আপনি যদি ব্যবসায় পরিবেশে লোকেদের পরিচালনার জন্য দায়ী হন, তবে আপনার উত্পাদনশীলতার মাত্রাগুলি নির্ধারণ করার জন্য আপনার বিশ্বস্ত উপায় প্রয়োজন। একটি ব্যবসায়ের মধ্যে, কর্মচারী নিয়োগকর্তার জন্য মুনাফা উৎপন্ন করতে অনুমিত হয় এবং উৎপাদনশীলতার মাত্রা কর্মচারী যে উদ্দেশ্যে পরিপূরক হয় কত পরিমাণ নির্ধারণ করে। তবে, জনশক্তি উত্পাদনশীলতা গণনা সবসময় সহজ নয়। আপনি জনশক্তি উত্পাদনশীলতা গণনা করার চেষ্টা করার সময় আপনাকে অনেকগুলি কারণ বিবেচনা করতে হবে, যার মধ্যে কয়েকটি আপনি কর্মচারী আউটপুট এবং কাজের ঘন্টার রেকর্ডগুলি বজায় রাখতে প্রয়োজন।
আপনার কর্মীদের কাজ করেছেন মোট ঘন্টা যোগ করুন। আপনার কর্মীদের সময় ঘড়ি ঘন্টা ঘুরে যদি, আপনার প্রশাসক লগইন ব্যবহার করে আপনার ট্র্যাকিং সফটওয়্যার থেকে তাদের ঘন্টা সব উদ্ধার। যদি আপনার কর্মীরা প্রতি দিন ঘন্টার একটি নির্দিষ্ট সংখ্যক কাজ করে, তবে কেবল সেই সমস্ত ঘন্টার মধ্যে সমস্ত মধ্যাহ্নভোজ এবং বিরতির সময় কমানো।
আপনার কর্মীদের 'কাজ পণ্য পরিমাণ। আপনার কর্মচারী salespeople হয়, বিক্রয় সংখ্যা বা বিক্রয় মূল্য ডলার সংখ্যা দ্বারা যান। আপনার কর্মচারী যদি কারখানা শ্রমিক হয়, তারা উত্পাদন ইউনিট সংখ্যা দ্বারা যান। আপনার কর্মীদের cashiers হয়, তারা পরিবেশন গ্রাহকদের সংখ্যা দ্বারা যান। যদি আপনার কর্মচারী ক্লায়েন্টদের সাথে একের পর এক কাজ করে, তবে কত ঘন্টা তারা বিল করে।
আপনার কর্মীদের মোট কাজ পণ্য যোগ করুন। প্রতিটি কর্মচারীর কাছ থেকে কাজের ইউনিটগুলি যে সময়ের জন্য আপনি উত্পাদনশীলতার মাত্রা জানতে চান এবং তারপর প্রতিটি কর্মচারী থেকে পরিসংখ্যান যোগ করুন যাতে আপনি একক সংখ্যাতে পৌঁছাতে পারেন যা সমগ্র কর্মী দ্বারা উত্পাদিত কাজের একক প্রতিনিধিত্ব করে ।
উত্পাদিত কাজের ইউনিট দ্বারা কাজ ঘন্টা সংখ্যা বিভক্ত। কয়েক ঘন্টা কাজ এবং কাজের একক জন্য আপনার গণনা চেক করুন, তারপর আপনার ক্যালকুলেটর ব্যবহার করে পূর্ববর্তী দ্বারা বিভাজিত।
আপনার অফিসে কর্মচারী সংখ্যা দ্বারা সামগ্রিক জনশক্তি উত্পাদনশীলতা চিত্র (ধাপ 4 এ আপনি যে চিত্রটি পৌঁছেছেন) ভাগ করুন। এটি আপনাকে কর্মচারী প্রতি জনশক্তি উত্পাদনশীলতা দিতে হবে।
