কর্মচারী উত্পাদনশীলতা ট্র্যাক কিভাবে
ট্র্যাকিং কর্মচারী উত্পাদনশীলতা উভয় বিষয়ী এবং উদ্দেশ্য অ্যাকাউন্টিং জড়িত। আপনার বিক্রয় টিম উত্পাদিত সংখ্যাগুলির পরিমাপ তুলনামূলকভাবে সহজ, কিন্তু আপনার প্রশাসনিক এবং অ-বিক্রয় সহায়তা দলের কার্যকারিতা কতটা ভাল তা নির্ধারণের জন্য বিভিন্ন সরঞ্জামের সরঞ্জাম এবং দক্ষতা এবং গণিতের সমন্বয় প্রয়োজন।
মূল মেট্রিক সনাক্ত করুন
কর্মীদের উত্পাদনশীলতা ট্র্যাকিং প্রথম পদক্ষেপ পরিমাপযোগ্য কাজ, লক্ষ্য বা প্রসেস সনাক্ত করা হয়। স্পষ্টভাবে নির্ধারিত লক্ষ্যগুলি আপনার কর্মীদের তাদের কী প্রত্যাশা করা হয় এবং তাদের কর্মক্ষমতা কীভাবে মাপা হবে তা বোঝার অনুমতি দেয়। কর্মচারীদের লক্ষ্যগুলি সরবরাহ করুন এবং তাদেরকে যে পরিমাণ কাজগুলি করা যেতে পারে তার জন্য পরামর্শগুলি দিয়ে আসতে এবং যার জন্য তারা দায়বদ্ধ হতে পারে।
একটি ড্যাশবোর্ড বা অন্যান্য পর্যবেক্ষণ ডিভাইসের মাধ্যমে ট্র্যাক করা মেট্রিক অন্তর্ভুক্ত হতে পারে:
• গ্রহণ করা কল সংখ্যা
• উত্পন্ন লিড সংখ্যা
• পরিবেশিত গ্রাহকদের সংখ্যা
• মিটিং সভায় অংশগ্রহণ
• লিখিত চিঠি সংখ্যা
সতর্কতা:
আপনি যদি উত্পাদনশীলতাকে পরিমাপ করতে পারেন এমন কর্মগুলি সনাক্ত করতে না পারেন তবে আপনাকে একটি পদক্ষেপ নিতে হবে। লক্ষ্য স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় না যখন অসম্পূর্ণ কর্মচারী মূল্যায়ন কৌশল বিশুদ্ধরূপে বিষয়ী হচ্ছে শেষ পর্যন্ত। উপরন্তু, তারা তাদের অগ্রগতি পরিমাপ করতে পারে না যখন কোম্পানি লক্ষ্য পৌঁছানোর বড় ছবি তাদের কর্মীদের সম্পূর্ণরূপে বুঝতে না, যা অবশেষে disengagement হতে পারে।
উৎপাদনশীলতা পরিমাপ কর্মীদের Engage
২014 এর রিপোর্টে, "আমেরিকান ওয়ার্কপ্লেস রাজ্য" গ্যালাপ তাদের কর্মসংস্থানের স্তরের উপর ভিত্তি করে কর্মচারী উত্পাদনশীলতা পরিমাপ করতে জরিপ ব্যবহার করে।
রিপোর্টে বলা হয়েছে, "তাদের কর্মীদের বিচ্ছিন্ন করে এমন কর্মক্ষেত্রে কম উত্পাদনশীলতা থেকে ভোগান্তি, নতুন চাকরি তৈরির সম্ভাবনা কম, এবং তাদের কর্মশক্তি হ্রাস করার সম্ভাবনা বেশি।" "এবং যদি আমেরিকান কোম্পানিগুলি তাদের কর্মীদের আরো বেশি ব্যস্ত করার কোন উপায় খুঁজে না পায় তবে তারা আরও বেশি কাজ তৈরির জন্য সংগ্রাম করবে, যা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে নিকট ভবিষ্যতে বাস্তব, টেকসই অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি অর্জনের পক্ষে কঠিন করে তুলবে।"
কর্মী প্রবৃদ্ধির সর্বোচ্চ স্তরের অর্জনের জন্য, উত্পাদনশীলতা এবং পরিমাপ ফলাফলগুলি পর্যবেক্ষণ করার সময় কর্মচারী মূল্যায়ন কৌশলগুলিতে আপনার কর্মীদের অন্তর্ভুক্ত করুন। কর্মচারী মূল্যায়ন কৌশল সমন্বয় সঙ্গে কর্মচারী উত্পাদনশীলতা সন্ধান করুন।
অভ্যন্তরীণ বিশ্লেষণে রিপোর্ট করা ডিভাইসগুলির মতো কার্যক্ষম ড্যাশবোর্ডগুলিতে আনুন। বাস্তব সময় ইলেকট্রনিক তথ্য পরিমাপ করার জন্য হার্ভার্ড ব্যবসা পর্যালোচনা দ্বারা উল্লিখিত কর্মীদের আন্দোলন ট্র্যাকিং সেন্সর দিন। কিন্তু স্ব-নিরীক্ষণ, কর্মচারী সার্ভে এবং ম্যানেজার প্রতিক্রিয়া উপর ব্যাপকভাবে নির্ভর করে কারণ কর্মচারীকে স্ব-নজরদারিতে অংশগ্রহণের জন্য নিয়োজিত করতে চান কারণ তারা দেখতে চান না।
কোম্পানি সংস্কৃতি স্বীকৃতি
সময়-ব্যবস্থাপনা লেখক লরা ভিদারকামের মতে, যে ব্যক্তি ব্যক্তিগত ইমেলে ব্যয় করে বা সোশ্যাল মিডিয়ার অ্যাকাউন্টগুলি পরীক্ষা করে সে সময়টি পরিমাপ করা আসলেই প্রতিকূল হতে পারে। যে ধরনের scrutiny কর্মীদের alienates এবং অবিশ্বাস এবং বিরক্তি হতে পারে।
পরিবর্তে, কোম্পানী সংস্কৃতি এবং এটি কিভাবে মনোবল প্রভাবিত করে, কর্মচারী এবং উত্পাদনশীলতা ট্র্যাকিং বিবেচনা। পরিচালকদের এবং ক্ষুদ্র ব্যবস্থাপনা মালিকদের পরিবর্তে মাইক্রো-পরিচালনার কর্মচারীদের প্রতিটি পদক্ষেপের উপর নির্ভর করে যারা বড় ক্রয়-ইন এবং কোম্পানির আনুগত্য অর্জন করে। সহকর্মীদের সাথে কথা বলার অতিরিক্ত সময় এবং ব্যক্তিগত ওয়েবসাইটগুলিতে কয়েকটি দর্শন আসলেই কার্যকারিতা উন্নত করতে পারে।
টিপ:
ইলেকট্রনিক অনুপ্রবেশ জন্য একটি অনুভূতি কর্মীদের ট্র্যাকিং আগে কয়েক সপ্তাহের জন্য আপনার নিজের কার্যক্রম নিরীক্ষণ।আপনার সময় কিভাবে দেখা হচ্ছে সে সম্পর্কে আপনার নিজস্ব অনুভূতি পরীক্ষা করুন। আপনি প্রকৃতপক্ষে একটি দৈনিক ভিত্তিতে সমস্ত উত্পাদনশীলতা পরিমাপ করতে পারেন কিনা তা নির্ধারণ করুন এবং কোন ধরণের বাধাগুলি আপনার সামগ্রিক উত্পাদনশীলতাকে সহায়তা করতে পারে তা নির্ধারণ করুন।
