বিনয় উত্পাদন একটি ব্যবসা প্রক্রিয়া উন্নতি পদ্ধতি যে কোনো অপ্রয়োজনীয় বা বর্জ্য সম্পদ নির্মূল dictates। "5 এস" লীন ম্যানুফ্যাকচারিংয়ের একটি উপসেট যা বর্জ্য এবং নির্লজ্জভাবে সহজ পরিবেশ তৈরি করে অফিস এবং উত্পাদন সেটিংস উভয় কার্যক্ষেত্রগুলি সংগঠিত করতে চায়। আপনার প্রতিষ্ঠানের একটি নতুন 5S প্রোগ্রাম বাস্তবায়নের জন্য প্রচেষ্টার প্রয়োজন।
পরিকল্পনা
প্রকল্পের পরিকল্পনার শীর্ষস্থানীয় পদ্ধতির ব্যবহার করে একটি 5S প্রোগ্রাম বাস্তবায়নের থেকে পছন্দসই ফলাফল সনাক্ত করুন। এর মানে হল কোম্পানির ব্যবস্থাপনাটি এই প্রোগ্রামটির জন্য সময় এবং অর্থ ব্যয় করে কী অর্জন করতে চায় তা নির্ধারণ করে।
একটি পাইলট প্রোগ্রাম আরম্ভ এবং পরীক্ষা করার জন্য আপনার প্রতিষ্ঠানের একটি ছোট এলাকা নির্বাচন করুন।
5S মানে কী, কী সুবিধাগুলি এবং এটি তাদের কীভাবে প্রভাবিত করবে সে সম্পর্কে নির্বাচিত এলাকার সমস্ত কর্মীদের প্রশিক্ষণ দিন এবং শিক্ষিত করুন।
পাইলট প্রোগ্রাম থেকে কর্মীদের একটি কোর দল নির্বাচন করুন। এই ব্যক্তিরা যে ক্ষেত্র বা প্রক্রিয়াতে কাজ করছেন তার বিশেষজ্ঞ হওয়া উচিত।
আপনার পাইলট বাস্তবায়ন ফলাফল মূল্যায়ন করতে পরিমাপযোগ্য সাফল্য মানদণ্ড বিকাশ। সাফল্যের সাথে দেখানো আপনার প্রতিষ্ঠানের অন্যান্য এলাকায় গতিবেগ অর্জনের জন্য গুরুত্বপূর্ণ।
কাজের পদ্ধতি এবং আচরণের একটি নতুন সূচনাকে নির্দেশ করার জন্য সোমবার 5S পাইলট লঞ্চের প্রথম দিনটি নির্ধারণ করুন।
শুরু করা
এলাকার প্রয়োজন নেই এমন কিছু চিহ্নিত করে পাইলট এলাকাটি সাজান। এই সংস্থা পর্যায়ে হয়।
যাতে সব প্রয়োজনীয় কাজ উপাদান এবং সরঞ্জাম সেট করুন। লেবেল সঙ্গে সুবিধাজনক অবস্থানে সুস্পষ্টভাবে সবকিছু সাজান। কাজের benches, ডেস্ক এবং এমনকি মেঝে উপর উপকরণ অবস্থান চিহ্নিত করুন।
পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরিষ্কার সবকিছু দ্বারা সমগ্র এলাকা চকমক। পরিচ্ছন্নতা বজায় রাখা দক্ষতা fosters এবং মানুষ ভাল বোধ করে তোলে।
"সাজান," "অর্ডার সেট করুন" এবং "শিন।" ব্যবহার করা প্রক্রিয়াটি মানসম্মত করুন। উভয় ক্রিয়াকলাপ তালিকা তালিকাভুক্ত একটি আনুষ্ঠানিক নথি লিখুন এবং কাজ quantitatively মূল্যায়ন করতে পারবেন।
পাইলট এলাকায় কাজ স্থির রাখুন। আনুষ্ঠানিক ডকুমেন্টেশন ব্যবহার করে সাফল্যের মানদণ্ডের দৈনিক রক্ষণাবেক্ষণ এবং ক্রমাগত ট্র্যাকিংকে উৎসাহিত করুন, এছাড়াও মূল্যায়ন ম্যাট্রিক্স হিসাবে পরিচিত।
পরামর্শ
-
আপনার 5 এস পাইলট বাস্তবায়ন থেকে কোর টিমের সদস্যদের নতুন সংগঠনগুলির 5 টি প্রোগ্রামগুলি সহজতর করার জন্য আপনার সংস্থার অন্যান্য এলাকায় শাখা ব্যবহার করুন। এটি "প্রকল্প লিভারেজিং এবং অনুলিপি" হিসাবে উল্লেখ করা হয়, যেহেতু এটি 5S পদক্ষেপগুলি পুনরাবৃত্তি করে।
সতর্কতা
5 এস বাস্তবায়ন প্রতিষ্ঠানের সব স্তরের থেকে সমর্থন প্রয়োজন এবং ক্রমাগত মূল্যায়ন করা আবশ্যক।
