মানব সম্পদ জন্য সমালোচনামূলক সাফল্য কারণ ফাংশন দ্বারা পরিবর্তিত। বেনিফিট এবং ক্ষতিপূরণ সহযোগীদের প্রশিক্ষণ পরিচালকদের তুলনায় সাফল্যের কারণগুলির একটি ভিন্ন সেট আছে। নিয়োগ এবং কর্মসংস্থান বিশেষজ্ঞদের কর্মচারী সম্পর্ক পরিচালকদের চেয়ে বিভিন্ন মানদণ্ড দ্বারা বিচার করা হয়। প্রতিটি ফাংশন কি সাধারণ আছে কোম্পানির কর্মচারী বড় আছে। মানব সম্পদগুলির প্রত্যেক সহযোগী কর্মচারী জনসংখ্যাকে পরিষেবা দেয়, যা তাদেরকে কোম্পানির সংস্থার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তিদের মধ্যে পরিণত করে।
ক্ষতিপূরণ এবং লাভ
আপনার ক্ষতিপূরণ এবং বেনিফিট সহযোগীদের জন্য একটি সমালোচনামূলক সাফল্য ফ্যাক্টর আপনার বেতন কাঠামো প্রতিযোগিতার সাথে তুলনা করা কত কার্যকর। আপনি গঠন আকৃষ্ট পরিশোধ এবং কী সহযোগীদের রাখা এবং যে স্ট্রাকচার ফলে আপনার টার্নিং কম থাকে না। আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ সাফল্য ফ্যাক্টর আপনার বেনিফিট প্রোগ্রাম। আপনার হেলথ কেয়ার প্ল্যান আপনার কোম্পানির জন্য খরচ কম রেখে আপনার সহযোগীদের জন্য পর্যাপ্ত পছন্দ এবং বিকল্প আছে কিনা তা মূল্যায়ন করুন। আপনার 401k অবসর কর্মসূচিটির কার্যকারিতা এই মানব সম্পদ ফাংশনের সাফল্যের আরেকটি পরিমাপ।
প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন
আপনার প্রশিক্ষণ বিভাগ আপনার প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন প্রোগ্রাম সাফল্যের দ্বারা পরিমাপ করা হবে। এই প্রোগ্রামগুলির কার্যকারিতা এবং সাফল্য অবশ্যই এই ফাংশনের জন্য গুরুত্বপূর্ণ সমালোচনামূলক কারণ। জটিল সাফল্যের কারণগুলির মধ্যে রয়েছে প্রশিক্ষণ কর্মসূচির মূল্যায়ন, এবং নতুন দক্ষতাগুলি কীভাবে কাজে ব্যবহৃত হয় তা অন্তর্ভুক্ত করে। প্রশিক্ষণ কর্মসূচীর অংশগ্রহণকারী প্রতিক্রিয়া এবং আপনার প্রশিক্ষণের বিভাগের সময়গুলি এবং বাজেটের মধ্যে কর্মসূচী তৈরির ক্ষমতাও এই ফাংশনের জন্য গুরুত্বপূর্ণ সফল কারণ।
কর্মচারী সম্পর্ক
আপনার কর্মচারী সম্পর্ক বিভাগ কর্মচারী সন্তুষ্টি একটি সমালোচনামূলক সাফল্য ফ্যাক্টর আছে। কর্মচারী বিষয় দ্রুত এবং গোপনীয়ভাবে পরিচালনা করা আবশ্যক। তারা বড় সমস্যা হয়ে উঠার আগে সম্ভাব্য সমস্যা সমাধান করা প্রয়োজন। সহযোগীদের পরামর্শ এবং একটি কার্যকর কর্মক্ষমতা উন্নতি পরিকল্পনা কর্মচারী সম্পর্ক কর্মীদের জন্য সমালোচনামূলক সাফল্য এলাকায়। ট্রেডোভার শতাংশ হ্রাস এবং নতুন সহযোগীদের আকৃষ্ট করার ক্ষমতা কর্মচারী সম্পর্কের জন্যও সফল সাফল্য ব্যবস্থা। এই মানব সম্পদ ফাংশনের সাফল্যের জন্য আপনার লাইন পরিচালকদের সাথে কার্যকর কার্যকর সম্পর্কও অপরিহার্য।
নিয়োগ এবং নিয়োগ
কর্মচারী retention নিয়োগ এবং নিয়োগের জন্য দায়ী মানব সম্পদ সহযোগীদের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ সাফল্য ফ্যাক্টর। কিভাবে এই সহযোগীদের সনাক্ত এবং বকেয়া কর্মচারীদের ভাড়া দক্ষতা এই ফাংশন এবং একটি কোম্পানীর উভয় জন্য সাফল্যের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ এলাকায় এক। ভর্তি কৌশল যোগ্যতাসম্পন্ন আবেদনকারীদের একটি কঠিন কোর উত্পাদন এবং নিয়োগের প্রক্রিয়া অবশ্যই বুঝতে এবং ব্যবহার করা সহজ হতে হবে। ভাড়া দেওয়া ভুল খুব কম হতে হবে এবং সঠিক কর্মচারী সবসময় ভাড়া করা আবশ্যক।
