বিনিয়োগ সম্প্রদায়ের সাথে সফল হওয়ার জন্য, কর্পোরেট নেতৃত্বের প্রায়শই স্বল্পমেয়াদী মুনাফা এবং দীর্ঘমেয়াদী ব্যয় পরিচালনার মধ্যে সঠিক ভারসাম্য বজায় রাখতে হবে। ভবিষ্যতে সুস্থ আয় নিশ্চিত করার জন্য, সিনিয়র কর্মকর্তারা খরচগুলি স্ল্যাশ এবং নতুন পণ্যগুলি চালু করার পরিকল্পনা নিয়েছেন। অপারেটিং কৌশল পরিকল্পনা যখন তারা ম্যানেজার অ্যাকাউন্টিং এবং কৌশলগত পরিকল্পনা বিষয় আলোচনা।
ম্যানেজার অ্যাকাউন্টিং
ম্যানেজারের অ্যাকাউন্টিং আলোচনাগুলি কর্পোরেট দক্ষতা এবং লাভজনকতা সম্পর্কে তাদের মনের কথা বলতে সুযোগ দেয়। পরিপ্রেক্ষিতে, এই আলোচনাগুলি প্রায়শই খরচ কাটাতে এবং নতুন প্রকল্পগুলি বন্ধ করে দেওয়ার জন্য কর্মের আহবান জানায় যা দৃঢ়ভাবে প্রমাণিত হতে পারে। এছাড়াও খরচ অ্যাকাউন্টিং বা পরিচালন অ্যাকাউন্টিং বলা হয়, ম্যানেজারের অ্যাকাউন্টিং বিভাগের প্রধানদের উত্পাদন ব্যবস্থার দক্ষতা প্রতিফলিত করতে এবং খরচ স্ল্যাশ করতে শনাক্ত করতে সক্ষম করে। তা করার মাধ্যমে, সেগমেন্টের প্রধানরা এমন পরীক্ষার এড়াতে পারে যা প্রায়ই অসন্তুষ্ট বিনিয়োগকারীদের সাথে একটি কোম্পানির সম্পর্ককে চিহ্নিত করে।
গুরুত্ব
ম্যানেজারিয়াল অ্যাকাউন্টিং একটি ফোরাম সরবরাহ করে যার মধ্যে বিভাগের সুপারভাইজাররা একটি কোম্পানির আর্থিক অবস্থা সম্পর্কে একটি সুস্পষ্ট কথোপকথন করতে পারে। সংস্থাটির অর্থনৈতিক পূর্বাভাস নিয়ে বিতর্কের মধ্য দিয়ে উচ্চতর স্তরের ব্যবস্থাপনাটি প্রতিষ্ঠানের সলভেন্সি এবং লাভজনকতা পুনরুদ্ধার বা বজায় রাখার জন্য শীর্ষ নেতৃত্বের বিভিন্ন উপায়ে ভাগ করে নেওয়ার অনুমতি দেয়। মুনাফা অর্জনের একটি ব্যবসায়কে সহায়তা করতে পারে এমন পদ্ধতিগুলির মধ্যে রয়েছে আর্থিক আর্থিক প্রতিবেদন, স্থির খরচ পর্যবেক্ষণ এবং বিনিময়, ছাড় এবং অন্যান্য ধরণের মূল্য হ্রাস চুক্তির বিষয়ে বিক্রেতাদের সাথে আলোচনা অন্তর্ভুক্ত।
কৌশলগত পরিকল্পনা
কৌশলগত পরিকল্পনা "কৌশল এবং পরিকল্পনা" এর দ্বৈত ধারণা নিয়ে আসে। কৌশল একটি কোম্পানির ইঞ্জিনিয়ারদের একটি কাঙ্ক্ষিত উদ্দেশ্য পৌঁছানোর যে কর্ম একটি পরিকল্পনা। পরিকল্পনাটি বিভিন্ন পদ্ধতি এবং কৌশলগুলিকে বোঝায় যা ব্যবসাটি স্বনির্ভর লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় সম্পদ সনাক্ত, অনুমোদন এবং বরাদ্দ করে। মূলত, কৌশলগত পরিকল্পনা একটি কৌশল প্রণয়ন এবং কৌশল অনুসরণ করার জন্য সম্পদ বরাদ্দ করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার একটি দৃঢ় প্রক্রিয়া।
প্রাসঙ্গিকতা
কৌশলগত পরিকল্পনা ভবিষ্যতে সাফল্যের জন্য একটি ভিত্তি স্থাপন করে এমনভাবে কীভাবে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। আধুনিক অর্থনীতিতে, কৌশল প্রণয়ন ও বাস্তবায়ন প্রায়শই অপারেটিং দক্ষতার গল্প, যেসব অনুশীলনীগুলিতে ছোট সংস্থা ধীরে ধীরে বড় খেলোয়াড়দের বাজার ভাগকে নষ্ট করে দিতে পারে। একটি বড় সংস্থা একটি সেক্টরের উদীয়মান প্রবণতাগুলির দৃষ্টিশক্তি হারায় বা তাদের প্রতিক্রিয়া জানাতে খুব ধীর হলে "অতিশয় চ্যালেঞ্জিং পরাক্রমশালী" এর এই দৃশ্যকল্প হতে পারে - এভাবে একটি ছোট দৃঢ়কে তার বাজার উপস্থিতি বাড়ানোর সুযোগ প্রদান করে।
সংযোগ
ম্যানেজারাল অ্যাকাউন্টিং এবং কৌশলগত পরিকল্পনাটি দুটি স্বতন্ত্র ধারণা যা প্রায়শই কর্পোরেট অপারেটিং ক্রিয়াকলাপগুলির সাথে সম্পর্কযুক্ত। কর্পোরেট অ্যাকাউন্টিং সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়াটি কর্পোরেট ক্রিয়াকলাপগুলির কর্পোরেট ক্রিয়াকলাপ পর্যালোচনা এবং পর্যাপ্ত কৌশলগুলি প্রণয়ন করে শুরু হয়। আসলে, ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিংয়ের সমস্ত দিকগুলি কৌশল এবং পরিকল্পনার জন্য কল করে - এটি খরচ ব্যবস্থাপনা, বাজেট বা লাভযোগ্যতা প্রশাসন হতে পারে।
