একটি সফল ব্যবসা তৈরি এবং স্বয়ংক্রিয়ভাবে চালানো যাবে না।পরিকল্পনা অপরিহার্য, এবং কেবল একটি প্রাথমিক ব্যবসায়িক পরিকল্পনা নয় তবে নিয়মিত, চলমান মূল্যায়ন এবং আপডেট করা কৌশল। জায়গাটিতে ভাল পরিকল্পনা নীতিগুলি পান এবং আপনি একটি ভাল পরিকল্পনা তৈরি করবেন যা আপনি একটি সমৃদ্ধ ব্যবসায় তৈরি করতে পারেন।
পরিকল্পনা চলমান হতে হবে
পরিকল্পনা শেষ না। "প্রত্যেকের ব্যবসা প্রতি বছর পরিবর্তিত হয়, এবং প্রায়শই প্রতি ছয় মাস," ড্যান Debelak বলেছেন তার বই "সফল ব্যবসা মডেল।" আপনি একটি প্রাথমিক পরিকল্পনা তৈরি করতে পারবেন না এবং এটি প্রতিযোগী, গ্রাহক, ব্যবসায়িক পদ্ধতি এবং অর্থনৈতিক পরিবেশের সমস্ত পরিবর্তন হিসাবে নির্ভুল থাকার আশা রাখেন। ভাল ব্যবসা পরিকল্পনা নিয়মিত ভিত্তিতে ঘটতে হবে।
পরিকল্পনা আপনার প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বিবেচনা করা আবশ্যক
জানুন এবং আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা মধ্যে আপনার প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অন্তর্ভুক্ত। ব্যবসা একটি বুদ্বুদ কাজ না। আপনার কাছে এমন একটি ব্যবসায়িক মডেল থাকতে পারে যা কাগজে দুর্দান্ত দেখায় তবে এখনও এটি চলতে ব্যর্থ হয় কারণ আপনার প্রতিযোগীরা আপনার চেয়ে আরও দ্রুত, সস্তা, আরও ভাল বা আরও উদ্ভাবনী হতে পরিচালিত হয়েছে। আপনার প্রতিযোগীদের জানতে, এবং আপনার কাছে থাকা সুবিধাটি মূল্যায়ন করুন বা তাদের তৈরি করতে পারেন। আপনার পরিকল্পনা একটি মূল উপাদান হিসাবে যে সুবিধা অন্তর্ভুক্ত করুন।
পরিকল্পনা সংক্ষিপ্ত এবং দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য অন্তর্ভুক্ত করা আবশ্যক
স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্য এবং দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টি একটি ভাল পরিকল্পনা মিলিত ফলাফল। একটি একতরফা পরিকল্পনা ব্যর্থতা আপনি dooms; বর্তমান সমস্যাগুলির উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করা, মুহূর্তের বর্তমান সংকট বা তারা ক্রমবর্ধমান সমস্যার মতো ভুল করবেন না। পরিবর্তে, সমস্যাগুলির সাথে তাদের সমস্যাগুলি সমাধান করুন, তবে আপনার পরিকল্পনাগুলির সাথে সংশ্লিষ্ট লক্ষ্যগুলির সাথে আপনার দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গিটি অন্তর্ভুক্ত করুন। একটি কঠিন ব্যবসা মুহূর্তের সংকট বেঁচে থাকার চেয়ে আরও বেশি কিছু করতে হবে; এটা ক্রমাগত অগ্রগতি করা আবশ্যক।
পরিকল্পনা নীচের লাইন থেকে সম্পর্কযুক্ত করা আবশ্যক
সংখ্যা সংখ্যা। ভাল ব্যবসা পরিকল্পনা একটি ভাল নিচের লাইন আপ যোগ আছে। আপনার পরিকল্পনা বিক্রয় উন্নত হবে কিভাবে চিত্র, দক্ষতা বৃদ্ধি এবং / অথবা খরচ কমাতে। আপনার পরিকল্পনাটি অন্ততপক্ষে সেই লক্ষ্যগুলির মধ্যে একটি অর্জন করতে পারে তবে এটি সহায়ক হতে পারে। আপনি যদি এমন একটি পরিকল্পনা তৈরি করতে পারেন যা তিনটিতে দুইটি সম্পাদন করতে পরিচালিত করে তবে এটি দিয়ে চালান।
পরিকল্পনা কৌশল অন্তর্ভুক্ত করা আবশ্যক
বাস্তব কৌশল ছাড়া একটি পরিকল্পনা অসম্পূর্ণ। একটি পরিকল্পনা আপনি কি করতে চান তা বলে; একটি কৌশল বিবরণ কিভাবে এটা করতে। বাস্তব পদক্ষেপের পয়েন্ট এবং পরিমাপযোগ্য ফলাফলগুলির সাথে, যা একটি ভাল কৌশল রয়েছে, একটি পরিকল্পনা কেবল একটি চমৎকার নথির পাশে যাওয়ার জন্য কাজ করে তবে এটি আপনার ব্যবসার উন্নতিতে সহায়তা করবে না।
পরিকল্পনা গ্রাহক প্রভাবিত করা আবশ্যক
গ্রাহক আপনার প্ল্যান সম্পর্কে উদ্বিগ্ন নন, তাই আপনি যদি তাদের রাখতে চান তবে আপনার প্ল্যানটি আপনার গ্রাহকদের সম্পর্কে ভাল যত্ন রাখে। দেবলাকের মতে, "গ্রেট গ্রাহকরা সম্ভবত অত্যন্ত লাভজনক ব্যবসার জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপাদান।" আপনার পরিকল্পনাগুলি প্রকৃত গ্রাহকের চাহিদাগুলির সাথে সম্পর্কিত এবং নিশ্চিত গ্রাহকের সন্তুষ্টি বৃদ্ধি নিশ্চিত করুন।
