জবস স্তর পাঁচ ধরনের

সুচিপত্র:

Anonim

একটি ঐতিহ্যবাহী ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের জটিল পদ্ধতিতে কাজের স্তরগুলির একাধিক-স্তরীয়, হায়ারার্কিক্যাল ফ্রেমওয়ার্ক রয়েছে। এন্টি-লেভেল অফিস ক্লার্ক থেকে চিফ এক্সিকিউটিভ অফিসারের কাছে, একটি সফল ব্যবসা তার মসৃণ ক্রিয়াকলাপে অবদান রাখার জন্য প্রতিটি কাজের স্তরের কর্মচারীদের সাথে জরিমানাযুক্ত মেশিন।

পরামর্শ

  • নতুন প্রজন্মের প্রবেশদ্বার পর্যায়ে শুরু হয়, সাধারণত মধ্যম স্তর, প্রথম স্তরের ব্যবস্থাপনা, মাঝারি স্তরের ব্যবস্থাপনা এবং সম্ভাব্য শীর্ষ স্তরের ব্যবস্থাপনা এবং প্রধানদের পর্যন্ত সব পথ তাদের পথের কাজ করে।

বড় ছবি

চাকরির স্তরগুলির অনুক্রমটি উপরের অংশে সর্বাধিক শক্তি এবং তথ্য সহ একটি উল্লম্ব পিরামিডের মতো। ম্যাকডোনাল্ডস একটি বিশ্বব্যাপী অনুক্রমের একটি উদাহরণ। অনেক বড় এবং মাঝারি আকারের সংগঠনগুলি কম স্তরযুক্ত কাঠামোর দিকে এগিয়ে যাচ্ছে যা সহযোগিতার এবং কর্মচারী প্রবৃদ্ধির উপর দৃঢ় মনোযোগ দেয়। এমনকি এই চাটুকার প্রতিষ্ঠানগুলিতে, কমপক্ষে পাঁচটি কাজের মাত্রা গঠন করে।

কাজের স্তর জন্য প্রয়োজনীয়তা

প্রতিটি কাজের স্তর শিক্ষা, পেশাদারী ডিগ্রী, দক্ষতা এবং অতীতের কাজ অভিজ্ঞতা জন্য নির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তা আছে। অবস্থানের একটি বাধ্যতামূলক সময় পরে, কর্মচারীদের পরবর্তী উচ্চতর কাজের স্তর উন্নীত করা যেতে পারে। কর্মক্ষমতা, অভিযোজন, মনোভাব এবং অন্যান্য যোগ্যতা বিবেচনা করা হয়। পরবর্তী উচ্চতর স্তরের জন্য প্রশিক্ষণ বা আরও শিক্ষা প্রয়োজন হতে পারে।

কাজের স্তর মধ্যে ভূমিকা এবং ক্ষতিপূরণ

কাজের মাত্রা অ্যাকাউন্টিং এবং অর্থ, মানব সম্পদ এবং উত্পাদন যেমন বিভাগে বিভক্ত করা হয় শত শত পৃথক কাজ শুধুমাত্র একটি মুঠোফোনের অন্তর্ভুক্ত হতে পারে। কম হায়ারার্কিকাল ব্যবসা কাঠামো স্বায়ত্তশাসিত, মস্তিষ্কের ঝড় টিম অন্তর্ভুক্ত হতে পারে। বড় এবং মাঝারি আকারের সংস্থাগুলির মধ্যে, ক্ষতিপূরণ সিস্টেমগুলি কাজের গ্রেডগুলির একটি সময়সূচী সরবরাহ করে যা কাজের জটিলতাকে প্রতিফলিত করে। ছোট ব্যবসা বিভিন্ন কাজ বা বেতন এবং সুবিধার জন্য সেট হার হতে পারে আলোচনার জন্য খোলা হতে পারে।

এন্ট্রি স্তর শুরু পয়েন্ট চিহ্নিত করে

একটি এন্ট্রি স্তরের অবস্থান অনেক ক্যারিয়ারের জন্য শুরু বিন্দু। এটি প্রকৌশল, অ্যাকাউন্টিং, আইটি প্রভৃতি পেশায় কলেজ স্নাতক বা প্রশিক্ষকের জন্য প্রথম কাজ হতে পারে। বড় এবং মাঝারি আকারের সংস্থায়, কাজের অভিজ্ঞতা প্রায়ই নিয়োগের পূর্বে ইন্টার্নশীপ প্রোগ্রামের মাধ্যমে অর্জিত হয়। অন-কাজ প্রশিক্ষণ দেওয়া যেতে পারে। এন্টি-লেভেল পজিশনে, কিছু পেশায় কর্মীদের ভূমিকা হিসাবেও পরিচিত, কর্মচারীরা নিয়মিত কাজগুলিতে তত্ত্বাবধানে কাজ করে। এন্ট্রি লেভেলের কাজের শিরোনামের কিছু উদাহরণ কম্পিউটার প্রোগ্রামার, বিক্রয় প্রতিনিধি, স্টাফ ইঞ্জিনিয়ার এবং স্টাফ একাউন্টেন্ট।

মধ্যবর্তী বা অভিজ্ঞ স্তর

মধ্যবর্তী বা অভিজ্ঞ স্তরের কর্মীরা স্বাধীনভাবে বা তত্ত্বাবধানে কাজ করতে পারে। চাকরি কিছু সমস্যা সমাধানের দক্ষতা, চেতনা এবং দায়িত্ব প্রয়োজন। কাজের সাথে সম্পর্কিত অভিজ্ঞতা, নির্দিষ্ট দক্ষতা এবং পেশাদার ডিগ্রী প্রায়ই প্রয়োজন হয়। অন্তর্বর্তী চাকরির শিরোনামগুলির কিছু উদাহরণ অন্তর্বর্তী সফ্টওয়্যার বিকাশকারী বিশ্লেষক, কর্মী সহায়তা বিশেষজ্ঞ-মধ্যবর্তী এবং পরিসংখ্যানবিদ মধ্যবর্তী।

প্রথম স্তরের ব্যবস্থাপনা

প্রথম স্তরের পরিচালকরা উৎপাদন, বিক্রয়, সেবা এবং অন্যান্য কাজের ইউনিটগুলিতে প্রথম-লাইন কর্মীদের নেতৃত্ব দেন। দুই বছরের সহযোগী বা চার বছরের স্নাতক ডিগ্রী বা একটি বাণিজ্য স্কুল স্নাতক সঙ্গে কলেজ স্নাতকদের এই প্রথম স্তরের ব্যবস্থাপনা জন্য যোগ্যতা অর্জন। প্রথম স্তরের ব্যবস্থাপকদের এমন পরিবেশ গড়ে তুলতে হবে যা শ্রমিকদের অনুপ্রাণিত করে। প্রথম স্তরের ব্যবস্থাপনা কর্মক্ষমতা কোম্পানির উপর একটি শক্তিশালী প্রভাব আছে। কিছু প্রথম স্তরের ব্যবস্থাপনা কাজ শিরোনাম অফিস ম্যানেজার, ক্রু নেতা, স্থানান্তর সুপারভাইজার, ডিপার্টমেন্ট ম্যানেজার এবং বিক্রয় পরিচালক।

মধ্যম স্তর ব্যবস্থাপনা

একটি সাধারণ ব্যবস্থাপক, আঞ্চলিক ম্যানেজার, বিভাগীয় পরিচালক এবং উদ্ভিদ ব্যবস্থাপক মাঝারি স্তরের পরিচালনার মধ্যে কাজের শিরোনামের সমস্ত উদাহরণ। মধ্য-স্তরের ব্যবস্থাপকরা প্রথম স্তরের পরিচালকদের সমর্থন, প্রেরণা এবং সহায়তা করে এবং সিনিয়র বা নির্বাহী স্তরের ব্যবস্থাপকদের কাছে রিপোর্ট করে। মধ্য-স্তরের পরিচালকদের একটি ব্যবসায়ের দৈনন্দিন ক্রিয়াকলাপে গভীরভাবে জড়িত এবং তাদের দক্ষতার ক্ষেত্রের বিস্তৃত জ্ঞান রয়েছে। তারা বিভাগ, বিভাগ বা ব্যবসার অবস্থানে কর্মচারীদের ছোট বা বড় গ্রুপ তত্ত্বাবধান। মধ্য-স্তরের পরিচালকদের প্রথম স্তরের ব্যবস্থাপনা থেকে বা কোম্পানির বাইরে থেকে ভাড়া দেওয়া হতে পারে।

সিনিয়র, এক্সিকিউটিভ বা শীর্ষ স্তরের ব্যবস্থাপনা এবং চীফ

একটি প্রতিষ্ঠানের শীর্ষ ব্যবস্থাপনা দলটি ব্যবসার সামগ্রিক কর্মক্ষমতা জন্য দায়ী। তারা সাংগঠনিক লক্ষ্যগুলি সেট করে, প্রধান কর্পোরেট সিদ্ধান্তগুলি এবং শেয়ারহোল্ডারদের কাছে প্রতিবেদন করে। ম্যানেজমেন্ট প্রশাসন এবং উন্নত পেশাদার ডিগ্রী যেমন অভিজ্ঞ প্রশাসনের স্নাতকের হিসাবে এই অবস্থানের জন্য কয়েক বছর অভিজ্ঞতা প্রয়োজন। সিনিয়র স্তরের পরিচালকদের মাঝারি স্তরের ব্যবস্থাপনা থেকে বা কোম্পানির বাইরে থেকে নিয়োগ করা হতে পারে। শীর্ষ স্তরের ব্যবস্থাপনা পদের জন্য সাধারণ চাকরির শিরোনাম হল রাষ্ট্রপতি, উপরাষ্ট্রপতি, প্রধান তথ্য কর্মকর্তা (সিআইও), চীফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার (সিএফও), চিফ অপারেশন অফিসার (সিওও) এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা (সিইও)।