নীতিগুলি এবং পদ্ধতিগুলি যা আপনি ব্যবসা করেন তা আপনার সংস্থার গঠন গঠন করে। যখন আপনি আপনার সংস্থার মধ্যে একটি কাঠামো তৈরি করেন, তখন আপনি কার্যক্ষমতাকে বাড়িয়ে তুলতে আপনার ক্রিয়াকলাপের কার্যকারিতা এবং কার্যকারিতা যুক্ত করতে পারেন। একটি সাংগঠনিক কাঠামো কার্যকারিতা এবং দক্ষতার সহায়তা করে এমন উপায়ে বোঝার জন্য কর্পোরেট পরিকল্পনাগুলি বেনিফিট নির্ধারণ করতে সহায়তা করতে পারে।
যোগাযোগ
একটি সংজ্ঞায়িত কর্পোরেট কাঠামো কোম্পানির মধ্যে যোগাযোগ কার্যকারিতা বৃদ্ধি করতে পারে। একটি ভাল সংজ্ঞায়িত যোগাযোগ নেটওয়ার্ক এটি নিশ্চিত করতে পারে যে প্রত্যেক ব্যক্তি যাকে তথ্য একটি টুকরা দেখতে হবে সেটি সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় এটি অ্যাক্সেস করতে পারে। কোন সংস্থার জরুরী ক্ষেত্রে, সংস্থার কাঠামোর যোগাযোগ অংশ ব্যবহার করে সিদ্ধান্ত নিতে পারে যে গুরুত্বপূর্ণ তথ্য সিদ্ধান্তকারীকে স্থানান্তরিত করা হয় এবং তারা কোম্পানিটিকে প্রতিযোগিতামূলক রাখতে সহায়তা করার জন্য গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নিতে পারে।
হিসাবরক্ষণ
একটি দক্ষ অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম একটি ব্যবসার খরচ কার্যকারিতা অপরিহার্য। যখন অ্যাকাউন্ট গ্রহণযোগ্য সিস্টেমটি সুষ্ঠুভাবে এবং ক্রমানুসারে ক্রমানুসারে গ্রাহকদের তাদের বিলগুলি প্রদানের জন্য ক্রেডিট দেওয়া হয় এবং কোম্পানির কাছ থেকে কিনতে অনুমতি দেওয়া হয়। সংগ্রহগুলি ক্রিয়াগুলি তাদের গ্রাহকদের কাছে সঠিকভাবে প্রয়োগ করা যেতে পারে যারা তাদের বিলগুলিতে অর্থ প্রদান বিলম্বিত করে। একটি দক্ষ অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম ব্যবহার করে গ্রাহককে শর্টমেয়ামে, ফোন এবং ইন্টারনেটে ব্যক্তি সহ পণ্য সরবরাহ করার জন্য একাধিক উপায় থাকতে পারে।
গ্রাহক সেবা
গ্রাহক পরিষেবাটি আপনার সংস্থার শাখা যা গ্রাহকদের বজায় রাখার এবং কোম্পানির সেরা আগ্রহের মধ্যে অভিনয় করার মধ্যে ভারসাম্য খোঁজার জন্য অভিযুক্ত। একটি ভাল সংজ্ঞায়িত সাংগঠনিক কাঠামো গ্রাহকের পরিষেবা প্রতিনিধিদের স্বতঃস্ফূর্ত গ্রাহকের সমস্যাগুলির যত্ন নেওয়ার স্বায়ত্তশাসন প্রদান করার সময় গুরুত্বপূর্ণ গ্রাহক পরিষেবা সমস্যাগুলি ত্বরান্বিত করতে পারে। একটি দক্ষ কর্পোরেট কাঠামো একজন ব্যক্তির থেকে অন্যের কাছ থেকে বাউন্স করা থেকে এবং তারপর সম্ভবত হারিয়ে যাওয়া থেকে গ্রাহকের পরিষেবা সমস্যাগুলিকে আটকায়। এই দক্ষতা গ্রাহক ধারণ বৃদ্ধি এবং পুনরাবৃত্তি ব্যবসা সংরক্ষণ সাহায্য করবে।
উন্নতি
কোনও কোম্পানির মধ্যে নিয়ন্ত্রিত বৃদ্ধি তৈরির জন্য কার্যকর কর্পোরেট কাঠামো প্রয়োজন। কোম্পানির বৃদ্ধি পাচ্ছে, কোম্পানির মধ্যে নতুন বিভাগগুলি মিটমাট করার জন্য এবং কর্মচারী প্রশিক্ষণ ও অগ্রগতির জন্য নিয়ন্ত্রিত পরিবেশ তৈরির জন্য কাঠামোটি ক্রমাগত সংশোধন করা দরকার। এটি কার্যকর কর্পোরেট কাঠামোর দ্বারা পরিচালিত না হলে কোম্পানির বৃদ্ধি নিয়ন্ত্রণে আসতে পারে।
