উৎপাদন পর্যায়ে এবং ভোক্তাদের হাতে যেতে পণ্যটির জন্য এটি অবশ্যই দীর্ঘস্থায়ী যাত্রা অনুসরণ করতে হবে যা ক্রয় এবং সরবরাহের পেশাদারদের সরবরাহ করে, যারা খরচ, গুণমান এবং সময় নির্ধারণের বিষয়ে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেয়। এই সিদ্ধান্তগুলি কেউ একটি কোম্পানির পণ্য কিনবে কিনা তাও প্রভাবিত করতে পারে এবং এটি কোম্পানির উপার্জন এবং বিক্রয়কে বড় প্রভাব ফেলতে পারে। সেপ্টেম্বর পর্যন্ত ভ্যালেন্টাইন্স ডে চকলেটগুলি পাওয়া না গেলে কি হবে? ক্রয় এবং সরবরাহ ব্যবস্থাপনা পেশাদাররা সঠিক পণ্যগুলি সঠিক সময়ে এবং তাদের গ্রাহকদের জন্য সঠিক স্থানে উপলব্ধ নিশ্চিত করতে ফোকাস করে।
খরচ কমানো এবং সঞ্চয় উন্নতি
ক্রয়ের একটি কোম্পানির নিচের লাইন চালানোর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কারণগুলির উপর সরাসরি প্রভাব রয়েছে: খরচ এবং বিক্রয়। প্রবর্তন প্রক্রিয়া উন্নতি, পণ্য উন্নতি এবং সরবরাহকারী সম্পর্ক উন্নয়ন মাধ্যমে, ক্রয় পেশাদার মানের বন্ধ ট্রেডিং ছাড়া তাদের প্রতিষ্ঠানের জন্য খরচ সঞ্চয় garnering জন্য দায়ী। সামগ্রিকভাবে, উপকরণের খরচ প্রায় দেড় গুণ শ্রম ও বেতন খরচের মূল্য। ফলস্বরূপ, কোম্পানি তাদের সঞ্চয় বৃদ্ধি এবং তাদের খরচ উন্নত করতে সক্ষম যারা ক্রয় এবং সরবরাহ ব্যবস্থাপনা পেশাদারদের মধ্যে মহান মান দেখতে।
সফল চুক্তি negotiating
সরাসরি খরচ সংরক্ষণের সাথে সম্পর্কিত, ক্রয় এবং সরবরাহ ব্যবস্থাপনা পেশাদারদের উভয় পক্ষের উপকারিতা সরবরাহকারীদের সাথে শর্তাবলী নিয়ে আলোচনা করা হয়। এই গুরুত্বপূর্ণ দৃষ্টিভঙ্গিটি কেবল রাজস্ব ও বিক্রয়কেই প্রভাবিত করে না, বরং সংস্থা ও সরবরাহকারীর মধ্যে সম্পর্ককে প্রভাবিত করে। দৃঢ় আলোচনা দক্ষতা এবং দীর্ঘমেয়াদী ব্যবসায়িক সম্পর্ক পূর্বাভাস করার ক্ষমতা দুটি ক্রয় সফল ক্রয় এবং সরবরাহ ব্যবস্থাপনা পেশাদার নির্ভর করে। খরচ পরিচালনার পাশাপাশি, ফলপ্রসূ চুক্তিগুলি কীভাবে এবং কখন বিতরণ করা হবে তার পাশাপাশি উপকরণের গুণমানের উপর মনোযোগ দেয়। উপকরণ সময়সূচী উপর উপলব্ধ করা প্রয়োজন হিসাবে সময় সফল পুলিশ একটি মূল উপাদান।
দীর্ঘ দীর্ঘস্থায়ী সরবরাহকারী সম্পর্ক উন্নয়নশীল
এক বন্ধ কেনাকাটা করা অস্বাভাবিক এবং ব্যয়বহুল। সংস্থার সাধারণত চলমান ভিত্তিতে সরবরাহের প্রয়োজন হয় এবং ফলস্বরূপ, সরবরাহকারীদের সাথে স্থায়ী সম্পর্ক বিকাশ করা গুরুত্বপূর্ণ। ক্রয় এবং সরবরাহ ব্যবস্থাপনা এই দৃষ্টিভঙ্গি একটি ব্যবসার অসাধারণ মান যোগ করতে পারেন। দীর্ঘমেয়াদী ভিত্তিতে সরবরাহকারীর সাথে কাজ করে, ক্রয় এবং সরবরাহ ব্যবস্থাপনা পেশাদাররা উচ্চ খরচ সঞ্চয় বাড়াতে, প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা এবং জরিমানা সুনির্দিষ্ট সময়সূচী বৃদ্ধি করতে পারে। দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্কগুলি ক্রেতা এবং সরবরাহকারী উভয়কেই উপকৃত করে এবং উভয় পক্ষকে সফল করতে সক্ষম করে একটি বিশ্বাসের স্তর তৈরি করে।
ঝুঁকি ক্ষয়ক্ষতি
সম্ভাব্য ঝুঁকিগুলি বোঝা এবং তাদের পরিচালনা করার জন্য উদ্ভাবনী কৌশলগুলি বিকাশ করা কেনার এবং সরবরাহ পরিচালনার একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক। একটি শক্তিশালী ঝুঁকি নিরোধক কৌশল ব্যাপকভাবে একটি প্রতিষ্ঠানের নিচের লাইন প্রভাবিত করতে পারে। সম্ভাব্য ঝুঁকি মধ্যে জালিয়াতি এবং স্বচ্ছতা, মেধা সম্পত্তি এবং জাল উপকরণ অন্তর্ভুক্ত। উপরন্তু, সরবরাহ বিলম্বিত বা সময়সূচী পরিবর্তন হলে ক্রয় এবং সরবরাহ ব্যবস্থাপনা পেশাদারদের একটি পরিকল্পনা আছে প্রয়োজন।
