সাংগঠনিক ও কর্পোরেট সংস্কৃতির মধ্যে একটি পার্থক্য আছে?

সুচিপত্র:

Anonim

সাংগঠনিক সংস্কৃতি এবং কর্পোরেট সংস্কৃতি সাধারণত বিনিমেয় ব্যবহৃত হয়। উভয় একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে সমষ্টিগত মান, দৃষ্টিভঙ্গি এবং পদ্ধতির পড়ুন। স্পষ্টতই, কর্পোরেট সংস্কৃতির শব্দটি মুনাফার জন্য কর্পোরেশনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, সাংগঠনিক সংস্কৃতিটি ছোট ব্যবসা, বেসরকারীভাবে অনুষ্ঠিত সংস্থাগুলি এবং অলাভজনক সংস্থাগুলি সহ সমস্ত ধরণের সংস্থায় প্রসারিত হয়। তবে, অর্থ অপরিহার্যভাবে একই। বিভিন্ন সেটিংসে সংস্কৃতিগুলি কিভাবে প্রকাশ করে তা আপনি কিছু পার্থক্য লক্ষ্য করতে পারেন।

সমিতিবদ্ধ সংস্কৃতি

কর্পোরেট সংস্কৃতি অপ্টিমাইম মুনাফা হতে যে অপারেটিং এবং কার্যকারিতা পদ্ধতির জোর দেওয়া ঝোঁক। বিভিন্ন ব্যবসা এবং শিল্প তাদের জন্য কাজ কৌশল পূরণের জন্য বিভিন্ন সাংস্কৃতিক bents embody। উদাহরণস্বরূপ, ইনফরমেশন টেকনোলজী এবং সৃজনশীল বিপণনের মতো শিল্পে কোম্পানিগুলি প্রায়ই সংস্কৃতির স্বাধীনতা এবং সৃজনশীলতার উপর জোর দেয় এমন সংস্কৃতিগুলি থাকে। এই শিল্প শীর্ষ প্রতিভা জন্য প্রতিদ্বন্দ্বিতা এবং কর্মীদের সৃজনশীলতা এবং এক্সেল এক্সপ্লোর প্রেরণা উপর নির্ভর করে কারণ। এদিকে, ব্যাংকিং শিল্পটি আরও গুরুতর এবং কাঠামোগত সংস্কৃতির দিকে তাকাচ্ছে কারণ আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলিকে কঠোর নিয়ন্ত্রণ রাখতে হবে এবং প্রবিধানগুলি মেনে চলতে বিশদ প্রোটোকলগুলি অনুসরণ করতে হবে, তাদের গ্রাহকদের স্বার্থগুলিতে কাজ করবে এবং আর্থিক সম্পদগুলি সুরক্ষিত করবে।

মালিক

সাংগঠনিক সংস্কৃতি সাধারণত কর্পোরেট কর্পোরেট সংস্কৃতির হিসাবে প্রেরিত মুনাফা নয়। স্বল্প ও মাঝারি আকারের ব্যক্তিদের মধ্যে ব্যক্তিগতভাবে অনুষ্ঠিত ব্যবসাগুলিতে, সংস্কৃতির মালিক এবং প্রতিষ্ঠাতার ব্যক্তিত্ব এবং মানগুলির চারপাশে কেন্দ্র হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, পারিবারিক মালিকানাধীন ব্যবসায়গুলি সম্ভবত সম্ভাব্য লাভের বাইরে যাওয়ার সময় তাদের ঐতিহ্য ও বিবেকের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণভাবে ব্যবসা করতে পছন্দ করে। সংস্কৃতির তারা সাধারণত এটি প্রতিফলিত। অনুরূপভাবে, কিছু প্রতিষ্ঠানের সংস্কৃতিতে এমন প্রতিষ্ঠাতা বা মালিকের প্রতি শ্রদ্ধা ও সম্মান প্রদর্শন করা হয় যা নেতাদের এবং কর্মচারীদেরকে আরও দক্ষতা বা মুনাফা সৃষ্টি করতে পারে এমন ধারনাগুলি সম্পর্কে কথা বলতে বাধা দেয়।

অলাভজনক প্রতিষ্ঠান

অলাভজনক সংস্থাগুলি টেকনিক্যালি কর্পোরেশন হলেও তাদের লক্ষ্য, উদ্দেশ্য এবং স্বার্থগুলি সাধারণত তাদের লাভজনক প্রতিপক্ষের থেকে আলাদা। অলাভজনক কর্পোরেট সংস্কৃতি দক্ষতা এবং মুনাফা চেয়ে ব্যক্তিগত এবং সামাজিক মান আরো জোর দিতে পারে। অলাভজনক ব্যক্তিদের প্রায়ই কম অর্থের জন্য কাজ করে এবং তারা কোন লাভের চেয়ে বেশি ঘন্টার মধ্যে থাকে। বিশ্বাসের উপর ভিত্তি করে ব্যক্তিগত উত্সর্জন এবং আবেগ একটি সংস্কৃতি একটি অলাভজনক ড্রাইভ হতে পারে। কিছু অলাভজনক সংস্কৃতিগুলি লাভজনক কর্পোরেশনের চেয়ে বেশি নিরুৎসাহিত কারণ তারা নিচের লাইন চালিত নয়। অলাভজনক কর্মীদের কম চাপের মুখোমুখি হতে পারে এবং তাদের কাজ সামাজিক বা দাতব্য উদ্দেশ্যে কাজ করে এমন উপভোগ উপভোগ করতে পারে।

সরকারি সংস্থা

সরকারি সংস্থাগুলি সংস্কৃতির সাথেও সংগঠনগুলি। কর্পোরেশনগুলির মতোই, সরকারি সংস্থার সংস্কৃতিগুলি অত্যন্ত আমলাতান্ত্রিকভাবে ব্যাপকভাবে পরিবর্তিত হয়, কারণ আপনি মোটর গাড়ি বিভাগের সাথে যুক্ত হতে পারেন, যা অনেক আইন প্রয়োগকারী সংস্থাগুলি হিসাবে খুব বেশি জোরপূর্বক এবং জোরদার হতে পারে। কারণ সরকারি সংস্থাগুলি এবং সংস্থার স্থিতিশীলতা এবং সামঞ্জস্যের উন্নয়নে অনেকগুলি সরকারি সংস্থাগুলি আমলাতন্ত্রকে ডিজাইন করে, কারণ তাদের দক্ষতা এবং জরুরীতার মূল্যগুলি ব্যক্তিগত কর্পোরেশনগুলির চেয়ে কম হতে পারে।