কৌশলগত ব্যবস্থাপনা একটি প্রশাসনিক মডেল ব্যবসা, অলাভজনক সংস্থা এবং স্বেচ্ছাসেবক গ্রুপ সহ বিভিন্ন সংস্থাগুলিতে ব্যবহৃত হয়। কৌশলগত ব্যবস্থাপনা পিছনে মৌলিক ধারণা অর্থপূর্ণ কর্ম সঙ্গে উদ্দেশ্যপূর্ণ পরিকল্পনা একত্রিত করা হয়। একটি সংস্থা বা প্রতিষ্ঠান প্রথম একটি নির্দিষ্ট মিশন বা লক্ষ্য সেট ব্যাখ্যা এবং ব্যাখ্যা করে --- এই পরিকল্পনা অংশ। তারপরে, সংগঠন নেতারা মিশন বা লক্ষ্যে বাস্তবায়ন এবং কার্যকর করার জন্য একটি ব্যাপক পরিকল্পনা বিকাশ করে। অবশেষে, নেতারা অগ্রগতি ট্র্যাক এবং বাস্তবায়ন প্রক্রিয়া উন্নত করার জন্য প্রতিক্রিয়া পাবেন। এই প্রক্রিয়া প্রতিটি কৌশলগত ব্যবস্থাপনা একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান প্রতিনিধিত্ব করে।
আইটেম আপনি প্রয়োজন হবে
-
লিখিত মিশন বা লক্ষ্য
-
কৌশলগত ব্যবস্থাপনা ম্যানুয়াল
একটি কর্মক্ষম পরিকল্পনা বা কৌশল তৈরি করুন। পৃথক বিভাগ এবং বিভাগের পর্যায়ে বাস্তবসম্মত লক্ষ্য সেট করুন। একটি কোম্পানির প্রশস্ত মিশন বিবৃতি লিখুন। কৌশলগত ব্যবস্থাপনা প্রথম উপাদান কৌশল তৈরি এবং বাস্তবায়ন সামগ্রিক প্রক্রিয়া কৌশলগত পরিকল্পনা অংশ হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে। এটি অন্যথায় কর্মের একটি সাধারণ পরিকল্পনা হিসাবে পরিচিত হয়।
কৌশল বাস্তবায়নের জন্য প্রস্তুত একটি SWOT বিশ্লেষণ সঞ্চালন। আদ্যক্ষর SWOT শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকি জন্য দাঁড়িয়েছে। একটি কোম্পানির কৌশল বাস্তবায়নে সম্ভাব্য চ্যালেঞ্জ বিবেচনা করার সময় SWOT বিশ্লেষণ অ্যাকাউন্টে বিভিন্ন অভ্যন্তরীণ এবং বহিরাগত কারণ গ্রহণ করে। উদাহরণস্বরূপ, কারিগরি নোটগুলি যেমন বলে, পরিকল্পনা প্রক্রিয়াতে কল্পনা করা হয়েছে, কোম্পানির কি সম্পূর্ণ বাস্তবায়ন করতে হবে? সফল বাস্তবায়ন প্রতিরোধ হতে পারে যে বহিরাগত কারণ আছে? এই ধরনের প্রশ্নগুলি SWOT বিশ্লেষণের সময় কৌশলগত পরিচালনার একটি প্রধান উপাদান হিসাবে বিবেচিত হয়।
ডিজাইন এবং কৌশল বাস্তবায়ন। কর্মক্ষম পদক্ষেপগুলি রূপরেখা যা কৌশলটির অনুকূল ফলাফলের দিকে পরিচালিত করবে। উদাহরণস্বরূপ, এমন একটি সংস্থা যার মধ্যে চাকরির নিরাপত্তা এবং কর্মচারী চাকরির সন্তুষ্টি তার কৌশল হিসাবে অংশীদারিত্বের সংস্থানকে আরও ব্যাপক স্বাস্থ্য বীমা নীতিকে নিম্নস্তর করতে পারে। কৌশলগত ব্যবস্থাপনা একটি প্রধান উপাদান হিসাবে বাস্তবায়ন অন্তর্ভুক্ত কৌশলগত পরিকল্পনা থেকে এই প্রশাসনিক মডেল আলাদা, যা একটি প্রতিষ্ঠানের মিশন এবং লক্ষ্য রূপরেখা উপর প্রায় একচেটিয়াভাবে ফোকাস।
বাস্তবায়ন অগ্রগতি ট্র্যাক। বিকাশ এবং একটি পৃথক কৌশলগত পর্যালোচনা বা পৃথক বিভাগের নিরীক্ষা চালানো। পছন্দসই লক্ষ্য কার্যকারিতা নির্ধারণ করতে কর্মচারী সার্ভে পরিচালনা। কৌশলগত ব্যবস্থাপনা এই উপাদানটি বাস্তবায়ন প্রক্রিয়া নিজেই গুরুত্বপূর্ণ নয়, কিন্তু সামগ্রিক কোম্পানির কৌশল সংশোধন করার জন্য। কার্যকর প্রতিক্রিয়া নেতৃস্থানীয় অগ্রাধিকার স্থান নেতাদের সাহায্য করবে, তারা সংগঠনের কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গি পোলিশ হিসাবে।
