প্রাইস ওয়াটারহাউস কোপার্স অনুযায়ী অর্থনীতিতে ঝুঁকি, ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা, প্রতিযোগিতামূলক বাজারে খরচ কম রাখা এবং ব্যবসা বজায় রাখা বিষয়গুলি হ'ল বীমা সংস্থাগুলি নিয়মিতভাবে মুখোমুখি হয়। মানুষ কীভাবে ব্যবসা করে তা পরিবর্তন করে অর্থনীতির অনিশ্চয়তা, এই শিল্পটিকে তার পায়ের আঙ্গুলের উপর রাখে, কারণ এটি গ্রাহকদের দাবিগুলি পূরণ করে এবং দীর্ঘমেয়াদী সাফল্য নিশ্চিত করে।
হার্ড ইকোনমিক টাইমস মধ্যে তহবিল বজায় রাখা
প্রাইস ওয়াটারহাউস কুপার্স বলেছে যে ধসে যাওয়া সম্পদগুলি দেখতে পরিবর্তে, বীমা কোম্পানীর হেজ তহবিলে, কাঠামোযুক্ত সিকিউরিটিজ এবং ইক্যুইটিগুলিতে পতন সংক্রান্ত সমস্যাগুলি মোকাবেলা করতে হবে, যা কোম্পানির "9 নভেম্বরের শীর্ষ নয় বীমা বীমা ইস্যুগুলির প্রকাশ" প্রকাশ করে। ফলস্বরূপ, ক্রেডিট বাজারগুলি জব্দ করা হয়, জীবন বীমা নীতিগুলি হ্রাস পেয়েছে, সম্পদ ব্যবস্থাপনা ফি হ্রাস পেয়েছে এবং বন্ড এবং বন্ধকী বীমাকারীরা মূলধনের উল্লেখযোগ্য পরিমাণ হারিয়ে ফেলেছে। ২007 সালের সিএনএন নিবন্ধ অনুসারে, বীমাগুলির যে কোনও তহবিলের উপর নজর রাখার প্রচেষ্টায়, বীমা কোম্পানিগুলি দাবিগুলি অস্বীকার করতে, নিষ্পত্তিতে কম বেতন দিতে এবং আদালতে তাদের দাবির সিদ্ধান্তগুলি রক্ষা করতে পারে, এমন একটি যুদ্ধ যা বহু বছর নিতে পারে।
সচ্ছলতা
প্রাইস ওয়াটারহাউস কোপার্স অনুসারে, পুরো এবং মেয়াদী জীবন বীমা সরবরাহকারী সংস্থাগুলি পণ্য পোর্টফোলিওগুলি প্রসারিত করার প্রচেষ্টায় "বাজার সংবেদনশীল" পণ্যগুলি প্রস্তাব করে। এটি পলিসিধারীদের প্রতিযোগিতামূলক আয় প্রদান করে এবং আর্থিক পরিষেবা বাজারে বীমা সংস্থাগুলিকে একটি প্রান্ত দেয়। ফলস্বরূপ, রিজার্ভ হিসাবগুলি বিষয়ী, আরও জটিল এবং বিনিয়োগ পোর্টফোলিওগুলি তাদের পরিচালনা করার জন্য আরও মনোযোগের প্রয়োজন হয় যাতে আয় এবং নগদ প্রবাহ ভবিষ্যত দায়গুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হয়। বাজারের সংবেদনশীল পণ্যগুলি যা দীর্ঘমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগগুলিকে জীবন বীমা বিক্রি করে তাদের জন্য কম আয় দেখায়। ফলস্বরূপ, বীমা কোম্পানিগুলি সলভেন্সি নিশ্চিত করতে এবং সংরক্ষণের প্রচেষ্টা বাড়ানোর জন্য অন্যান্য উপায়ে নজর রাখতে হবে।
খরচ কমানো
খরচ কাটিয়া প্রচেষ্টা বীমা কোম্পানীর জন্য বিধ্বংসী পরিণতি হতে পারে, কিন্তু তারা একটি প্রচেষ্টা লাভ মূলধন সম্মুখীন একটি সমস্যা। বীমা কোম্পানিগুলি, তারা কোন খরচ কাটাতে পারে তা নির্ধারণ করে, অবশ্যই পিছনে বাহিনীর দিকে নজর রাখতে হবে। এটি তাদের ক্ষেত্রে একটি কাটা অন্য কোনও খরচ বাড়ায় না তা নিশ্চিত করতে সহায়তা করে, যা একটি বীমা কোম্পানি কম প্রতিযোগিতামূলক করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, কর্মচারী বেনিফিট কর্মীদের কর্মচারী retention হ্রাস করা, বা কর্মীদের মধ্যে কাটা দীর্ঘ ঘুরে প্রায় বার হতে পারে। আর্থিক ওয়েব বলে যে বীমা কোম্পানি খরচ বৃদ্ধি, তাদের মূলধন হ্রাস। উপরন্তু, বীমা কোম্পানিগুলি যখন উন্নতির পরিকল্পনার সৃষ্টি করে তখন এটি সমস্যাগুলির মুখোমুখি হয় যখন খরচগুলি সংস্থান, অগ্রাধিকার, নির্ভরতা এবং মানবিক উপাদানগুলির সমন্বয়, যেমন প্রশিক্ষণ, যোগাযোগ এবং পারফরম্যান্স পরিচালনার ভিত্তিতে কোনও ভিত্তি নেই।
