পরিচালকদের সবসময় কোম্পানির ভাল অবদান অর্জন করতে কর্মচারী আচরণ ছাঁচ চাইতে হবে। এই ইতিবাচক আচরণ সমর্থন বা নেতিবাচক আচরণ হ্রাস জড়িত থাকতে পারে। একবার আপনার ব্যবসা নির্দিষ্ট লক্ষ্যে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এবং সেই লক্ষ্যে পৌঁছাতে যে আচরণগুলি সেই লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করবে, পরিকল্পনা এবং পরিচালনার প্রশিক্ষণ প্রয়োজন। কর্মচারী আচরণ থেকে Improvised প্রতিক্রিয়া বিভ্রান্তি এবং অব্যাহত আচরণ সমস্যা হতে পারে।
ইতিবাচক শক্তিবৃদ্ধি
ইতিবাচক শক্তিবৃদ্ধি ভাল আচরণের জন্য পুরষ্কার প্রদান মানে। এটি বোনাস বা অতিরিক্ত সুবিধাগুলির আকারে আসতে পারে, তবে ইতিবাচক শক্তিবৃদ্ধি ছোট এবং সহজ পুরষ্কারগুলি অন্তর্ভুক্ত করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, ভাল কাজের একটি মৌখিক স্বীকারোক্তি ইতিবাচক কর্ম জোরদার করতে সাহায্য করতে পারে। অসামান্য কর্মচারীদের জন্য পুরস্কার এবং ট্রফিগুলি প্রায়ই উচ্চ-সম্পাদক কর্মচারীদের উৎসাহিত করে। আরো আনুষ্ঠানিক পর্যায়ে, প্রচার এবং শিরোনাম পরিবর্তন কর্মীদের দেখায় যে তাদের দীর্ঘমেয়াদী ইতিবাচক আচরণগুলি কোম্পানির সাথে ক্রমবর্ধমান মাধ্যমে অর্থ প্রদান করতে পারে।
নেতিবাচক শক্তিবৃদ্ধি
নেতিবাচক শক্তিবৃদ্ধি শাস্তি নয়। নেতিবাচক শক্তিশালীকরণ শাস্তি দমন করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোন কর্মচারী নিমজ্জিত হওয়ার ঝুঁকির মধ্যে থাকে এবং তার আচরণকে উন্নত করে, তাহলে তাকে নিন্দা না করার সিদ্ধান্ত নেতিবাচক শক্তিবৃদ্ধি। এখানে কী শক্তিশালীকরণ, একটি আচরণ উত্সাহী। ম্যানেজার আচরণের পরিবর্তন করে এমন একটি চিহ্ন হিসাবে নেতিবাচক পরিণতিগুলিকে বাধা দেয়।
শাস্তি
শাস্তি একটি কর্মী খারাপ আচরণের জন্য গ্রহণ একটি অনিশ্চিত ফলাফল। এই কর্মচারী demoting বা কর্মচারী স্থগিত মত কর্ম জড়িত হতে পারে। একজন ব্যবস্থাপক আচরণে একটি পরিবর্তন মুলতুবি থাকা প্রোবেশনে একজন কর্মচারীকে রাখতে পারেন। উপরন্তু, কর্মচারী ওভারটাইম সুবিধা বা উত্থাপন জন্য বিবেচনা হারাতে পারে।
বিলোপ
বিলুপ্তির একটি আচরণ নির্মূল করা হয়। আচরণ পরিবর্তন এই ধরনের সবচেয়ে ক্ষতিকর আচরণ জন্য সংরক্ষিত করা উচিত। যখন আপনি অনাকাঙ্ক্ষিত কর্মগুলির জন্য অবিলম্বে এবং সম্পূর্ণ স্টপ চান, যেমন চাকরির উপর ধূমপান করা বা যৌন নিরীহতা ব্যবহার করে, আপনি যদি আরও বেশি আচরণ দেখেন তবে সবচেয়ে গুরুতর শাস্তি প্রদান করুন। আপনি পরিণতি পরিষ্কার করা উচিত এবং কর্মীদের শূন্য সহনশীলতা হবে জানি তা নিশ্চিত করা উচিত।
এগিয়ে পরিকল্পনা
চার ধরণের আচরণ সংশোধন কৌশলগুলিতে আপনার পরিচালকদের প্রশিক্ষণ দিন, তাই তাদের কাছে তাদের নখদর্পণে প্রতিক্রিয়াগুলির বিশদ বিবরণ থাকবে। এটি পরিচালনার আচরণের জন্য প্রেরক হিসাবে রাগ এবং হতাশা দূর করতে সহায়তা করবে, এবং কর্মক্ষেত্রে উন্নতির জন্য পরিকল্পিত স্তরের নেতৃত্বে কৌশলগুলির সাথে এটি প্রতিস্থাপন করবে।
