"সাংগঠনিক প্রভাব" শব্দটি ব্যবহৃত প্রতিটি প্রসঙ্গে ভিন্ন অর্থ রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, কোন সংস্থায় আপনি ফার্মের ভিতরে বা বাইরে থেকে আসা যেকোনো বড় পরিবর্তনের প্রভাব পরীক্ষা করতে পারেন।এই ঘটনাটি আরও ভালভাবে বুঝতে একটি উপায় প্রযুক্তি ও এর সংশ্লিষ্ট বৈশিষ্ট্যগুলির সাংগঠনিক প্রভাব পরীক্ষা করা।
গঠন পরিবর্তন
একটি সাংগঠনিক প্রভাব বৈশিষ্ট্য একটি প্রতিষ্ঠান গঠন করা হয় কিভাবে উপর নির্ভর করে। উদাহরণস্বরূপ, একটি উত্পাদন ব্যবসার কর্মচারী কাজ সঞ্চালন রোবট প্রবর্তন চিরতরে তার কাঠামো পরিবর্তন হবে। অটোমেশন স্থায়ীভাবে অনেক অবস্থান পরিত্যাগ করবে এবং নতুন কাঠামো নতুন কর্মশালার বৈশিষ্ট্যগুলি প্রতিফলিত করবে।
কাজের প্রকৃতি পরিবর্তন করুন
আপনি সংস্থার কাজের সঞ্চালিত পদ্ধতিতে প্রযুক্তির সাংগঠনিক প্রভাবটিও ট্রেস করতে পারেন। কর্মীদের ভালভাবে তাদের কাজ সম্পাদন করতে কার্যকরভাবে নতুনভাবে চালু প্রযুক্তির ব্যবহার করতে শিখতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, একটি নতুন সফ্টওয়্যার প্রোগ্রামের প্রবর্তনের জন্য প্রশিক্ষণের সময় যা কর্মচারী এটি ব্যবহার করতে শিখবে। এমনকি যদি কর্মীদের অগ্রিম সফ্টওয়্যার প্রশিক্ষণ গ্রহণ করা হয়, এমনকি তাদের দৈনন্দিন কাজের পরিবর্তনগুলি মানিয়ে নিতে সময় লাগবে। একটি নতুন সফ্টওয়্যার অ্যাপ্লিকেশন বা কনফিগারেশন ম্যানেজারদের দ্বারা বরাদ্দ করা নতুন কাজের কাজ তৈরি করতে পারে, এইভাবে আরেকটি উল্লেখযোগ্য সাংগঠনিক প্রভাব তৈরি করে।
জ্ঞান পরিবর্তন করুন
প্রযুক্তি একটি প্রতিষ্ঠানের জ্ঞান সম্পদ পরিবর্তন করতে পারেন। নতুন প্রযুক্তি জ্ঞান সম্পদগুলিতে ইতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে, যেমন জ্ঞান সঞ্চয় করা যা পরে ফার্ম জুড়ে ভাগ করা যেতে পারে। নতুন প্রযুক্তিগুলি কিছু জ্ঞান সেটকেও বাদ দিতে পারে, বিশেষ করে কর্মচারীদের দ্বারা পুরানো দক্ষতার চাহিদা মেটাতে কর্মচারীদের দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়।
সংস্কৃতি পরিবর্তন
প্রযুক্তির সাংগঠনিক প্রভাবগুলি গুণগত পরিবর্তনগুলি অন্তর্ভুক্ত করতে পারে, যেমন ম্যানেজারগুলি কর্মক্ষেত্রে সংস্কৃতির মধ্যে কর্মচারীদের তত্ত্বাবধানে কীভাবে পাল্টে যায়। প্রযুক্তির প্রবর্তন করার আগে, বিশেষজ্ঞগণ কীভাবে প্রযুক্তি ব্যবহার করেন সেভাবে কীভাবে লোকেরা কীভাবে কাজ করে তা প্রভাবিত করবে। উদাহরণস্বরূপ, একটি প্রযুক্তি - যেমন ভিডিওতে অভ্যন্তরীণ-পবিত্র ব্যবস্থাপনা পরিচালনার একটি অনলাইন রিপোজিটরি যা সমস্ত ফার্মের কর্মচারীদের অ্যাক্সেসযোগ্য করে তোলে - যা পরিচালনার সিদ্ধান্তগুলিতে স্বচ্ছতা যোগ করে এমন কিছু প্রত্যয় ব্যক্ত করে যা ম্যানেজাররা তাদের কাজগুলিতে গুণমান করে। অধিকতর কর্মচারীরা দৃঢ় নেতাদের দ্বারা পরিচালিত নীতি সিদ্ধান্তের অ্যাক্সেস লাভ করে, সাংগঠনিক প্রভাবগুলি আরো জবাবদিহি নেতৃত্বের দিকে দৃষ্টিপাত করে।
