সংগঠিত আচরণ ব্যক্তি এবং দলগুলি কিভাবে কাজ পরিবেশে কাজ করে এবং প্রতিক্রিয়া প্রদর্শন করে। এই আচরণটি বোঝার জন্য পৃষ্ঠের উপরে কীভাবে প্রবৃদ্ধির সুযোগগুলির মধ্যে চ্যালেঞ্জ হিসাবে দেখা যেতে পারে তা চালু করা জরুরি। সাধারণ চ্যালেঞ্জগুলি - এবং অনুরূপ সুযোগগুলি - একটি ছোট-ব্যবসার কাজের পরিবেশে নীতিশাস্ত্র, কর্মক্ষেত্রের বৈচিত্র্য, তথ্য প্রযুক্তির অগ্রগতি এবং প্রেরণামূলক বিবেচনার অন্তর্ভুক্ত।
নৈতিক আচরণ
যেহেতু অনৈতিক আচরণ একটি ব্যবসার জনসাধারণের চিত্রের অপ্রত্যাশিত ক্ষতি করতে পারে, নৈতিক আচরণ এবং সামাজিক দায়িত্ব বিশ্বাস গড়ে তোলার এবং ব্যবসার খ্যাতি বাড়ানোর সুযোগ সৃষ্টি করে। চ্যালেঞ্জ হল ছাঁচে আচরণ যাতে কর্মচারীরা ব্যবসার ব্যয় না করে নিজের স্বার্থকে প্রচার করে না এবং জনসাধারণের জন্য ব্যবসায়ের স্বার্থকে প্রচার করে না। একটি শক্তিশালী নীতিশাস্ত্র নীতি এবং "উদাহরণস্বরূপ নেতৃত্ব" এমন অনেক উপায় যা অনেক ব্যবসা এই চ্যালেঞ্জকে মোকাবেলা করে।
কর্মক্ষেত্র বৈচিত্র্য
কর্মীদের এবং গ্রাহকদের চাহিদাগুলি প্রতিফলিত করে এমন বৈচিত্র্যের একটি পদ্ধতি সৃজনশীল নতুন ধারনা, বর্ধিত উত্পাদনশীলতা এবং উন্নত গ্রাহক পরিষেবাগুলির প্রবাহের মাধ্যমে উন্নত সমস্যা সমাধানের জন্য সুযোগ তৈরি করতে পারে। যাইহোক, এই কর্মীদের বয়স, লিঙ্গ, জাতি, জাতিগততা, ধর্ম বা যৌন অভিযোজনে ভিন্নতা থাকতে পারে এমন কর্মীদের চাহিদাগুলির সংবেদনশীল হওয়ার প্রয়োজনীয়তার ভারসাম্য প্রয়োজন, অন্যান্য বিরোধীদের মধ্যে বিরোধ সৃষ্টি এবং অবিশ্বাসের সৃষ্টি না করে। আরেকটি চ্যালেঞ্জ উত্পাদনশীলতা এবং কর্মক্ষমতা লক্ষ্য অর্জনের পার্থক্যগুলির সর্বোত্তম সুবিধা কীভাবে নেবে তা নির্ধারণে মিথ্যা।
তথ্য প্রযুক্তি
তথ্য প্রযুক্তি অগ্রগতি গ্রাহক সেবা উন্নত, উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি এবং খরচ কমাতে সুযোগ প্রদান। চ্যালেঞ্জ সাংগঠনিক শিক্ষা এবং সৃজনশীলতা উন্নীত আচরণ উন্নয়নশীল মিথ্যা। আচরণগত চ্যালেঞ্জগুলি ছোট ব্যবসায়গুলির মুখোমুখি হতে পারে মুখোমুখি যোগাযোগ থেকে টেলিকনফারেন্সিং, তাত্ক্ষণিক বার্তা প্রেরণ এবং ইমেলের মাধ্যমে ভার্চুয়াল যোগাযোগগুলিতে সরাতে। আরেকটি চ্যালেঞ্জ কিছু কর্মচারী স্বাভাবিকভাবে অটোমেশন, ইলেকট্রনিক যোগাযোগ এবং তথ্য প্রযুক্তি দিকে নেতিবাচক মনোভাবের উপর নির্ভর করতে পারে।
কর্মচারী প্রেরণা
কর্মীদের প্রেরণা উপায় খুঁজে বের করা একটি সাধারণ সাংগঠনিক আচরণ চ্যালেঞ্জ। এটি ছোট ব্যবসার জন্য আরও বেশি চ্যালেঞ্জিং হতে পারে যা প্রধানত পার্ট-টাইম বা অস্থায়ী কর্মীদের ভাড়া দেয় বা যাদের সাইটে চুক্তি কর্মীদের ভাড়া থাকে, প্রধানতঃ কারন সুরক্ষা এবং প্রচারগুলির মতো সাধারণ প্রেরকগুলি প্রযোজ্য নয়। এই সত্ত্বেও, ক্ষমতায়ন এবং স্ব-পরিচালিত কাজ দলগুলির মতো কৌশলগুলি উত্পাদনশীলতার উন্নতির জন্য সুযোগগুলিতে প্রেরণামূলক চ্যালেঞ্জগুলি ঘটাতে বিশ্বস্ততার অনুভূতি তৈরি করতে এবং তৈরি করতে কাজ করতে পারে।
