কিভাবে সফল প্রকল্প দল সংগঠিত করা। একটি প্রকল্প দলের ব্যবস্থাপনা অনেক উপাদান আছে। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ এক সংগঠন এবং প্রকল্প দলের সেট আপ করা হয়। আপনার প্রকল্প টিম সংগঠিত করার সময় আপনি সঠিক সিদ্ধান্তগুলি গ্রহণ করেন তবে আপনি সফল প্রকল্পটি সম্পন্ন করার পথে আপনার পথে যাবেন।
প্রকল্পের সফলতা অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় কাজগুলির তালিকা তৈরি করুন। প্রকল্পটি সম্পূর্ণ করার জন্য আপনাকে অবশ্যই কী করতে হবে তা নিশ্চিত না হলে, এখন আপনার বসের কাছে যাওয়ার এবং সেই স্পষ্টতা পেতে সময় এসেছে।
আপনার প্রকল্পের জন্য একটি টাইমলাইন সেট করুন। যদি আপনার নির্দিষ্ট সময়সীমা দেওয়া না হয় তবে আপনাকে প্রকল্পটির মধ্যে অন্য কোনও মাইলফলক সেট করতে হবে। প্রযোজ্য হলে আপনি ক্রম অনুসারে ক্রমগুলি সম্পন্ন করছেন তা নিশ্চিত করার জন্য আপনাকে প্রকল্পগুলির মধ্যে কাজগুলির জন্য টাইমলাইনগুলি নির্ধারণ করতে হবে।
আপনার প্রকল্প ঘটতে আপনার প্রয়োজন যে সম্পদ খুঁজুন। আপনি আপনার প্রকল্প একটি বাস্তবতা করতে আপনার প্রয়োজন যে কোনো সরঞ্জাম বা অর্থ অ্যাক্সেস থাকবে নিশ্চিত করুন। আপনাকে যত তাড়াতাড়ি সম্ভব পরিচালনার সাথে যোগাযোগ করতে হবে, যাতে প্রকল্পটি শুরু করার জন্য প্রস্তুত হওয়ার সময় আপনার কাছে যা দরকার তা আপনার কাছে থাকবে।
আপনি আপনার দলের মধ্যে পূরণ করতে হবে যে ভূমিকা একটি তালিকা তৈরি করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনার টিম তৈরির জন্য আপনাকে দুটি বিক্রয় ব্যক্তি এবং একটি বিপণন ব্যবস্থাপকের প্রয়োজন হতে পারে। ভূমিকা প্রতিটি পাশাপাশি, প্রকল্পের সময় এই ব্যক্তি কাজ করবে যে কাজ তালিকা।
আপনার প্রকল্পে আপনার ভূমিকা পূরণের প্রয়োজনীয় ভূমিকাগুলি এবং সম্পন্ন হওয়া সমস্ত কাজগুলি প্রদত্ত আপনার প্রকল্প টিমের সেরা কাজ করবে তা নির্ধারণ করুন। আপনার দল গঠন করার সময় একসাথে ভাল কাজ করে, মনে রাখবেন, আপনার সাথে বোর্ডে সেরা মানুষ পেতে চেষ্টা করুন।
যত তাড়াতাড়ি সম্ভব আপনার প্রকল্প দলের সঙ্গে পরিকল্পনা যোগাযোগ করুন। এটি একটি সফল প্রকল্প সংস্থা এবং সম্ভবত, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সংস্থার শেষ ধাপ। প্রতিটি ব্যক্তি পৃথকভাবে কী করবে এবং গোটা গোষ্ঠীটি কীভাবে সম্পন্ন করার চেষ্টা করছে তা বুঝতে পারছেন তা নিশ্চিত করুন।
