লক্ষ্য নির্ধারণ ব্যবসা সাধারণ। মালিকদের এবং পরিচালকদের কোম্পানি নির্দেশ সেট করতে এবং সর্বোচ্চ মুনাফা অর্জন করতে পরিকল্পনা করবে। যদিও লক্ষ্য সেটিং প্রক্রিয়াটি বেশিরভাগ কোম্পানীর জন্য অবশ্যই ভিন্ন, এই প্রক্রিয়াটির জন্য কয়েকটি মৌলিক ব্যবস্থাপনা সরঞ্জাম বিদ্যমান। মালিকানা ও পরিচালকদের লক্ষ্য নির্ধারণ প্রক্রিয়ার জন্য দায়ী, কারণ তারা সংগঠনের নেতারা এবং কোম্পানিতে নিযুক্ত স্টেকহোল্ডারদের ফেরত সর্বাধিক বাড়ানোর দায়িত্ব পালন করে। লক্ষ্য সেটিং প্রক্রিয়া একই পৃষ্ঠায় প্রত্যেককে রাখে এবং লক্ষ্যগুলি কীভাবে সম্পাদন করে তা নির্ধারণ করে।
লক্ষ্য সেট করতে সাহায্য করার জন্য অপরিহার্য মালিকদের এবং পরিচালকদের সংগ্রহ করুন। লক্ষ্য নির্ধারণ করার সময়, কোম্পানির মধ্যে সমস্ত মালিক, পরিচালক বা পরিচালক সাধারণত অপ্রয়োজনীয়। উদাহরণস্বরূপ, বিপণনের লক্ষ্যগুলি সাধারণত উত্পাদন পরিচালকের কাছ থেকে ইনপুট প্রয়োজন হয় না।
বৈঠক উদ্দেশ্য পরিষ্কার করা। এটি একটি সভায় লক্ষ্য লক্ষ্য হারাতে সহজ হতে পারে। মালিকদের এবং নির্বাহী পরিচালকদের সভায় এর পছন্দসই ফলাফল জানাতে হবে যাতে সবাই একটি সাধারণ শেষ দিকে কাজ করে।
সভায় প্রতিটি ব্যক্তির কাছ থেকে ইনপুট চাইতে। কর্মচারী কোম্পানির বিভিন্ন দিক নিয়ে আলোচনা করতে বা ব্যবসায়ের লক্ষ্যগুলির জন্য কী চায় তার জন্য অতিরিক্ত কৌশল এবং লক্ষ্যগুলি তৈরি করার সময় এটি প্রায়ই সহায়ক।
নির্দিষ্ট ব্যক্তিদের নিন্দা দায়িত্ব। লক্ষ্য নির্ধারণের সভাগুলোতে কিছু ব্যক্তি লক্ষ্য অর্জনের জন্য কর্তব্য বা দায়বদ্ধতা থাকতে পারে না তবে তারা প্রায়শই এমন কাউকে তত্ত্বাবধান করবে।
লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রতিটি ব্যক্তির কাছ থেকে প্রতিশ্রুতি চাইতে। জড়িত সব পক্ষের একই ফলাফল ইচ্ছা না হওয়া পর্যন্ত লক্ষ্য নির্ধারণ অর্থহীন।
লক্ষ্য অনুসরণ করতে একটি কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন পদ্ধতি তৈরি করুন। মালিকদের এবং পরিচালকদের প্রতিটি লক্ষ্য সেট পর্যালোচনা এবং কোম্পানী তাদের কত ভাল সম্পন্ন করতে হবে। অসংখ্য কর্মক্ষম বিশ্লেষণের জন্য একটি প্রক্রিয়া ব্যবহার করা, লক্ষ্য অর্জনের জন্য পদক্ষেপগুলি বাস্তবায়নের জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলিকে সামঞ্জস্য করতে সহায়তা করতে পারে।
পরামর্শ
-
একটি SWOT বা SMART লক্ষ্য সেটিংস মত একটি স্ট্যান্ডার্ড লক্ষ্য সেটিং সরঞ্জাম ব্যবহার করে ভবিষ্যতে ব্যবহারের জন্য পুনরাবৃত্তি প্রক্রিয়া তৈরি করতে সাহায্য করতে পারে। SWOT শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকি জন্য দাঁড়িয়েছে। এই প্রথম পদ্ধতি মালিকদের এবং পরিচালকদের শক্তিশালী এবং দুর্বল পয়েন্ট সনাক্ত করতে সাহায্য করে। SMART লক্ষ্য সেটিংস টিপস মালিকদের এবং পরিচালকদের নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য, অর্জনযোগ্য, প্রাসঙ্গিক এবং সময়-আবদ্ধ লক্ষ্যগুলি চয়ন করতে সহায়তা করে।
সতর্কতা
সমস্ত ব্যবসায়িক লক্ষ্য বা উদ্দেশ্য একটি বিস্তারিত পরিকল্পনা প্রয়োজন হবে না। ব্যবসা মালিকদের এবং পরিচালকদের সাবধানে সিদ্ধান্ত নিতে হবে কোন লক্ষ্যগুলি গভীর বিশ্লেষণের প্রয়োজন।
