রয়োজনীয়। আপনার কোম্পানির যোগ্যতা, কর্মক্ষমতা প্রত্যাশা এবং কাজের শর্তগুলির বিশদ সম্পর্কে দাবিগুলি রক্ষা করার ক্ষেত্রে, ব্যাপক কাজের বিশ্লেষণগুলি আপনার এইচআর ম্যানেজমেন্ট অনুশীলনগুলি সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং ন্যায়সঙ্গত।
কোম্পানি পুনর্গঠন
অনেক সংস্থা বিবেচনা করে যে পুনর্গঠনের ফলে বৃহত্তর উত্পাদনশীলতা, বৃদ্ধি বা স্থায়িত্ব হতে পারে। এই ক্ষেত্রে, কাজের বিশ্লেষণ পুনর্গঠন এবং শেষ পুনর্গঠনের জন্য ব্যবসার ক্ষেত্রে গঠন করতে উপকারী হতে পারে। চাকরী বিশ্লেষণগুলি প্রকাশ করতে পারে যে নির্দিষ্ট কাজগুলি ঘনিষ্ঠভাবে কোনও বিভাগে গোষ্ঠীভুক্ত করা বা এমনকি আলাদা টিমগুলিতে বিভক্ত করা হয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, শিপিং ও পরিবহন বিভাগগুলি বর্তমানে আলাদাভাবে কাজ করে বলে, তবে প্রতিটি বিভাগের জন্য কাজগুলির পর্যালোচনা করার পরে আপনি বিশ্বাস করেন যে তারা আপনার গ্রাহকদের কাছে শিপিং পণ্যগুলির প্রক্রিয়াটি সুসজ্জিত করতে মিলিত হতে পারে। প্রতিটি বিভাগের জন্য কাজের বিশ্লেষণ আপনার নেতৃত্বের দলটিকে নির্ধারণ করবে যে এটি একটি বুদ্ধিমান পদক্ষেপ কিনা বা পৃথক শিপিং এবং পরিবহন ফাংশন বজায় রাখার ন্যায্যতা নির্ধারণ করে।
