সংহতকরণ এবং কেন্দ্রীকরণ একটি প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন বিভাগগুলির একটি একক বিভাগে কাজগুলির সমন্বয় করার পদ্ধতি। ইনফরমেশন টেকনোলজি একটি ভাল উদাহরণ - অনেক প্রতিষ্ঠান প্রথম বিভাগের বিভাগে কম্পিউটারগুলি অধিগ্রহণ শুরু করে, প্রতিটি বিভাগে "বিশেষজ্ঞ" ইনস্টলেশনের জন্য এবং রক্ষণাবেক্ষণের জন্য দায়ী। একবার নেটওয়ার্কিং একটি বাস্তব বাস্তবতা হয়ে ওঠে, তখন বেশিরভাগ সংস্থাগুলি তাদের একক আইটি বিভাগে তাদের নেটওয়ার্ক পরিচালনা ও বজায় রাখার পাশাপাশি পৃথক কম্পিউটারগুলির রক্ষণাবেক্ষণের দায়িত্বকে একত্রিত করে।
স্কেল অর্থনীতি মাধ্যমে খরচ হ্রাস
একীকরণ এবং কেন্দ্রীকরণ একক সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য সুবিধা অর্থনৈতিক। ভলিউম ক্রয় সাধারণত আইটেম প্রতি খরচ হ্রাস করা হয়, কিনা এটি ডেস্ক এবং চেয়ার, কম্পিউটার, ফটোকপি খরচ, বা টেলিফোন সেবা। দৃঢ়তার জন্য সামগ্রিকভাবে কম সরঞ্জাম প্রয়োজন হতে পারে, যেমন বেতার রাউটার এবং উচ্চ-ভলিউম ফটোকপি ডিভাইসগুলি আরো ব্যবহারকারীদের পরিষেবা দেওয়ার জন্য সক্ষম হতে পারে। স্কেলগুলির এই একই অর্থনীতিগুলি কর্মীদের জন্যও প্রযোজ্য - অভ্যর্থনাকারী এবং অন্যান্য সহায়তা কর্মীরা প্রায়শই দক্ষতার সামান্য বা কোনও ক্ষতি ছাড়াই সংহত অফিস সরবরাহ করতে পারে।
রিডান্ডেন্সি অপসারণ
একীকরণ এবং কেন্দ্রীকরণ redundancy কমাতে। উদাহরণস্বরূপ, একটি কোম্পানির বিভিন্ন বিভাগের স্থানীয় সরবরাহকারীর সাথে অফিসের সরবরাহের জন্য অ্যাকাউন্ট থাকতে পারে এবং প্রয়োজনে সরবরাহকারী এবং সামগ্রী সরবরাহ এবং পর্যবেক্ষণ সরবরাহের জন্য দায়ী হতে পারে। অফিস সরবরাহ সরবরাহের একটি সংহত সিস্টেম এছাড়াও স্কেল অর্থনীতির অফার পাশাপাশি অফিস সরবরাহে যোগ দেওয়া সময় মোট পরিমাণ হ্রাস করে কোম্পানী উপকৃত।
অভিন্ন পদ্ধতি স্থাপন করা
একক বিভাগের অধীনে কিছু ফাংশন একত্রিত করে, ফার্ম বিভিন্ন ক্ষেত্রে প্রয়োগ করা বিভিন্ন মান এবং অনুশীলন সম্ভাবনা দূর করে। একটি কোম্পানির প্রতিটি বিভাগের উদাহরণস্বরূপ, বিভিন্ন কর্মীদের প্রয়োজনীয়তা আছে। তবুও বেশিরভাগ কোম্পানীর নিয়োগের প্রক্রিয়া মানব সম্পদ বিভাগের মধ্যে কেন্দ্রীভূত হয়, নিশ্চিত করে যে সমস্ত আবেদনকারীদের জন্য অভিন্ন পদ্ধতি অনুসরণ করা হয় এবং এভাবে কোম্পানির সম্ভাব্য দায় হ্রাস করা হয়। এমনকি যখন কোনও সংস্থার একাধিক অবস্থান থাকে এবং প্রতিটিতে একটি এইচআর উপস্থিতি বজায় রাখতে হয়, তখন সেই কার্যটি সাধারণত কোম্পানির সদর দপ্তর দ্বারা নিরীক্ষণ করা হয়।
ওভারহেড খরচ কমানো
একীকরণ রিয়েল এস্টেট এবং কিছু অন্যান্য ওভারহেড খরচ কমাতে পারেন। কিছু সংস্থা অফিসিয়াল ফাংশন, এবং এমনকি বিক্রয় ও নির্বাহী অফিসগুলিও ব্যয়বহুল শহুরে স্থান থেকে সরানো হয়েছে এবং শহরতলির বা গ্রামীণ এলাকায় গুদাম ও বিতরণ কেন্দ্রে তাদের সংহত করেছে, যা তাদের ব্যয় বাড়ানোর খরচগুলি ব্যাপকভাবে কমিয়েছে। বিভাগ সরবরাহ, সরঞ্জাম, এবং সমর্থন কর্মীদের ভাগ করতে পারেন, যদি স্কেল অর্থনীতি এছাড়াও প্রযোজ্য হতে পারে।
বিবেচ্য বিষয়
চিন্তাধারা এবং পরিকল্পনা একীকরণ এবং কেন্দ্রীকরণের যে কোনও প্রক্রিয়ার মধ্যে যেতে হবে, কারণ এটি একটি বিস্তৃত পরিসরের ক্ষেত্রে ইন্দ্রিয়গ্রাহ্য, কিন্তু সমস্তই নয়। উদাহরণস্বরূপ, একাধিক অবস্থানে একটি ফার্মার সদর দফতরের ভর্তি এবং নিয়োগের প্রক্রিয়াটি একত্রিত করা অবশেষে অধিকতর অকার্যকরতা এবং ব্যয়ের দিকে পরিচালিত করবে।
