বিশ্ব বাজারে প্রযুক্তির আবির্ভাব কম্পিউটার, অপারেটিং সফ্টওয়্যার এবং রোবট হিসাবে এই ধরনের সরঞ্জাম উত্থাপন সহজতর। এই প্রযুক্তিগত অগ্রাধিকার সত্ত্বেও, দীর্ঘমেয়াদী উত্পাদনশীলতা এখনও মানুষ এবং মেশিনের মধ্যে একটি স্মার্ট সহযোগিতার উপর ঝুলিতে। মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা কর্পোরেট নেতৃত্ব লাভজনকতা এবং বাজার শেয়ার উন্নতির জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জামগুলি পরিচালনা করে।
মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা
হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট, অথবা এইচআরএম, একটি কোম্পানীটিকে তার অভ্যন্তরীণ প্রসেসগুলির মূল্য যোগ করে কিভাবে একটি কোম্পানি বুঝতে সাহায্য করে। ফাংশনটি কীভাবে ব্যবসায়ের ভাড়া দেয় এবং তার জনশক্তিকে প্রশিক্ষণ দেয় সেই সাথে কীভাবে কর্মীরা কীভাবে চলতে পারে তা নির্ধারণ করে এবং কিভাবে তা নির্ধারণ করে। অন্যান্য এইচআরএম ফাংশনগুলি সরকারি নিয়মগুলির সাথে সামঞ্জস্য নিশ্চিত করতে পর্যায়ক্রমিক কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন এবং পেশাগত-নিরাপত্তা মূল্যায়ন অন্তর্ভুক্ত করে।
প্রাসঙ্গিকতা
সাউন্ড কর্মশালার নীতিগুলি বাস্তবায়নের মাধ্যমে, মানব সম্পদ পরিচালকগণ অগ্রগতি বৃদ্ধির জন্য কর্পোরেট নেতৃত্বের প্রধান উদ্যোগগুলি সমর্থন করে। মার্কেট শেয়ারের উন্নতি, কর্মশালার প্রশিক্ষণ এবং গবেষণা-ও-উন্নয়নের উদ্ভাবনের মতো পরিচালনাকারীরা এই ধরনের মূল অপারেটিং যুদ্ধগুলিতে স্পটলাইটের দিকে অগ্রসর হতে পারে। এইচআরএম বিশেষজ্ঞগুলি ভবিষ্যতে মুনাফা অর্জনের জন্য ভাল ধারনাগুলি কাজে লাগাতে বিভাগের প্রধানদের সহায়তা করে, ধারণাগুলি কোথাও না যাওয়ার এবং সেগমেন্টের নেতাদেরকে বলছে যে কোম্পানিটিতে সঠিক জনশক্তি আছে কিনা তা প্রতিরোধ করা।
ব্যবসা পরিচালকদের
ব্যবসায় পরিচালনকারীরা সিনিয়র কর্মকর্তাদের ক্যাডার গঠন করেন যারা লাভজনকতার জন্য সংগঠনগুলি পরিচালনা করার জন্য তাদের আর্থিক দক্ষতা এবং কৌশলগত দক্ষতা ব্যবহার করেন। একটি আধুনিক অর্থনীতি যা ব্যবসার বিকেন্দ্রীকরণকে জোর দেয়, কর্পোরেট ব্যবস্থাপনা পদ এবং ফাইলের কর্মীদের প্রযুক্তিগত অবদান সম্পর্কে অবদান রাখে। লক্ষ্যটি নতুন ধারনাকে বিচ্ছিন্ন করা নয়, এমনকি যদি তারা অসুস্থ চিন্তাভাবনা, পক্ষপাতী বা দৃঢ় সংস্থার অপূর্ণ জ্ঞান ভিত্তিক হয়। বড় সংস্থায়, ব্যবসায় পরিচালকদের মধ্য পরিচালনার অন্তর্ভুক্ত হতে পারে - অর্থাৎ, অপারেশন ম্যানেজার, বিভাগীয় প্রধান এবং উত্পাদন তত্ত্বাবধানকারীর মতো পেশাদার।
কৌশলগত ভূমিকা
ব্যবসায়িক নেতারা দীর্ঘমেয়াদী সলভেন্সি, তরলতা এবং লাভজনকতার জন্য প্রয়োজনীয় কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গি সরবরাহ করে। তারা একটি আর্থিক শীর্ষস্থানে একটি কোম্পানী চালায় এবং যত তাড়াতাড়ি সম্ভব এটি থাকতে সাহায্য। কর্পোরেট ব্যবস্থাপনা আর্থিক অসুবিধার পরিস্থিতিতে এড়াতে মুনাফা এবং অভ্যন্তরীণ দক্ষতা হিসাবে যেমন কারণ মনোযোগ দেয়। এই দেউলিয়া অন্তর্ভুক্ত, প্রযুক্তিগত ডিফল্ট এবং নিকট দেউলিয়া। কারিগরী ডিফল্ট মানে ঋণ গ্রহীতা এখনও ঋণ চুক্তির ভিত্তিতে নিয়মিত পেমেন্ট করে, তবে চুক্তিতে অন্যান্য শর্ত পূরণ করে না। উদাহরণস্বরূপ, একটি সংস্থা তার ঋণ পরিশোধের ক্ষেত্রে বর্তমান হতে পারে তবে 50 শতাংশের ঋণ-থেকে-আয় অনুপাতকে সমর্থন করার ক্ষেত্রে ব্যর্থ হয়।
সংযোগ
ব্যবসায়িক পরিচালকদের মানব সম্পদ সংস্থার সাথে একত্রে কাজ করে যা কোনও সংস্থাকে তার অর্থনৈতিক জিনথিতে পৌছানোর সম্ভাব্য পথগুলি নির্ধারণ করতে কাজ করে। এই সহযোগিতায় কোম্পানিটি উত্পাদনশীলতা বাড়ানোর জন্য প্রয়োজনীয় নীতিগুলি বুঝতে সক্ষম করে।
