যদিও কর্মচারীদের জন্য কিছু ধরণের প্রশিক্ষণ প্রায় কোনও ব্যবসার জন্য অপরিহার্য, নিয়োগকর্তাদের অবশ্যই কোম্পানির বিদ্যমান কর্মীদের এবং নিচের লাইনগুলিতে প্রশিক্ষণ দেওয়ার সম্ভাব্য ত্রুটিগুলি বা অসুবিধাগুলি বিবেচনা করতে হবে। কোম্পানি কর্মীদের প্রশিক্ষণের জন্য বিভিন্ন উপায়ে ব্যবহার করতে পারে, যেমন চাকরির প্রশিক্ষণ বা শ্রেণীকক্ষ প্রশিক্ষণ, কিন্তু তাদের প্রত্যেকে নিয়োগকর্তাদের জন্য কয়েকটি সমস্যা উপস্থাপন করে। প্রশিক্ষণ পদ্ধতিটি নির্বাচন করার আগে, মানব সম্পদ পরিচালনার পাশাপাশি সুবিধার প্রশিক্ষণগুলির অসুবিধাগুলি অন্বেষণ করুন।
পরামর্শ
-
আপনার কর্মীদের প্রশিক্ষণ প্রদানের খরচ ব্যতিরেকে, বিবেচনা করুন যে আপনি তাদের প্রতিযোগিতায় তাদের আরো মূল্যবান দক্ষতা প্রদান করে আপনার প্রতিযোগিতার সহায়তা করতে পারেন।
খরচ নিষিদ্ধ হতে পারে
প্রশিক্ষণ কর্মীদের সবচেয়ে বড় সম্ভাব্য অসুবিধা এক প্রক্রিয়া খরচ। যদি আপনি অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ পরিচালনা করেন তবে এটি অর্থ খরচ করে কারণ আপনাকে উত্পাদনশীল কাজের পরিবর্তে প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য আপনার একজন কর্মচারীকে অর্থ প্রদান করতে হবে। আপনি বাইরে প্রশিক্ষক ব্যবহার করেন, আপনি তার সময় জন্য তাকে দিতে হবে। আপনি আপনার কর্মীদের একটি সেমিনারে বা অন্য কোনও স্থানে প্রশিক্ষণ সম্মেলনে পাঠাতে পারেন, যা কোম্পানির জন্য একটি ব্যয়বহুল খরচ প্রতিনিধিত্ব করতে পারে।
গুণ প্রশিক্ষক এর যোগ্যতা উপর নির্ভর করে
একজন কর্মচারী যদি তার চাকরিতে খুব প্রতিভাবান হন তবে আপনি হয়তো মনে করতে পারেন যে সে নতুন কর্মীদের জন্য একটি ভাল প্রশিক্ষক তৈরি করবে। দুর্ভাগ্যবশত, এই ক্ষেত্রে সবসময় হয় না। কর্মীদের প্রশিক্ষণের সক্ষম হচ্ছে একটি বিশেষ দক্ষতা এবং প্রত্যেকের এই ক্ষমতা আছে না। অন্য কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য একজন কর্মচারী ব্যবহার করার সময় আপনি কাউকে তার সান্ত্বনা অঞ্চল থেকে সরাতে পারেন এবং নতুন প্রশিক্ষকদের প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য সেগুলি প্রশিক্ষিত করতে পারে না। অন্য দিকে, যদি সে একজন প্রতিভাধর কর্মী না হয় তবে কোম্পানির সাথে উত্সাহী এবং দুর্দান্ত যোগাযোগকারী, সে সাক্ষাত্কারের পর্যায় পাস করতে পারে। উচ্চ স্তরের অবস্থানের জন্য, আপনি একটি স্নাতক বা স্নাতক ডিগ্রী সঙ্গে একটি কর্পোরেট প্রশিক্ষক নিয়োগ করা ভাল।
দৈনিক অপারেশন থেকে সময় লাগে
প্রশিক্ষণ কর্মীদের সঙ্গে আরেকটি সম্ভাব্য সমস্যা হল যে আপনার পর্যাপ্ত পরিমাণে এটি করার যথেষ্ট সময় নেই। অনেক কোম্পানি শুধুমাত্র নতুন কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য অল্প পরিমাণ সময় ব্যয় করে এবং এর ফলে কর্মীরা সফল হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় সবকিছু সম্পর্কে জানত না। প্রশিক্ষকের চাকরির গুরুত্বপূর্ণ অংশগুলির মাধ্যমে তাড়াহুড়া করতে হবে এবং কর্মচারীর দ্বারা বোঝা দরকার এমন কিছু অন্যান্য কাজকে এড়িয়ে যেতে হবে।
আপনার প্রতিযোগিতা সাহায্য
আপনি তাদের চাকরি কার্যকরভাবে কার্যকর করার জন্য সম্পূর্ণরূপে অভিজ্ঞ কর্মচারীকে প্রশিক্ষণ দিতে হবে, তবে আপনি যদি প্রতিযোগিতামূলক ক্ষেত্রে থাকেন তবে একটি ভাল জিনিস হতে পারে। একজন কর্মচারী নিবিড় প্রশিক্ষণের মাধ্যমে আপনি অনেকগুলি কাজ করছেন যা আপনার প্রতিযোগীদেরকে উপকৃত করবে। উন্নত প্রশিক্ষণের প্রোগ্রামগুলিতে বিনিয়োগ করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে আপনার কর্মীদের আনুগত্য বিচার করা গুরুত্বপূর্ণ। অন্যথায়, তারা তাদের সারসংকলন আরো মূল্যবান দক্ষতা পেয়ে একবার তারা অন্যত্র একটি ভাল অফার সন্ধান করার সিদ্ধান্ত নিতে পারে।
প্রশিক্ষণ নিয়ন্ত্রণ
আপনি যখন কোনও বিশেষ কর্মচারী বা প্রশিক্ষকের কাছে নতুন কর্মীদের প্রশিক্ষণ প্রদান করেন তখন নতুন কর্মচারী কী শিখছেন সে বিষয়ে আপনাকে খুব সতর্ক থাকতে হবে। যদি প্রশিক্ষক এটি করতে চান এমন কাজটি করেন না তবে আপনার নতুন কর্মচারীরা হয়তো পাশাপাশি কিছু খারাপ অভ্যাস বাছাই করতে পারে। এটি আপনার সম্পূর্ণ ব্যবসাকে এমন পর্যায়ে সম্পাদন করতে পারে যা আপনার দৃষ্টিকোণ থেকে গ্রহণযোগ্য নয়, তবে কর্মচারীরা এটি জানেন না। ঐতিহ্যগত প্রশিক্ষণ পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করা, যেমন ম্যানুয়াল বা ভিডিওগুলি যদি তারিখযুক্ত না হয়, অনিচ্ছুক বা আকর্ষিত না হয় তবে কার্যকর হতে পারে না। ভাল ফলাফল অর্জন, সময় বাঁচাতে এবং খরচ কাটাতে ব্যক্তি প্রশিক্ষণ সহ আপডেট, অনলাইন ইন্টারেক্টিভ প্রশিক্ষণ মডেল মিশ্রন বিবেচনা করুন।
