নেতৃত্ব তত্ত্ব উদ্দেশ্য

নেতাদের শৈলী ভিন্ন এবং নেতৃত্বের কোন এক পদ্ধতি নেই। দার্শনিক প্লাটোর মতে, আদর্শ নেতা এমন একজন যিনি শাসন করার কারণ ও আদেশ ব্যবহার করেন। এবং মাকিয়াভেলির মতে, একজন নেতা কর্তৃত্বের সাথে শাসন শেষ করার জন্য প্রতারণা ও হুমকি গ্রহণ করতে পারেন। এবং গান্ধী তার অস্তিত্ব অর্জনের অহিংসা ব্যবহার করার পদ্ধতি। নেতৃত্বের তত্ত্ব নেতৃত্বের বিভিন্ন পন্থা অনুধাবন করার চেষ্টা করে।

নেতৃত্ব

নেতৃত্বের কোন সংজ্ঞা নেই। একটি নেতা একটি গ্রুপ প্রভাবিত করে এবং দলের ইচ্ছা দ্বারা প্রভাবিত হয়। নেতাদের লক্ষ্য নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য তাদের নেতৃত্ব অবস্থান ব্যবহার করার লক্ষ্যে। নেতৃত্বের প্রথম দিকের তত্ত্বগুলি শ্রমিকদের কমান্ডারের নেতৃত্বের শীর্ষস্থানীয় ভূমিকা সম্পর্কে আরও বেশি মনোযোগ দেয়। শ্রমিকদের চিন্তা ছাড়া আদেশ কার্যকর করার প্রত্যাশিত ছিল।

নেতৃত্ব তত্ত্ব

নেতৃত্ব তত্ত্ব সাধারণত তাদের বৈশিষ্ট্য বা তাদের শৈলী উপর ভিত্তি করে নেতাদের সংজ্ঞায়িত। কিছু তত্ত্ব সূচিত করে যে নেতাদের নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যগুলি রয়েছে যা তাদেরকে নেতাদের ভূমিকার জন্য উপযুক্ত করে তোলে। উদাহরণস্বরূপ, তারা চিত্তাকর্ষক বা বীরত্বপূর্ণ হতে পারে। শৈলী তত্ত্বগুলি এই দৃষ্টিভঙ্গিকে প্রকাশ করে যে নেতাদের আচরণ তাদের নেতৃত্বের ভূমিকার জন্য উপযুক্ত করে তোলে। নেতৃত্বের পরিস্থিতিগত তত্ত্বও রয়েছে যা প্রতিটি নেতাদের অবস্থা বিবেচনায় রাখে।

নেতৃত্ব বোঝা

যাই হোক না কেন, বিভিন্ন নেতৃত্ব তত্ত্ব উদ্দেশ্য নেতৃত্ব ভূমিকা জ্ঞান করা হয়। নেতৃত্বের ভূমিকা মানুষের সাথে ডিল জড়িত, পাশাপাশি হার্ড ইনপুট। নেতৃত্ব তত্ত্বগুলি কীভাবে একত্রিত করার চেষ্টা করে যাতে বোঝা যায় যে পরিচালকেরা কীভাবে নেতাদের ভূমিকা পালন করেন। যদিও নেতৃত্বের উপর অনেক গবেষণা করা হয়েছে, তবে নেতৃত্ব কীভাবে নেতৃত্বের প্রভাব এবং কর্মক্ষমতাগুলির প্রভাবকে প্রভাবিত করে তা নির্ধারণ করা এখনও কঠিন।

নেতৃত্ব সম্ভাব্যতা উন্নয়ন

নেতৃত্বের বিকাশের আরেকটি উদ্দেশ্য হলো নেতৃত্ব বিকাশ করা। সফল হওয়ার জন্য তার পদ্ধতিটি আরও ভাল করার জন্য একজন ব্যবসায়ীর এই তত্ত্বগুলি সম্পর্কে সচেতন হওয়া উচিত। শুধু ব্যবসায়িক ব্যবস্থাপক নয়, রাজনীতি ও সামরিক মত অন্যান্য ক্ষেত্রে নেতারা নেতৃত্বের তত্ত্বগুলি বোঝার মাধ্যমে তাদের ভূমিকা আরও ভালভাবে খেলতে পারে।