ম্যানেজার, স্টেকহোল্ডার এবং সহকর্মী সহকর্মী কর্মচারী এর কাজের কর্মক্ষমতা সম্পর্কিত মূল্যায়ন পরিচালনা। এই মূল্যায়নগুলি একটি আনুষ্ঠানিক বা অনানুষ্ঠানিক ফ্যাশনে করা হয়, সহায়ক প্রতিক্রিয়া প্রদান করে যাতে কর্মী তার কর্তব্যগুলিতে আরো উত্পাদনশীল হয়ে উঠতে পারে। কে মূল্যায়ন করছে এবং কোন কাজের ফাংশন পর্যালোচনা করা হচ্ছে তার উপর ভিত্তি করে প্রতিটি ধরনের মূল্যায়নের সুবিধার সুবিধা রয়েছে।
ইনফরমাল চলমান মূল্যায়ন
ইনফরমাল মূল্যায়ন কর্মীকে প্রকল্পের মাধ্যমে বা মাঝে মাঝে দৈনিক ফাংশনের মাধ্যমে পর্যায়ক্রমে তার কাজের বিষয়ে প্রতিক্রিয়া পেতে দেয়। এই মূল্যায়ন কোনো নির্দিষ্ট সময়ে মূল্যায়ন করা যেতে পারে যেহেতু স্থির সমস্যা এলাকায় সংশোধন করা যেতে পারে। একটি অনানুষ্ঠানিক মূল্যায়ন চলমান কাজের মূল্যায়ন করার জন্য কর্মচারী-প্রশিক্ষণ প্রোগ্রামের সময় এক-এক-প্রতিক্রিয়া বিনিময় করার অনুমতি দেয়।
ইনফরমাল পিয়ার মূল্যায়ন
একটি অনানুষ্ঠানিক মূল্যায়ন একটি সুপারভাইজার বা উপরের ব্যবস্থাপনা কেউ কেউ সঞ্চালিত করতে হবে না। কর্মী কীভাবে তার কাজ পরিচালনা করছে তা বোঝার জন্য কর্মচারী সহকর্মীদের কাছ থেকে একটি অনানুষ্ঠানিক মূল্যায়ন চাইতে পারে। এটি যখন দলের সদস্যরা প্রকল্পটির নির্দিষ্ট দৃষ্টিভঙ্গি পূরণের জন্য একে অপরকে নির্ভর করে তখন এটি কার্য-গ্রুপ সেটিংসে সহায়ক।
আনুষ্ঠানিক ইন-ডেপথ অ্যাসেসমেন্ট
আনুষ্ঠানিক মূল্যায়ন সাধারণত নির্দিষ্ট সময়ের জন্য কর্মচারী এর কর্মক্ষমতা গভীরভাবে মূল্যায়ন করার অনুমতি দেয়, সাধারণত নতুন কর্মীদের জন্য 90 দিনের প্রোবেশনারি সময় এবং নিয়মিত কর্মচারীদের জন্য প্রতি বছর। একজন ম্যানেজার বা সুপারভাইজার এই মূল্যায়নগুলি পরিচালনা করে যা সম্পূর্ণভাবে একজন কর্মীর কার্য সম্পাদনের পর্যালোচনা করে। অনানুষ্ঠানিক মূল্যায়ন থেকে ভিন্ন, একজন সুপারভাইজার কর্মচারীকে আনুষ্ঠানিক মূল্যায়নে চাকরির জন্য সর্বনিম্ন কর্মক্ষমতা মানদণ্ড পূরণ করে কিনা তা জানাবেন।
আনুষ্ঠানিক মূল্যায়ন উপকারিতা
একটি সুপারভাইজার প্রতিষ্ঠানের একটি আনুষ্ঠানিক মূল্যায়ন সময় কর্মচারী অব্যাহত কাজ ফলাফল সিদ্ধান্ত নেয়। একটি আনুষ্ঠানিক মূল্যায়ন শাস্তিমূলক পদক্ষেপ নেয় এবং একটি কর্মী তার কাজ থেকে যেতে হবে কেন কারণ রূপরেখা। একটি আনুষ্ঠানিক মূল্যায়ন একটি প্রচার বা উত্থাপন করে অসামান্য কর্মক্ষমতা এবং পেশাদারী আচরণের জন্য কর্মচারীকে পুরস্কৃত করতে পারে।
