আপনার কর্মক্ষেত্র বায়ুমণ্ডল আপনি উদ্দীপিত বা stifled বোধ করে? আপনি যদি আগে বলেন, আপনার সংস্থা সম্ভবত সঠিক সাংগঠনিক আচরণ প্রদর্শন করে। আচরণগত কারণগুলি লোকেরা কীভাবে সংগঠনগুলির মধ্যে কাজ করে বা সঞ্চালন করে তা প্রভাবিত করে। আপনি ভালবাসেন, ঘৃণা বা আপনার প্রতিষ্ঠানের উদাসীন কিনা জায়গা এর মানুষ, কাঠামো, প্রযুক্তি এবং পরিবেশে hinges। অবশেষে, একটি ব্যবসা সফল বা সাংগঠনিক কারণের কারণে ব্যর্থ হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যদি কর্মচারীরা সাধারণত যেখানে কাজ করে তারা ঘৃণা করে তবে উচ্চতর লেনদেন এবং দরিদ্র পারফরম্যান্স কোম্পানির দীর্ঘমেয়াদী সম্ভাবনাগুলিকে ডুবিয়ে দিতে পারে।
জনগণ
আপনি কাজের সময়ে আপনার অনেকগুলি ঘুমানোর সময় কাটিয়েছেন, তাই এটি উপভোগ্য উপভোগ্য উপভোগ্য ঘন্টা হলেও এটি সবসময়ই হয় না। একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে থাকা ব্যক্তিরা একটি কোম্পানির সামগ্রিক সাংগঠনিক আচরণের উপর প্রাথমিক প্রভাবগুলির মধ্যে একটি। স্বতন্ত্র কর্মচারীদের মধ্যে পারস্পরিক সম্পর্ক আসলে সাংগঠনিক আচরণের ক্ষেত্রে গবেষণার প্রধান ক্ষেত্রগুলির একটি। সাংগঠনিক আচরণ প্রভাবিত করতে পারে এমন বিভিন্ন ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্যগুলি কর্মচারীদের শিক্ষা স্তর, তাদের পটভূমি, ক্ষমতা এবং বিশ্বাস অন্তর্ভুক্ত করে।
প্রতিষ্ঠান কাঠামো
একটি কোম্পানির কাঠামো ব্যক্তিদের বিভিন্ন ভূমিকা এবং সম্পর্কগুলি, তাদের ভূমিকাগুলির মধ্যে আনুষ্ঠানিক ও অনানুষ্ঠানিক উভয়কে বোঝায়। উদাহরণস্বরূপ, কিছু সংস্থাগুলির কঠোর শ্রেণীবদ্ধতা রয়েছে যা পরিচালকদের এবং কর্মচারীদের মধ্যে সম্পর্ককে সংজ্ঞায়িত করে, অন্যরা আরও বেশি সহযোগী, সমান্তরাল সিস্টেম স্থাপন করে। প্রতিষ্ঠানের স্তরের সংখ্যাও কোম্পানির সাংগঠনিক আচরণকে প্রভাবিত করে। উদাহরণস্বরূপ, এন্টি-লেভেল কর্মচারী এবং শীর্ষ পরিচালনার মধ্যে অনেক স্তরের একটি সংস্থায়, এন্টি-লেভেল কর্মচারী মনে করতে পারে যে তাদের সংস্থার মধ্যে তাদের কোনও অংশ নেই অথবা তাদের মতামতগুলি এমন একটি কোম্পানির তুলনায় মূল্যবান, যেখানে তুলনামূলক কম শীর্ষ এবং নীচে মধ্যে মাত্রা।
প্রযুক্তি এবং প্রযুক্তি বিপত্তি
প্রযুক্তি ব্যবহার সাংগঠনিক আচরণ প্রায়ই উপেক্ষা করা উপাদান। উদাহরণস্বরূপ, কোনও কোম্পানির কর্মচারী প্রাথমিকভাবে ইমেলের মাধ্যমে যোগাযোগের সাংগঠনিক আচরণ প্রদর্শন করতে পারে, অন্য কোনও সংস্থার কর্মচারীরা অন্যের অফিসগুলিতে মুখোমুখি হওয়ার জন্য এটি অন্যের অফিসে যাওয়ার জন্য অভ্যাস করতে পারে। প্রযুক্তি সংস্থাগুলিকে সাংগঠনিক আচরণকেও প্রভাবিত করে যাতে এটি কোম্পানিগুলিকে বাড়ী থেকে কাজ করতে অনুমতি দেয়, যার ফলে কর্মচারীদের মধ্যে কম বন্ধন হয়। একই সাথে, প্রযুক্তির ব্যবহার টেলিকনফারেন্সিংয়ের মাধ্যমে ভৌগলিকভাবে বিভক্ত ব্যক্তিদের একত্রিত করতে পারে, উদাহরণস্বরূপ।
পরিবেশ
সাংগঠনিক আচরণ পরিবেশগত প্রভাব উভয় অভ্যন্তরীণ এবং বহিরাগত উত্স থেকে আসতে পারে। কোম্পানির বহিরাগত পরিবেশ থেকে নির্দিষ্ট আইন এবং প্রবিধানের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ হওয়ার কারণে একটি অত্যন্ত নিয়ন্ত্রিত ব্যবসায়ের সাথে জড়িত একটি কোম্পানি কঠোর এবং কাঠামোগত সংস্কৃতির থাকতে পারে। একটি কোম্পানির অভ্যন্তরীণ পরিবেশ সাংগঠনিক আচরণ প্রভাবিত করে। উদাহরণস্বরূপ, একটি সংগ্রামকারী সংস্থা সফলভাবে এবং ক্রমবর্ধমান ব্যবসায়ের তুলনায় প্রায়শই সাংগঠনিক আচরণ করবে। সংস্থার উচ্চতর আপগুলি সাংগঠনিক আচরণ উন্নত করার জন্য একটি উদাহরণ স্থাপন করলে, প্রভাবগুলি এক স্তরের থেকে পরবর্তী স্তরে আলোড়িত করে যা ব্যবসার জন্য মনোবলের জন্য ভাল।
