শৃঙ্খলা প্রায়ই শাস্তি সঙ্গে যুক্ত করা হয়। এই সমিতি শৃঙ্খলা ইতিবাচক প্রভাব মেঘ। শৃঙ্খলা অন্যদের আদেশ এবং মঙ্গল নিশ্চিত করে। অতএব, এটি শুধুমাত্র শিশুদের ক্ষেত্রেই নয় তবে কর্মক্ষেত্রে যেখানে প্রাপ্তবয়স্করা প্রযোজ্য। এই কারণেই কর্মচারী শৃঙ্খলা মানব সম্পদগুলির একটি অংশ।
আচরণ সংশোধন
রুটজার্স ইউনিভার্সিটি হিউম্যান রিসোর্সের মতে, কর্মচারী শৃঙ্খলা রক্ষার উদ্দেশ্য হচ্ছে একজন কর্মীর আচরণকে শাস্তি দেওয়ার পরিবর্তে নির্দেশনাকে সঠিকভাবে সংশোধন করা। একজন সুপারভাইজারকে অবশ্যই তার অধীনস্থদের ব্যাখ্যা করতে হবে যেখানে তাদের উন্নতি করতে হবে। তিনি তার দক্ষতা প্রদান এবং তার পরামর্শ বাস্তবায়ন এবং তাদের কর্মক্ষমতা উন্নত করতে তার অধীনে কাজ যারা সময় দিতে হবে। কর্মচারী তার আচরণ উন্নত বা সংশোধন করতে অস্বীকার করে, তাহলে কঠোর শাস্তিমূলক ব্যবস্থা নেওয়া যেতে পারে। এটি একটি অবাক হিসাবে আসে না যখন কর্মচারী শৃঙ্খলা সেরা ফর্ম। কর্তৃপক্ষকে অবশ্যই কর্মচারীদের সাথে নিয়মিত যোগাযোগ করতে হবে, তাই তারা কী আসছে তার একটি ধারণা আছে।
সুরক্ষা
একজন কর্মচারীর আচরণও অন্যান্য কর্মচারীদের প্রভাবিত করে। কর্মচারী শৃঙ্খলা কর্মক্ষেত্রে তাদের সময় এবং প্রতিভা রাখা যারা অন্যান্য কর্মীদের রক্ষা করার একটি উপায়। স্পষ্ট ও কার্যকরী কর্মচারী-শৃঙ্খলা পরিকল্পনার সাথে কর্মচারীরা তাদের আচরণের পরিণতি সম্পর্কে জানেন। কর্মচারী আচরণ সম্পর্কে তথ্য সরবরাহ করে এবং কর্মচারীদের নিরাপত্তা একটি ধারনা প্রদান করে এই streamlines। এটি সুরক্ষা করার অধিকার নিশ্চিত করে যার প্রতিটি কর্মচারী অধিকারী।
পারফর্মেন্স উন্নতি
একটি স্বচ্ছ কর্মচারী-শৃঙ্খলা প্রোগ্রাম অনুপস্থিতি, ক্লান্তি, সময়সীমা অনুপস্থিত বা কর্মক্ষেত্রে অন্যান্য আচরণের আচরণ পালন না করে সমস্যাগুলির সাথে কার্যকরভাবে মোকাবিলা করতে পারে। কর্মচারী শৃঙ্খলা পরোক্ষভাবে কর্মচারীদের সেরা ব্যবহারের জন্য তাদের সময় লাগাতে সাহায্য করে।
প্রতিষ্ঠানের লাভ
সুরক্ষা নিশ্চিত করার পাশাপাশি, একটি কার্যকর কর্মচারী-শৃঙ্খলা কোড একটি পরিবেশগত পরিবেশ তৈরি করে যার মাধ্যমে কর্মচারীরা কাজ করতে পারে। এটি তাদের আউটপুট বৃদ্ধি করে, যা একটি সংস্থার জন্য লাভের লাভের মধ্যে অনুবাদ করে। এছাড়াও সহজ যোগাযোগের আজকের জগতে, কর্মচারী শৃঙ্খলার দৃঢ় খ্যাতি সহকারে এমন সংস্থাটি কর্মচারীকে পাশাপাশি আরো প্রতিভা আকর্ষণ করতে পারে।
ইতিবাচক কর্মচারী শৃঙ্খলা
কর্মচারী শৃঙ্খলা জন্য সরঞ্জাম শক্তিশালী এবং শুধুমাত্র একটি ইতিবাচক ভাবে ব্যবহার করা আবশ্যক। ওকলাহোমা বিশ্ববিদ্যালয়ের মানব সম্পদ বিভাগে ইতিবাচক কর্মচারী শৃঙ্খলা রক্ষার জন্য পাঁচটি উপাদান রয়েছে - কর্মীদের কাছে কর্মক্ষমতা প্রত্যাশা এবং প্রয়োজনীয়তাগুলি যোগাযোগ করা, মৌখিক অনুস্মারক, লিখিত অনুস্মারক এবং অনুপস্থিতির শাস্তিমূলক ছুটি এবং সমাপ্তির পরে। উপাদান severity ক্রম ক্রম হয়। প্রাথমিক উপাদান কর্মচারী তার কর্মক্ষমতা সংশোধন করার জন্য সমর্থন এবং সময় প্রদান। যে ব্যর্থ হলে, আরো গুরুতর উপাদান ব্যবহার করা হয়। ইতিবাচক কর্মচারী শৃঙ্খলা রক্ষাকারী অংশ না হলেও চাকরির অবসান শেষের শেষ বিকল্পটি কিছু পরিস্থিতিতে গ্রহণ করা উচিত। কিছু প্রতিষ্ঠান কর্মচারী ছুটি আগে স্থগিতাদেশ ব্যবহার।
