একজন কর্মচারী উদ্দীপক পরিকল্পনা বিকাশের মধ্যে মানসিক লক্ষ্যগুলি স্থির করতে পারে এমন সমস্যা এড়ানোর জন্য বাস্তব লক্ষ্য নির্ধারণ এবং উদ্দেশ্য পরামিতি তৈরি করা উচিত। তাদের কর্মীদের ভাল করার জন্য অনুপ্রাণিত করবে তাদের উপর ইনপুট অনুরোধ করার জন্য আপনার সাথে কাজ করা, আপনি একটি প্রোগ্রাম তৈরি করতে পারেন যা আপনার ব্যবসায় এবং কর্মচারীদের একটি জয় / জয় পরিস্থিতি সরবরাহ করে।
আপনার লক্ষ্য প্রথম সেট করুন
একটি উদ্দীপক পরিকল্পনা তৈরির প্রথম পদক্ষেপ আপনার পছন্দসই ফলাফল তালিকাভুক্ত করা হয়। এটি আপনাকে প্রত্যাশিত কাজের অসুবিধা এবং মূল্যের উপর ভিত্তি করে বাস্তবসম্মত পুরস্কারগুলি নির্ধারণ করতে সহায়তা করবে। উদাহরণস্বরূপ, 100,000 মার্কিন ডলার মূল্যের পণ্য বা পরিষেবাদি বিক্রি করে এমন একজন কর্মচারীকে $ 100 উপহারের কার্ড সরবরাহ করা অপমানজনক বলে বিবেচিত হতে পারে। আপনার ফলাফলের লক্ষ্যগুলি নির্ধারণ করা আপনাকে পুরস্কার প্রোগ্রাম সম্পর্কিত কর্মচারীর কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করতে আপনি যে পরিমাপগুলি ব্যবহার করবেন তা তৈরি করতে সহায়তা করবে।
প্রশ্ন কর্মচারী
আলোচনায় আপনার কর্মীদের, অথবা অন্তত আপনার পরিচালকদের আনুন। তাদের দ্বারা আপনার ধারনা চালান এবং তাদের জানাতে আপনি চূড়ান্ত প্রোগ্রাম নিষ্পত্তি না। এটি আপনাকে অতিরিক্ত লক্ষ্যে পরিমাপ পেতে সহায়তা করবে, কর্মক্ষমতা মূল্যায়নের পরিমাপ এবং ধারণাগুলি পুরস্কৃত করবে। আপনি পুরো কোম্পানির পরিকল্পনা ঘোষণা করার আগে বিভাগের প্রধান বা কী ম্যানেজার দ্বারা আপনার চূড়ান্ত প্রোগ্রাম চালান।
আপনার বাজেট সেট করুন
যদি আপনি মনে করেন যে বোনাস, কমিশন বা পুরস্কারগুলি দিতে আপনার কাছে বাজেট নাও থাকতে পারে তবে কর্মচারীদের জন্য খোলা-শেষ পুরস্কারের সম্ভাবনা রয়েছে এমন একটি উদ্দীপক পরিকল্পনা তৈরি করবেন না। নগদ পুরষ্কার, পুরস্কার বা অর্থ প্রদানের সময় ছাড়া, এটির কারনটি প্রোগ্রাম তৈরি এবং নজরদারিতে কাউকে নিতে হবে। মনে রাখবেন, যে যদি আপনি পুরষ্কারের উপর একটি টুপি সেট করেন, তবে সর্বাধিক পুরস্কারের স্তরটি একবার আঘাত করার পরে কর্মচারীরা প্রায়ই কাজ বন্ধ করে দেবে.
সাবধানে যোগাযোগ করুন
একটি উদ্দীপক পরিকল্পনা যা স্পষ্টভাবে যোগাযোগ করে না কর্মচারীদের কী প্রয়োজন তা বোঝায়, কীভাবে তাদের পরিমাপ করা হবে এবং তারা কী উপার্জন করতে পারে তা কোনও পছন্দসই প্রভাব ফেলবে না। আপনার উত্সাহ পরিকল্পনাটি লিখিতভাবে লিখুন, শুরু এবং বন্ধের তারিখগুলি, যোগ্যতা অর্জনকারী, পরিকল্পনাগুলির লক্ষ্যগুলি, কীভাবে আপনি কর্মক্ষমতা পরিমাপ করবেন এবং কীভাবে উত্সাহ প্রদান করা হবে বা প্রদান করা হবে।
বিক্রয় উদ্দীপক বিবেচনা
বিক্রয় অনুপ্রেরণা তৈরি করার সময়, অ্যাকাউন্ট আপনার বিভিন্ন প্রতিনিধি পরিস্থিতি নিতে। বিক্রি শুরু করে এমন বিক্রয় প্রতিনিধিরা কার্যক্ষমতাতে বৃহত্তর লাভ করার ক্ষমতা রাখে, বিক্রয়গুলিতে শতকরা বৃদ্ধিের উপর ভিত্তি করে উদ্দীপক পরিকল্পনাগুলির একটি সুবিধা দেয়। সর্বাধিক মোট বিক্রয় সংখ্যা উৎপন্ন করার সময় আপনার সাথে যারা দীর্ঘকাল ধরে আছে বা যাদের বৃহত্তর অঞ্চলগুলি রয়েছে তাদের অন্য রেপগুলির উপরে সুবিধা রয়েছে। একটি দ্বিধা এড়াতে, আপনি একটি উত্সাহ প্রদান করতে পারে যা সমগ্র বিক্রয় দলের কর্মক্ষমতা পুরস্কৃত করে।
কর্মক্ষমতা বিবেচনা
"সর্বাধিক উন্নত" বা "সর্বাধিক মূল্যবান দলের সদস্য" হিসাবে অযৌক্তিক পারফরম্যান্স মেট্রিকগুলিকে পুরস্কৃত করার সময় সতর্কতা অবলম্বন করুন। এগুলির জন্য একজন পরিচালক বা সংস্থার মালিককে একটি বিষয়গত সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রয়োজন হয়, যা কর্মচারীদের মধ্যে পক্ষপাতিত্বের অভিযুক্ত হতে পারে। উপায় সন্ধান করুন কংক্রিট কর্মক্ষমতা benchmarks সেট করুন যে একইভাবে ব্যবস্থাপনা এবং কর্মীদের দ্বারা পরিমাপ করা যেতে পারে।
পুরস্কারের জন্য আইডিয়া
কর্মচারীদের উৎসাহিত করার জন্য উদ্দীপক পরিকল্পনা তৈরির জন্য আপনাকে প্রচুর পরিমাণ অর্থ ব্যয় করতে হবে না। নগদ পুরস্কার ছাড়াও, আপনি নিম্নলিখিত অফার করতে পারেন:
অতিরিক্ত অতিরিক্ত সময় বন্ধ • কর্মচারী-এর-মাসিক পার্কিং স্পট • ফ্লেক্স সময় এক মাসের • কর্মক্ষেত্রের প্লেকটিতে স্বীকৃতি • বাড়ির বা অফিসের জন্য ব্যক্তিগত প্লেক • উপহার কার্ড • সিনেমা, নাটক বা খেলাধুলার ইভেন্টগুলিতে টিকিট
কর্মচারীদের বিভিন্ন স্বাদ এবং স্বার্থ আছে যাতে মনে রাখবেন এক প্রাইজ-ফিট-সমস্ত উদ্দীপক এড়াতে চেষ্টা করুন। উদাহরণস্বরূপ, বয়স্ক কর্মীরা ডাইনিং বা বিনোদনের পুরষ্কার পছন্দ করতে পারে, যদিও ছোট কর্মীরা ইলেকট্রনিক্স পছন্দ করতে পারে। উপহার কার্ড প্রদান করে বিজয়ী কর্মীরা তাদের জন্য সর্বোত্তম বিকল্প চয়ন করতে দেয়। আপনি উৎসাহ প্রদান করতে পারেন যা আপনার ফিটনেস সেন্টার সদস্যতা, কোর্স টিউশন ফি প্রতিদান, পেশাদার সেমিনারে দেওয়া উপস্থিতি, অ্যাসোসিয়েশন লেনদেন, ট্রেড ম্যাগাজিন সাবস্ক্রিপশন বা সার্টিফিকেশন প্রশিক্ষণ হিসাবে আপনার কোম্পানিকে উপকৃত করে।
