সাংগঠনিক কাঠামো হ'ল আপনার ব্যবসার সিদ্ধান্ত গ্রহণের অনুক্রম, সুপারভাইজারি কর্তৃপক্ষ এবং অনুরূপ কার্যকারী দায়িত্ব সহ কর্মীদের বসানো অনুসারে কীভাবে কাজ করে। প্রতিটি সাংগঠনিক নকশার নিজস্ব অনন্য সুবিধা এবং অসুবিধা রয়েছে এবং সাংগঠনিক কাঠামো নির্ধারণকারী যেসব বিষয়গুলি জ্ঞান অর্জন করে তা আপনাকে আপনার ব্যবসায়ের ধরন, শিল্প এবং কার্যনির্বাহী দর্শনের সাথে ভালভাবে ফিট করে এমন কাঠামোটি চয়ন করতে সহায়তা করতে পারে।
গ্রাহক ইন্টারঅ্যাকশন
আপনার ফ্রন্ট লাইন কর্মীদের গ্রাহকদের সাথে মিথস্ক্রিয়া করতে হবে এমন ডিগ্রীটি আপনার কোম্পানির সিদ্ধান্ত-সৃষ্টিকর্তা নির্বাচন করার সময় একটি বড় নির্ধারক। আপনার নিম্ন-স্তরের কর্মচারীরা শুধুমাত্র ক্রেতাদের জন্য রুটিন ফাংশনগুলি সঞ্চালন করে যেমন নগদ নিবন্ধকগুলি চালানো এবং খুচরো মেঝে পুনঃস্থাপন করা, তাহলে কেন্দ্রীভূত সিদ্ধান্ত গ্রহণের সাথে একটি লম্বা সাংগঠনিক কাঠামো আপনার প্রয়োজন অনুসারে উপযুক্ত হতে পারে। তবে, আপনার নিম্ন-স্তরের কর্মীদের অবশ্যই ক্রেতাদের সাথে আলোচনার জন্য দ্রুত সিদ্ধান্ত নিতে হবে, গ্রাহকদের বিরক্ত করতে, ব্যক্তিগতভাবে তৈরি পরিষেবাগুলিতে যোগ দিতে বা ব্যক্তিগতকৃত পণ্যদ্রব্য ফেরত দেওয়ার বিকল্পগুলি অফার করতে হবে, তারপরে সম্ভবত তাদের স্বায়ত্তশাসন এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণ নিয়ন্ত্রণের আরও বেশি প্রয়োজন হবে । এই ক্ষেত্রে, একটি চাটুকার, আরো বিকেন্দ্রীভূত সাংগঠনিক কাঠামো পছন্দ করা যেতে পারে।
তথ্য সংবেদনশীলতা
আপনার ক্রিয়াকলাপগুলিতে ব্যবহৃত ডেটা সংবেদনশীলতা এবং ডেটা ব্যবহারের এবং সঞ্চয়স্থানের আশেপাশের আইনি পরিবেশ সাংগঠনিক নকশাতে একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান হতে পারে। আর্থিক পরামর্শকারী সংস্থার মতো ব্যবসায়গুলি, যা পরিষেবাগুলিতে ব্যক্তিগত আর্থিক ডেটা বিপুল পরিমাণে ব্যবহার করে, এমন সাংগঠনিক কাঠামোর জন্য সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে পারে যেখানে ফ্রন্ট-লাইন কর্মচারীরা কেবলমাত্র তাদের কাছে দেওয়া ক্লায়েন্টগুলির সাথে আচরণ করার সময় প্রায় স্বতঃস্ফূর্তভাবে কাজ করে। একটি ব্যাপকভাবে বিকেন্দ্রীকৃত কাঠামোটি নিশ্চিত করতে পারে যে সংবেদনশীল তথ্য কেবলমাত্র এটির জন্য প্রয়োজনীয় ব্যক্তিদের দ্বারা দেখা যায়, এবং সেই ক্লায়েন্ট তথ্য কোম্পানির এজেন্টদের মধ্যে ভাগ করা হয় না।
অপরদিকে সংবেদনশীল বা জনসাধারণের তথ্যের সাথে সম্পর্কিত একটি সংস্থা একটি লম্বা, আরো কেন্দ্রীয় সাংগঠনিক কাঠামো বজায় রাখতে পারে যেখানে উচ্চতর তথ্যগুলি কোম্পানির সমস্ত স্তরের মাধ্যমে অত্যধিক নিরাপত্তা ঝুঁকি ছাড়াই প্রবাহিত হতে পারে।
উদ্ভাবনের মান
ব্যবসা যা উদ্ভাবনী প্রতিযোগিতামূলক একটি মূল নিয়ামক সম্ভবত একটি সমতল সাংগঠনিক কাঠামো সঙ্গে আরো সফলভাবে কাজ করবে।নতুন কর্মচারীদের উদ্যোগের জন্য সকল কর্মচারীর ক্ষমতা এবং দায়িত্ব রয়েছে এবং তাদের নতুন ধারণাগুলি উপস্থাপনের জন্য একটি হুমকিজনক পরিবেশ সরবরাহ করা নিশ্চিত করা, অনুমোদন স্তরগুলি বাদ দিয়ে উদ্ভাবনের গতি বৃদ্ধির জন্য একটি উদ্ভাবনী সংস্থা যেমন একটি সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট ফার্মকে অনুমতি দেবে। এবং ধারণা প্রজন্মের প্রক্রিয়া থেকে রাজনৈতিক গেট-পালন।
বিপণন বিবেচনার
যদি আপনার ব্যবসা ভূগোল, জনসংখ্যাতাত্ত্বিক বা অন্য স্পষ্টভাবে পার্থক্যযোগ্য কারণগুলির দ্বারা পৃথক পৃথক বাজারে কাজ করে তবে একটি বিভাগীয় কাঠামো আপনার লক্ষ্যকে আপনার লক্ষ্য ভোক্তাদের গোষ্ঠীর অনন্য চাহিদাগুলির জন্য আরো প্রতিক্রিয়াশীল হতে দেয়। উদাহরণস্বরূপ, বিজ্ঞাপন ফাংশনটি যদি তিনটি দেশে একক বিজ্ঞাপন প্রচারণা চালানো হয় তবে তা বেশিরভাগ ক্ষেত্রে কার্যকর হয় না। এই উদাহরণে প্রতিটি স্বতন্ত্র দেশের সাথে যুক্ত একটি ছোট বিপণন দলকে আপনি তিনটি পৃথক বিজ্ঞাপন উদ্যোগগুলি তৈরি করতে সক্ষম হবেন, প্রতিটি লক্ষ্যবস্তুর লক্ষ্যগুলি পছন্দ ও পছন্দের নকশার লক্ষ্য রাখবে।
Dept.lamar.edu মতে, একটি কার্যকরী কাঠামো আপনার চাহিদাগুলি আরও কার্যকর করে তুলতে পারে যদি আপনার ব্যবসা বাজারে অনির্ধারিত পণ্য বাজারের চাহিদাগুলি আপনার সমস্ত ভোক্তা গোষ্ঠীর মধ্যে অনুরূপ। উদাহরণস্বরূপ, তেল উৎপাদনকারীরা বিভিন্ন ভৌগলিক গোষ্ঠীগুলিতে বিপণনের সময় বড় পরিবর্তন করতে পারে না।
