বেশিরভাগ ব্যবসায় তাদের সামগ্রিক বাজেট প্রক্রিয়াতে নগদ বাজেটগুলি অন্তর্ভুক্ত করে। নগদ বাজেটগুলি বাজেটের সময়ের জন্য অনুপস্থিত নগদ রসিদ এবং নগদ বরাদ্দ পর্যালোচনা করে। ম্যানেজার বাজেট সময়ের জন্য অতিরিক্ত অর্থায়ন প্রয়োজন কিনা তা নির্ধারণ করতে এই তথ্য ব্যবহার করুন। সব প্রক্রিয়া পছন্দ, নগদ বাজেট অনেক অসুবিধা সঙ্গে আসে।
আনুমানিক ব্যবহার
বাজেট প্রক্রিয়া ভবিষ্যতের ঘটনা অনুমান উপর নির্ভর করে। ম্যানেজার কোম্পানির ভবিষ্যত কার্যক্রম অনুমান করার চেষ্টা করুন। নগদ বাজেটে সেই বিক্রয়গুলিতে প্রাপ্ত ভবিষ্যত বিক্রয় এবং ভবিষ্যতের সংগ্রহগুলির অনুমানের উপর নির্ভর করে। নগদ বাজেট এছাড়াও ভবিষ্যতে ব্যয় প্রাক্কলনের উপর নির্ভর করে যে কোম্পানী বহন করতে আশা। ম্যানেজার বেস ঘটনা তুলনায় তাদের প্রবৃত্তি উপর অনুমান। আনুমানিক নগদ বাজেটের কার্যকারিতা সীমাবদ্ধ কারণ প্রকৃত জ্ঞান উপলব্ধ নয়।
নমনীয়তা অভাব
বাজেট প্রক্রিয়ার মধ্যে বাজেটে প্রবেশ করার জন্য বাজেট সংখ্যা প্রকাশ করা এবং সেই প্রতিবেদনগুলি পরিচালনার জন্য বিতরণ করা হয়। একবার প্রকাশিত, এই সংখ্যা পরিবর্তন না। নগদ বাজেটে কোম্পানির প্রত্যাশিত আর্থিক প্রয়োজনের বিষয়ে তথ্য অন্তর্ভুক্ত। একবার পরিচালন নগদ বাজেট পর্যালোচনা করে, তারা প্রত্যাশিত আর্থিক প্রয়োজনের ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নেয়। প্রকৃত অর্থায়ন প্রয়োজন বাজেটের চেয়ে কম হলে, বাজেট সময়ের জন্য অর্থায়ন করার জন্য ইতিমধ্যেই প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয়েছে। প্রকৃত অর্থায়ন প্রয়োজনগুলি বাজেটের চেয়ে বেশি হলে, ব্যবস্থাপনা যথেষ্ট অর্থায়নে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয়নি এবং নগদ ঘাটতি বহন করবে। তাদের নগদ চাহিদা মেটানোর জন্য পরিচালিত সুদের হারের চেয়ে বেশি অর্থ ধার্য করতে হবে।
দক্ষতা সহকারে হস্তচালন
স্বল্প উদ্দেশ্য সঙ্গে পরিচালকদের নিজেদের উপর ভাল প্রতিফলিত বাজেট সংখ্যার manipulate। নগদ বাজেটের উপর প্রভাব ফেলতে পারে এমন একজন পরিচালক বাজেটের মেয়াদে তার খরচ কমিয়ে আনতে পারে। এই বাজেট নগদ বিতরণ খুব কম যে রিপোর্ট। ম্যানেজার বাজেটে তার কাজের জন্য প্রশংসা পায়। যাইহোক, যখন প্রকৃত খরচগুলি ঘটবে এবং বাজেট সংখ্যার সাথে মিলবে না, তখন নগদ বরাদ্দগুলি একটি বৈসাদৃশ্য বহন করবে। যে সময় দ্বারা ম্যানেজার একটি ভিন্ন অবস্থানে হতে পারে এবং তার কর্মের প্রতিক্রিয়া অনুভব না।
Nonfinancial ফ্যাক্টর অভাব
অর্থোপার্জন প্রয়োজন এবং অর্থায়ন বিকল্প বিশ্লেষণ করতে একটি নগদ বাজেট ব্যবহার করার সময়, nonfinancial কারণ বাদ দেওয়া হয়। একজন ব্যবসায়ীর মালিক দুটি ব্যাংকের কাছ থেকে তহবিল ধার করতে পারেন। একটি ব্যাংক একটি নিম্ন সুদের হার প্রস্তাব করতে পারে, যা নগদ বাজেটে পরিমাণে এবং রিপোর্ট করা যেতে পারে। অন্য ব্যাংক তাদের কাছ থেকে ঋণ নেওয়ার জন্য আরও ভাল গ্রাহক সেবা প্রদান করতে পারে এবং অ-আর্থিক আয়ের প্রস্তাব দিতে পারে। Nonfinancial কারণ নগদ বাজেটে প্রতিফলিত হয় না।
