শৃঙ্খলা পদ্ধতির একটি সেট যা কর্মক্ষমতা উন্নত বা আচরণ পরিবর্তন উদ্দেশ্যে করা হয়। দক্ষতা দক্ষতা এবং মুনাফা বৃদ্ধি করার প্রচেষ্টায় কর্মীদের মালিকদের তাদের কর্মের জন্য দায়ী রাখার জন্য শৃঙ্খলা র বিভিন্ন পদ্ধতি ব্যবহার করে। প্রগতিশীল শৃঙ্খলা কোম্পানির নিয়মগুলির প্রতিটি লঙ্ঘনের সাথে শাস্তি বৃদ্ধির মাত্রা যোগায়, যখন ইতিবাচক শৃঙ্খলা অন্তর্নিহিত সমস্যা সমাধানে কর্মচারী অংশগ্রহণ জড়িত থাকে।
প্রগতিশীল শৃঙ্খলা উপকারিতা
প্রগতিশীল শৃঙ্খলা নিয়োগকর্তা কর্মচারী উত্পাদনশীলতা বা ব্যক্তিগত আচরণ সমস্যা সমস্যার প্রতিক্রিয়া একটি স্নাতকের সিরিজ উপলব্ধ করা হয়। সমস্যাটির উপর নির্ভর করে এবং এটি কত ঘন ঘন হয় তার উপর নির্ভর করে কর্মচারীর বিরুদ্ধে নিয়োগকর্তার শাস্তিমূলক পদক্ষেপ মাঝারি থেকে গুরুতর হতে পারে। প্রগতিশীল শৃঙ্খলা ব্যবহার ম্যানেজারদের পদক্ষেপ নিতে এবং দরিদ্র কর্মচারী আচরণ সোজা আউট প্রথমবার সমস্যা সৃষ্টি করে। প্রগতিশীল শৃঙ্খলাও নির্দিষ্ট সমস্যাগুলির গুরুতরতা এবং যথাযথ পদ্ধতি অনুসরণে ব্যর্থতার ফলস্বরূপ ব্যবস্থাপনা এবং কর্মচারীদের মধ্যে যোগাযোগ উন্নত করতে পারে।
প্রগতিশীল শৃঙ্খলা উদাহরণ
প্রগতিশীল শৃঙ্খলা প্রায়শই একটি সমস্যা পরবর্তী ঘটনার জন্য ক্রমবর্ধমান শাস্তি জড়িত থাকে। উদাহরণস্বরূপ, একজন কর্মচারী যদি কাজ করতে দেরী করে থাকেন তবে ম্যানেজারের প্রয়োজন হতে পারে যে কর্মচারী কর্মদিবসের প্রস্তুতির বিষয়ে কাউন্সেলিং পান। যদি সমস্যাটি স্থির থাকে তবে ম্যানেজার কর্মচারীর মানব সম্পদ ফাইলটিতে অন্তর্ভুক্ত করার জন্য একটি লিখিত সতর্কতা জারি করতে পারে। কর্মচারী যদি তার আচরণ সংশোধন করতে ব্যর্থ হন এবং কাজ করতে দেরীতে পৌঁছায় তবে ম্যানেজার কর্মচারীকে স্থগিত বা বাতিল করতে পারে।
ইতিবাচক শৃঙ্খলা উপকারিতা
ইতিবাচক শৃঙ্খলা পরিচালকদের কর্মচারীদের সাথে যোগাযোগের সুযোগ দেয় যাতে শাস্তি ভীতির ফ্রেমওয়ার্কের পরিবর্তে পারস্পরিক সুবিধাগুলি চাপিয়ে দেয়। ইতিবাচক শৃঙ্খলা ব্যবহারকারী পরিচালক সমস্যা সম্পর্কে তথ্য ভাগ করে এবং তাদের কর্মীদের সঙ্গে সম্ভাব্য সমাধান নিয়ে আলোচনা করে। ইতিবাচক শৃঙ্খলা পদ্ধতি পরিচালকদের এবং কর্মচারীদের মধ্যে বিশ্বাস গড়ে তোলে এবং কোম্পানির লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য তাদের একসঙ্গে কাজ করার অনুমতি দেয়। যখন ইতিবাচক শৃঙ্খলা কাজ করে, তখন ম্যানেজার পরিস্থিতির অবমাননা করে, যখন কর্মচারীটি আরো অংশগ্রহণকারীর মতো মনে করেন এবং মেশিনে একটি কোগের মতো কম মনে করেন।
ইতিবাচক শৃঙ্খলা উদাহরণ
ইতিবাচক শৃঙ্খলা ব্যবহার করে এমন পরিচালকটি একটি অভ্যাসগতভাবে ক্লান্তিকর কর্মচারীকে দেখায় যে কোম্পানি, কর্মচারী এবং তার সহকর্মীদের কীভাবে ক্লান্তি ব্যাথা করে। কর্মী অভ্যাসগত কারণে ট্র্যাফিক বা জনসাধারণের পরিবহন বিলম্বের কারণে কারণগুলি সরবরাহ করতে পারে। ম্যানেজার কর্মচারীর সাথে সম্ভাব্য সমাধান নিয়ে আলোচনা করবে, যেমন আগে যাওয়া বা কাজ করার জন্য একটি ভিন্ন রুট গ্রহণ করা। ম্যানেজার এবং তার সহকর্মীদের সাথে সহযোগিতামূলক প্রচেষ্টার অংশ হিসাবে কর্মী পরামর্শটি অনুসরণ করবে, সাসপেন্ড বা বাতিল হওয়ার ভয় ছাড়াই।
