কোন কোম্পানির পরিকল্পনা চেয়ে বেশি উত্সাহ দিয়ে শুরু করা হয়েছিল কিনা তা বিনিয়োগকারীদের পরিকল্পনার প্রয়োজন ছাড়া কোনও কর্মক্ষম দৃষ্টিকোণ থেকে পরিকল্পনা করা হয়েছিল, অথবা তার সৃষ্টির অবশ্যই উল্লেখযোগ্যভাবে পরিবর্তিত হয়েছিল, প্রায়ই একবার একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করার প্রয়োজন হয় ব্যবসা ইতিমধ্যে কর্মক্ষম। এই পরিকল্পনাটি বর্তমান এবং ঐতিহাসিক ডেটা, পাশাপাশি ভবিষ্যতের জন্য আনুমানিক উভয় অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। বিদ্যমান ব্যবসায়গুলি প্রায়ই বিনিয়োগকারীদের কাছে বেশি বিশ্বাসযোগ্য কারণ ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলির বেশিরভাগ আর্থিক ডেটা ইতিমধ্যেই সঠিক প্রমাণিত হয়েছে।
ব্যবসা পরিকল্পনা একটি রূপরেখা তৈরি করুন। আপনার ব্যবসায়, বৃদ্ধি কৌশল, পরিবেশ এবং প্রতিযোগিতা, লক্ষ্য বাজার এবং বিপণন, ক্রিয়াকলাপ, আর্থিক, এবং একটি নির্বাহী সারাংশ ব্যাখ্যা উপর বিভাগ অন্তর্ভুক্ত করুন।
"ব্যবসা সম্পর্কে" বিভাগ লিখুন। এটি আপনার এক-পৃষ্ঠার ব্যাখ্যা, আপনার ব্যবসা কী, সেখানকার কোথায়, কোথায় অবস্থিত, আপনার অফিসগুলি ইত্যাদি। এই বিভাগে, ব্যবস্থাপনা কাঠামোটি বানান এবং প্রিন্সিপালদের পক্ষপাতী এবং উপদেষ্টা বোর্ডের বিশেষ করে প্রভাবশালী সদস্যদের প্রদান করুন। এটি আপনার অতীত সাফল্য সম্পর্কে আপনার নিজের শিং টোট সময়।
আপনার লক্ষ্য বাজার বর্ণনা করুন এবং তাদের দিকে আপনার বিপণন প্রচেষ্টা বর্ণনা করুন। আপনার সম্ভাব্য বাজার ভিত্তিক আকার, আপনার কাছে থাকা বাজার ভাগের শতাংশ এবং আপনি এই গ্রাহকদের কীভাবে পৌঁছাবেন সে বিষয়ে কথা বলুন। কিভাবে বাজার ক্রমবর্ধমান হয় বর্ণনা করুন; বিনিয়োগকারীদের পরিবর্তে একটি স্থগিত বাজারে একটি বড় এক তুলনায় একটি ক্রমবর্ধমান বাজারে একটি ছোট কোম্পানি সঙ্গে কাজ করবে।
ব্যবসা পরিবেশ ব্যাখ্যা করুন। আপনার বর্তমান এবং আসন্ন প্রতিযোগীদের বিশ্লেষণ অন্তর্ভুক্ত করুন, আপনি তাদের সাথে তুলনা করেন, কিভাবে আপনি একে অপরের সাথে বা চারপাশে কীভাবে কাজ করেন এবং আপনার ব্যবসা পরিচালনাকারী বিধিনিষেধগুলি কীভাবে জড়িত। আপনার শিল্প বর্তমান বা প্রত্যাশিত পরিবর্তন এখানে হাইলাইট গুরুত্বপূর্ণ।
আপনার পণ্য বা পরিষেবা সহ কীভাবে এটি তৈরি করা হয় বা বিতরণ করা হয় এবং আপনার পণ্য এবং ক্রিয়াকলাপগুলিকে যতটা সম্ভব দক্ষতার সাথে পরিচালনা করবেন তার সাথে আপনার ক্রিয়াকলাপগুলি বিস্তারিতভাবে বর্ণনা করুন। বর্তমানে বিদ্যমান ব্যবসাগুলিতে, এই বিভাগটি প্রায়শই বড় এবং অন্যান্য বিভাগের চেয়ে আরও বিস্তারিত। এটি আপনার পণ্য বা পরিষেবাদির দিকগুলিতে জোর দেওয়া উচিত যা আপনার ব্যবসায়কে অনন্য এবং গ্রাহকদের পক্ষে বাধ্য করে এবং আপনার কী করা উচিত এবং কী করবেন সেটির সুযোগ নির্ধারণ করতে হবে।
আপনার আর্থিক বিবৃতি অন্তর্ভুক্ত করুন। আপনি তিন থেকে পাঁচ বছরের ঐতিহাসিক আর্থিক বিবৃতি, লাভ এবং ক্ষতি এবং নগদ প্রবাহের বর্তমান বিশ্লেষণ, এবং ঐতিহাসিক রেকর্ডগুলির উপর ভিত্তি করে কমপক্ষে এক বছরের প্রো ফরম বিবৃতি অন্তর্ভুক্ত করতে সক্ষম হওয়া উচিত।
আপনার বৃদ্ধি কৌশল পরিকল্পনা। এই বিভাগে বিনিয়োগ তহবিলের জন্য আপনি কী কী ব্যবহার করছেন, নতুন বাজারের সুযোগগুলি ক্যাপচার করতে আপনার ব্যবসা কীভাবে বাড়বে এবং নতুন বাজারের সুযোগগুলি পূরণ করতে আপনার ব্যবসা কীভাবে পরিবর্তন হচ্ছে তা বিনিয়োগকারীকে বলে।
নির্বাহী সারসংক্ষেপ লিখুন। এটি আপনার ব্যবসার পরিকল্পনা সংক্ষিপ্তসার নয়। আপনার এক্সিকিউটিভ সারাংশ আপনার 30-সেকেন্ড লিফট পিচ হয়। এটি এক পৃষ্ঠা বা তার কম হওয়া উচিত এবং আরও অনুসন্ধানের জন্য বিনিয়োগকারীদের প্ররোচিত করার জন্য পরিকল্পিত বিক্রয় লেখার একটি প্রণয়ী এবং উত্তেজনাপূর্ণ অংশ হওয়া উচিত।
