পাঁচটি নৈতিক দ্বন্দ্ব মুখোমুখি মধ্যে কর্মচারী দ্বারা সম্মুখীন

সুচিপত্র:

Anonim

আপনি কি কখনও একজন সহকর্মী কর্মচারী বা পরিচালক কোম্পানির নীতির বিরুদ্ধে অভিনয় করেছেন? অনেক কর্মী যারা সহকর্মী কর্মচারী বা উচ্চ ব্যবস্থাপনা সংগ্রাম থেকে তাদের কোম্পানির বিরুদ্ধে অবৈধ কর্মকাণ্ড দেখায়, যার অর্থ হুইসেল ফুঁকির সিদ্ধান্তের সাথে, যার অর্থ উচ্চ-আপগুলি বলা, বা কর্ম উপেক্ষা করা এবং একজন পরিচালক বা সহকর্মী কর্মচারীদের সাথে জনপ্রিয়। এই নৈতিক চেতনার কারণে, অনেক কর্মচারী কথা বলার ব্যপারে অসদাচরণ দেখেন। কর্মীরা কীভাবে কাজ করে সেটি উন্নত করার সময় সিদ্ধি ফুরিয়ে যেতে পারে, এটি অন্যান্য কর্মচারী এবং পরিচালকদের মধ্যে শিলা-ধাক্কা এর খ্যাতি ক্ষতি করতে পারে, যিনি মনে করতে পারেন যে তিনি তার সীমানা অতিক্রম করেছেন এবং তাকে টিটলার লেবেল করেছেন।

ম্যানেজারের হুইসেল-ফ্লোটিংয়ের অস্বীকৃতি

জন পি। কিনাননের একটি গবেষণায় দেখা গেছে যে নিয়োগকর্তা এবং কর্মীরা উভয়ই সিঁড়ি-ঝাপসাগুলির প্রতি সহানুভূতিশীল, তবে নিম্ন-স্তরের কর্মচারীরা উপরের পরিচালনার চেয়ে আরও বেশি সহানুভূতিশীল (রেফারেন্স 1) দেখেন। কিছু ব্যবস্থাপক মনে করেন যে কোনও কোম্পানির ক্ষমতার প্যাঁচানো ব্যাঘাত ঘোরাফেরা করে এবং নিম্ন-স্তরের কর্মচারীকে উচ্চ ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্তের উপর ঝগড়া করতে হয় না। বলা হচ্ছে, অনেক কর্মচারী উচ্চ ব্যবস্থাপনা সঙ্গে দ্বন্দ্ব এড়ানোর জন্য শ্বাস-ফুঁ থেকে বিরত থাকুন। উদাহরণস্বরূপ, একজন কর্মচারীর মালিক যদি আন্ডারহেডড ডিল তৈরি করছিলেন তবে কর্মচারী সম্ভবত আধিপত্যের কারণে এটির বিরোধিতা করবে না। যদিও বেশিরভাগ রাজ্যগুলি হুইসল ব্লোয়ার সুরক্ষা আইনগুলিতে কাজ করছে, কর্মচারীরা যারা শাস্তিকে ভয় করে বা তাদের চাকরি হারায় তারা উচ্চ ব্যবস্থাপনা দুর্ব্যবহার দেখে এবং এটি চালিয়ে যেতে দেয়।

সহকর্মীদের হুইসেল ফুলে উঠছে অস্বীকৃতি

সহকর্মীদের সম্ভাব্য অপ্রত্যাশিততার কারণে একজন কর্মচারী সিঁড়ির ফুটো থেকে বিরত থাকার সিদ্ধান্ত নিতে পারে। কারণ সহকর্মীরা দৈনন্দিন ভিত্তিতে একত্রে যোগাযোগ করে, তারা আনুগত্য গঠন করে এবং অন্যান্য সহকর্মীদের বিশ্বাস দ্বারা আবদ্ধ হয়। একজন কর্মচারী যখন একটি সিদ্ধন্তী হিসাবে প্রকাশ করা হয়, যদি একজন সহকর্মী কর্মচারী শাস্তি পায় বা তার কারণে বহিস্কার করা হয়, তিমি শিকারকারী তার সহকর্মীদের বিশ্বাস হারিয়ে ফেলে, যাকে বিশ্বাসঘাতকতা করা যেতে পারে, মনে করেন যে সিঁড়িচালক পেতে চেষ্টা করছে তাদের বহিস্কার বা এমনকি whistle-blower একটি প্রচার পেতে অন্য সকলের চেয়ে ভাল চেহারা করার চেষ্টা করা হয় মনে হয়। অনেক কর্মচারী সহকর্মী কর্মচারীদের সঙ্গে আনুগত্য এবং বিশ্বাস সম্প্রদায় বজায় রাখার জন্য whistle ফুঁড়ানো এড়াতে।

ব্যক্তিগতভাবে কর্মচারী প্রভাবিত

কর্মচারী বা ঊর্ধ্বতন ব্যবস্থাপনা দুর্ব্যবহার কর্মচারীকে ব্যক্তিগতভাবে প্রভাবিত করে বা তার কাজকে ব্যাহত করছে, তবে অপব্যবহার অন্য ব্যক্তির উপর প্রভাব ফেললে তার চেয়ে বেশি ঝুঁকির সম্ভাবনা রয়েছে। কারণ সে তার কাজ ভাগ করতে এবং উচ্চ ব্যবস্থাপনা জন্য ভাল দেখতে সক্ষম হতে চায়। একজন কর্মচারী বা ম্যানেজার যদি তার কাজকে ব্যাহত করে তবে তিনি যুক্তিযুক্ত হতে পারেন যে, তিনি যদি অপব্যবহারের স্লাইড দেন তবে তার কাজ না করার জন্য তিনি খারাপ দেখবেন এবং একজন ম্যানেজার হিসাবে তিনি আরও ভাল দেখবেন যদি তিনি অন্য ম্যানেজারকে কেন সমস্যায় পড়ছেন বলে জানান। তার কাজ সঙ্গে।

কোম্পানির আনুগত্য

একজন কর্মচারী তার কোম্পানিকে কতটা অনুগত মনে করেন, সেটি হুইসেল ফুঁ বা চুপ থাকার সুযোগকেও প্রভাবিত করবে। কর্মচারী যদি কোম্পানীর কাছ থেকে বিযুক্ত না হন বা বিচ্ছিন্ন বোধ করেন, তবে তিনি কোম্পানির প্রোটোকলটি ঠিক করতে এবং তার জন্য নিজেকে দেখার জন্য আরো বেশি আগ্রহী হওয়ার অনুভূতি কম মনে করবেন। তিনি "আপনার নিজের ব্যবসা মনে করুন" মনোভাব থাকতে পারে। অন্যদিকে, একজন কর্মচারী যিনি মনে করেন যে তিনি কোম্পানির একটি বৈধ এবং গুরুত্বপূর্ণ অংশ, প্রায়শই আরো অনুগত বোধ করবেন এবং আরও বেশি আগ্রহী হয়ে উঠবেন, মনে করেন ব্যবসাটি পরিষ্কার এবং সম্মানজনক রাখতে তার কাজ।

Wrongdoer বিরুদ্ধে প্রমাণ

অবশেষে, একজন কর্মচারী অপরাধীর বিরুদ্ধে কতটুকু প্রমাণ পেশ করে তার সাথে কোনও আরামদায়ক শ্বাস-প্রশ্বাস বোধ করবে কিনা তা নির্দেশকের একটি নির্দেশক। যদি তার বৈধ প্রমাণ থাকে যে একজন কর্মচারী বা ম্যানেজার কোম্পানির বিরুদ্ধে কোন অপরাধ করেছে, তাহলে তিনি আরও এগিয়ে আসবেন। তবে, যদি তিনি নোংরা খেলা সম্পর্কে জানেন তবে মনে করেন যে তিনি এটি প্রমাণ করতে পারবেন না, তিনি প্রায়ই চুপ করে থাকবেন। তিনি মিথ্যা অভিযোগে কাউকে দোষারোপ করেন না বা সঠিকভাবে কাউকে দোষারোপ করেন না তবে প্রমাণের অভাবের ভিত্তিতে তার সাথে একজন ব্যবস্থাপককে অসম্মতি জানান, কারণ এটি তার বিশ্বাসযোগ্যতার ক্ষতি করে।