সব কর্মচারী একই গতিতে শিখতে না; প্রশিক্ষণ পদ্ধতি যার জন্য প্রশিক্ষণ উদ্দেশ্যে উদ্দেশ্যে পৃথক করা আবশ্যক। ধীরে ধীরে শিক্ষার্থীরা অগত্যা খারাপ শ্রমিক বা বুদ্ধিমান নয়। ম্যানেজার বা নির্বাহী হিসাবে আপনার কাজটি হল আপনার কর্মীদের থেকে সর্বোত্তম কর্মক্ষমতা পেতে, এবং তা করার জন্য ধীর শিক্ষার্থীদের সাথে আচরণ করার পদ্ধতিগুলির বিষয়ে আপনার অংশে অতিরিক্ত শিক্ষা প্রয়োজন হতে পারে। আপনার কোম্পানীর ধীর শিখতে অনুপ্রাণিত এবং উত্সাহিত উপায় আবিষ্কার করুন।
আপনার ঠান্ডা রাখুন এবং কর্মক্ষেত্রে আপনার ধীর শিখতে চেঁচিয়ে না। একটি প্রতিকূল কর্মক্ষেত্র পরিবেশ তৈরি আপনার কর্মী স্নায়বিক এবং দ্বিধা করা হবে। শান্তভাবে কথা বলুন এবং ধৈর্য সহকারে আপনার ধীর শিক্ষার্থীকে বোঝার জন্য যে কোন ধারণাকে ব্যাখ্যা করুন।
আপনার কর্মচারীকে সে কীভাবে শেখাবে তা জিজ্ঞেস করুন। আপনার কর্মচারী ধীরে ধীরে শিখার মতো মনে হতে পারে কারণ সে চাক্ষুষ তথ্যটি অবিলম্বে ধরে রাখে না, অথবা তার কাছে শ্রবণশক্তি সমস্যা থাকতে পারে যা শ্রবণশক্তি তথ্যকে ডুবে যাওয়া থেকে আটকায়। যদি আপনার কর্মী অনুশীলন অনুশীলনের বা প্রশিক্ষণের হাত থেকে ভাল শিখেন তবে আপনার অভিভাবক অথবা যারা পদ্ধতি মিটমাট প্রশিক্ষণ।
আপনার ধীর শিক্ষার্থী শেখার সময় একটি আনুষ্ঠানিক প্রশিক্ষণ পদ্ধতি ব্যবহার করুন। আনুষ্ঠানিক প্রশিক্ষণ আরো এক এক শিক্ষণ এবং হাত-উপর কৌশল গঠিত। অনানুষ্ঠানিক প্রশিক্ষণের মতো, যা স্ব-শিক্ষিত পাঠ এবং হোম-হোম তথ্য প্যাকেটগুলি ধারণ করে, আনুষ্ঠানিক প্রশিক্ষণ সর্বদা ধীর শিক্ষার্থীর মনোযোগকে আপনার দিকে মনোযোগ দেয়। একজন ব্যক্তিগত শিক্ষকের মতো, আপনি অবিলম্বে সেই প্রশ্নগুলির উত্তর দিতে পারেন যা কর্মচারী দৃশ্যমান বিক্ষোভ এবং মৌখিক যোগাযোগের মাধ্যমে তথ্যকে শক্তিশালী করে।
শেখার প্রক্রিয়া জুড়ে ক্রমাগত আপনার ধীর শিক্ষার্থী প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন। আপনার কর্মচারী একটি ধারণা বুঝতে না হয়, যে ধারণার উপর ভিত্তি করে তথ্য শিক্ষা মূল্যহীন। "এটি একটি দুর্দান্ত প্রশ্ন" হিসাবে প্রতিক্রিয়া সহ আপনার ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে প্রশ্নগুলি উত্সাহিত করুন এবং "আমি খুশি যে আপনি জিজ্ঞাসা করেছেন।" আপনার কর্মচারী প্রশ্ন জিজ্ঞাসা আরামদায়ক যদি, আপনি প্রাথমিক ধারণা বুঝতে না পরে পরে খুঁজে বের করার পরিবর্তে আপনি অবিলম্বে সমস্যার মোকাবেলা করতে পারেন।
আত্মসম্মান এবং প্রেরণা বৃদ্ধি করতে আপনার ধীর শিক্ষার্থীর জন্য কৃতিত্ব লক্ষ্য এবং পুরষ্কার তৈরি করুন। আপনার ধীর শিক্ষার্থী একটি লক্ষ্য অর্জন করে, ইতিবাচক সুসংহত বা একটি লাঞ্চ সঙ্গে অর্জন স্বীকার। ইতিবাচক শক্তিবৃদ্ধি এবং দৃশ্যমান অর্জন কর্মচারীটিকে "বইগুলি আঘাত কর" এবং একটু কঠিন চেষ্টা করার জন্য উত্সাহিত করে।
পরামর্শ
-
আপনার ধীর শিক্ষার্থী সঙ্গে ধৈর্য অনুশীলন। আপনার কর্মচারী জন্য উপযুক্ত উপযুক্ত শিক্ষা পদ্ধতি আবিষ্কার অন্য কাউকে নিয়োগের চেয়ে সস্তা হতে পারে।
