একটি দল সাধারণ লক্ষ্য দিকে কাজ ব্যক্তিদের একটি গ্রুপ বলে মনে করা হয়। টিম বিল্ডিং তাদের লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় সহায়তা প্রদানের প্রক্রিয়া।
ক্রিয়া
ব্যবসাগুলি তাদের নিজস্ব কাজ করে একই কর্মীদের দ্বারা সম্পাদিত হতে পারে তুলনায় আরো কার্যকর এবং উদ্ভাবনী উপায়ে উদ্দেশ্য পৌঁছানোর দল গঠন।
তাত্পর্য
গ্রুপের কাজ এবং টিম বিল্ডিং দক্ষতা কোন সংস্থার সাফল্যের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। পরিচালনাকারী দলগুলি ব্যক্তিদের পরিচালনা করার চেয়ে অনেক বেশি কঠিন তবে দলগুলি সঠিকভাবে নির্বাচিত এবং প্রেরিত হলে পুরস্কারগুলি দুর্দান্ত হতে পারে।
উদ্দেশ্য
একটি সফল, উচ্চ কার্যকরী দল নির্মাণ ও বজায় রাখার ক্ষেত্রে দুটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি হল দলগত লক্ষ্য এবং বৈচিত্র্য। ম্যানেজারদের অবশ্যই দল গঠন করার আগে কাজের গোষ্ঠীগুলির জন্য স্পষ্ট লক্ষ্য এবং প্রত্যাশা থাকতে হবে। জায়গায় লক্ষ্য রাখা গ্রুপের মধ্যে যোগাযোগ উন্নত করবে, প্রতিশ্রুতি বৃদ্ধি করবে, সাদৃশ্য তৈরি করবে এবং দায়িত্ব ভাগ করে নেবে। এই লক্ষ্যগুলি সর্বাধিক কার্যকরভাবে সম্পাদন করতে, একটি কর্মক্ষেত্রে অবশ্যই ব্যক্তিত্ব এবং দক্ষতা বৈচিত্র্য থাকতে হবে। বিভিন্ন ব্যক্তিত্ব ধরন গ্রুপ গতিশীল এবং brainstorming সঙ্গে সাহায্য ভারসাম্য। কিছু দলের সদস্যদের শক্তি অন্যান্য সদস্যদের দুর্বলতা জন্য ক্ষতিপূরণ করবে। যদি এই দুইটি কারণ পূরণ করা হয়, তাহলে গ্রুপ সিনিয়ারার্জি যা টিম বিল্ডিংয়ের উদ্দেশ্য, তৈরি করা হবে। সমষ্টিগত গ্রুপ প্রচেষ্টা পৃথক প্রচেষ্টা যোগফল বেশী হলে গ্রুপ synergy ঘটে।
সতর্কতা
কাজ গ্রুপ সঠিক এবং ব্যাপক দলের বিল্ডিং প্রচেষ্টা ছাড়া ভাল কাজ করবে না। দলের কাজের প্রধান অসুবিধা হ'ল দায়িত্বের বিস্তার। এমনকি যদি প্রতিটি গ্রুপ সদস্য লক্ষ্য ও উদ্দেশ্যগুলি সম্পাদন করার জন্য নিবেদিত হয় তবে ব্যক্তিগত দায়িত্ব এবং দায়বদ্ধতা টিম কাজের মধ্যে হারিয়ে যায়। দায়িত্ব এই diffusion groupthink বা freerider প্রভাব হতে পারে। গোষ্ঠীঘণ্টা সংঘটিত হয় যখন দলগুলি দ্বন্দ্ব থেকে ভীত হয় এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী ঐক্যমতে পৌছায় যে কিছু গোষ্ঠী সদস্য নিজেরাই তৈরি করে না। ফ্রিয়ারাইডার প্রভাব যখন কিছু গ্রুপ সদস্য বেশিরভাগ কাজ সম্পাদন করে এবং অন্যরা সাফল্যের সাথে বিনামূল্যে যাত্রায় থাকে।
ব্যক্তিত্ব এবং দক্ষতার বৈচিত্র্য বরং একে অপরের সমীকরণ এবং পরিপূরক তুলনায় দ্বন্দ্ব হতে পারে। দলের সদস্য সিদ্ধান্তের বিষয়ে গ্রুপের মধ্যে ক্ষমতা বা কর্তৃত্বের জন্য প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে পারে এবং দলটিকে দ্বন্দ্বমূলক দিকগুলিতে নেতৃত্ব দিতে পারে।
বিবেচ্য বিষয়
টিম বিল্ডিংয়ের অসুবিধাগুলি এড়ানোর জন্য, প্রতিটি কর্মক্ষেত্রকে এমন একটি নেতা দরকার যা দ্বন্দ্বের সমস্যা সমাধান করতে পারে, দলের সদস্যদের আত্মবিশ্বাস তৈরি করতে পারে এবং লক্ষ্য অর্জনে দলকে অনুপ্রাণিত করতে পারে। নেতাদের যোগাযোগের খোলা লাইন মাধ্যমে সম্পূর্ণরূপে অবগত রাখা দ্বারা বিশ্বাস গড়ে তুলতে হবে। এছাড়াও, নেতা পরিষ্কারভাবে দায়িত্ব ভাগাভাগি করতে এবং কোনো overlapping কর্তৃপক্ষ এড়াতে প্রয়োজন।
