ছয়টি সিগমা একটি পদ্ধতি যা একটি কোম্পানির মধ্যে মানের ব্যবস্থাপনা উন্নত করতে ব্যবহৃত হয়। এটি মূল্য শৃঙ্খলের বিভিন্ন অংশে কোম্পানির প্রসেস এবং কর্মক্ষমতা উন্নত করার জন্য প্রক্রিয়া এবং পরিসংখ্যান বিশ্লেষণ ব্যবহার করে। এটি ধারাবাহিকভাবে গুণমান পণ্য বা পরিষেবাগুলি উত্পাদন করার জন্য এটি একটি কাঠামোগত এবং শৃঙ্খলাবদ্ধ উপায় সরবরাহ করে। ছয় সিগমা স্তর বৃদ্ধি হিসাবে ত্রুটি হার হ্রাস। ছয়টি সিগমার মাধ্যমে তথাকথিত চর্বিযুক্ত প্রক্রিয়া তৈরির লক্ষ্য অত্যধিক বিলম্ব, উৎপাদন, জায়, প্রক্রিয়া অযোগ্যতা, পরিবহন এবং প্রচেষ্টাকে নির্মূল করা। প্রসেসে প্রতিটি ধাপ আরও ভাল করার পদ্ধতিতে বিস্তারিত প্রক্রিয়া চিত্র এবং বুদ্ধিমান তৈরি করে এটি করা হয়। ছয় সিগমা তথ্য মূল্যায়ন করার জন্য বৈকল্পিক হিসাবে পরিসংখ্যানগত ব্যবস্থা ব্যবহার করে।
বিশ্লেষণ জন্য তথ্য সেট সংগ্রহ। উদাহরণস্বরূপ, আপনি নির্দিষ্ট নির্দিষ্ট সময় ধরে প্রতি ঘন্টায় একটি উত্পাদনের লাইনের ত্রুটি সংশ্লেষ করতে পারেন। আপনি সময়ের সাথে সাথে প্রতি গ্রাহকের আয় সংখ্যা সংহত করতে পারেন।
সমস্ত ডেটা মান যুক্ত করে এবং ডেটা মানগুলির মোট সংখ্যা দ্বারা সেটি ভাগ করে ডেটা সেটের গড় বা গড় গণনা করুন।
তথ্য সেট এবং গড় প্রতিটি মান মধ্যে পার্থক্য গণনা। একসঙ্গে এই পার্থক্য সব যোগ করুন। ভেরিয়েন্সের মান পেতে ডেটা সেটের মানগুলির মোট সংখ্যা দ্বারা চূড়ান্ত সমষ্টিটি ভাগ করুন।
আপনি ছয় সিগমা প্রসেস বাস্তবায়ন হিসাবে নিয়মিত বিভিন্ন ভেরিয়েবল জন্য বৈকল্পিক মূল্যায়ন।
