ক্রয় ব্যবস্থাপনা কোনো ব্যবসার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। কোম্পানি কার্যকর ক্রয় সিদ্ধান্তগুলি থেকে উদ্ভূত গুরুত্বপূর্ণ খরচ সঞ্চয় এবং একইভাবে কীভাবে দরিদ্র ক্রয় কৌশলগুলির বিপর্যয়ের ফল হতে পারে তা চিনতে পারে: একটি বিক্রেতা একটি হোটেলে গরুর মাংসের কেনার আদেশ সরবরাহ করতে ব্যর্থ হয়, উদাহরণস্বরূপ, কোনও ইভেন্টটি সরবরাহ করার ব্যবসার দক্ষতাকে বাধা দিতে পারে 500 মানুষের জন্য।
খরচ নিয়ন্ত্রণ
খরচ নিয়ন্ত্রণ ক্রয় ব্যবস্থাপনা একটি সমালোচনামূলক ফ্যাক্টর। এই ব্যবস্থাপকরা বিশ্লেষণ করে যে কোন সরবরাহকারীরা উৎপাদন এবং কোনও মূল্যে প্রয়োজনীয় ইনপুট বিক্রি করছে। এই তথ্য থেকে, তারা অন্যান্য কয়েকটি বিষয় পর্যালোচনা করে, যার মধ্যে সময়-শুল্ক, ওয়ারেন্টি, শিল্প খ্যাতি এবং ব্যবসায়ের সময়কালের মধ্যে রয়েছে। বিক্রেতা স্যুইচিং ব্যয়বহুল কারণ, একটি নির্ভরযোগ্য বিক্রেতাদের ফাইন্ডিং খরচ নিয়ন্ত্রণ গুরুত্বপূর্ণ।
মূল্য স্থিতিশীলতা
ক্রয় ব্যবস্থাপনা একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা মূল্য স্থায়িত্ব অর্জন করা হয়। উৎপাদন খরচ wildly fluctuates যখন, অন্যান্য বিভাগের বাধা বাধা। উদাহরণস্বরূপ, মার্কেটিং টিম গ্রাহকদের কোন মূল্য চার্জ করতে জানে না, অর্থ বিশেষজ্ঞরা মুনাফা অনুমান করতে পারবেন না এবং অ্যাকাউন্টেন্টগুলি কোম্পানির নগদ প্রবাহ নির্ধারণ করতে পারে না। ক্রয় পরিচালনাকারীরা বিভিন্ন উপায়ে উৎপাদন খরচকে স্থিতিশীল রাখে, যার মধ্যে একটি হল সর্বনিম্ন মূল্য অর্জনের জন্য এবং লম্বা চুক্তির মূল্যকে লক করার জন্য বিক্রেতাদের সাথে আলোচনা করা। পণ্যগুলির মতো উদ্বায়ী মূল্যের সাথে ইনপুটগুলির জন্য, ক্রয় পরিচালনাকারীগণ এই আইটেমগুলি ফরওয়ার্ড চুক্তির আকারে হেজ করার জন্য ব্যাংকগুলির সাথে কাজ করে। "ইন্টারন্যাশনাল ক্রয় অ্যান্ড ম্যানেজমেন্ট" এর লেখক অ্যালান ই। শাখা ব্যাখ্যা করেন যে এই চুক্তিগুলি মুদ্রাস্ফীতির ঝুঁকির ঝুঁকি থেকে বহুমুখী কর্পোরেশনগুলিকে রক্ষা করে, যা উৎপাদন খরচকেও প্রভাবিত করতে পারে।
সরবরাহ চেইন ম্যানেজমেন্ট
সরবরাহ শৃঙ্খলা রক্ষা ক্রয় পরিচালকদের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা। ক্রেতারা সময়সীমা, অক্ষত এবং প্রত্যাশিত মানের উপস্থিত সব উপকরণ নিশ্চিত করার জন্য দায়ী। এই চালান বিলম্বিত বা subpar কোনো যদি, প্রভাব উত্পাদন চেইন জুড়ে reverberate। ত্রুটিপূর্ণ স্ক্রু একটি চালান, উদাহরণস্বরূপ, সমাপ্ত পণ্য পৃথক্ হত্তয়া হতে পারে। পরিবর্তে, পরিচালনার ক্রয় সিদ্ধান্তের কারণে সমগ্র আদেশ বিপন্ন হয়। ২011 সালের মে মাসে "ব্লুমবার্গ" নিবন্ধে ব্যাখ্যা করা হয়েছে, চীনে অ্যাপলের বিক্রেতার বিস্ফোরণে 500,000 আইপ্যাডের সম্ভাব্য উত্পাদন ক্ষতি হয়েছে।
গ্রাহক সন্তুষ্টি
ক্রয় পরিচালনাকারী গ্রাহক সন্তুষ্টি নিশ্চিত করতে একটি মৌলিক ভূমিকা পালন করে। পরিচালকদের দুইটি উপায়ে এই বাধ্যবাধকতা আছে: পণ্য গুণমান এবং সময়কালের বিতরণ। ক্রেতা কম খরচে উচ্চ-মানের উপাদানগুলি নির্বাচন করে, এই খরচ সঞ্চয় গ্রাহকের জারি করা যেতে পারে। একইভাবে, দরিদ্র গুণমান গ্রাহকদের ব্যবসা ফিরে থেকে বাধা দেয়। বিলম্বিত এবং ত্রুটিযুক্ত পণ্য গ্রাহকদের ক্রয় পরিচালকদের সিদ্ধান্ত দ্বারা প্রভাবিত হয় অন্য উপায়। এভাবে, এই কর্মচারীরা প্রতিষ্ঠানের সাথে গ্রাহকের অভিজ্ঞতাকে রুপান্তরিত করার ক্ষেত্রে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।
