একটি সংস্থার সমন্বয় কৌশল

সুচিপত্র:

Anonim

একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে সমন্বয় যে প্রতিষ্ঠানের সাফল্যের জন্য সমালোচনামূলক। যদি তথ্য কোম্পানির বিভিন্ন অংশগুলির মধ্যে ভ্রমণের সহজ উপায় না থাকে, তবে তথ্যটি পুনরুদ্ধারের মতো গুরুত্বপূর্ণ তথ্য হারিয়ে যেতে পারে এবং উত্পাদনশীলতা ভুগতে পারে। আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে ভাল সমন্বয় কৌশল বিকাশের সময়গুলি প্রকল্পগুলিকে আরও সহজতর করতে, উৎপাদনশীলতা উন্নত করতে এবং এটি কোম্পানির নিচের লাইনটিতে আরো লাভ যোগ করতে সহায়তা করতে পারে।

যাজকতন্ত্র

যেকোনো সংস্থার অগ্রাহ্য সমন্বয় কৌশলগুলির মধ্যে একটি শ্রেণীবিন্যাস। যখন একটি স্বীকৃত অনুক্রমের জায়গা থাকে, তখন সদস্যদের চার্জ থাকে এবং কর্পোরেট সিঁড়ি সম্পর্কিত তথ্য কতদূর ভ্রমণ করতে হয় তা জানেন। একটি কর্পোরেট শ্রেণীবিন্যাসের প্রতি শ্রদ্ধা করার অর্থ হল কর্মচারীরা তাদের অবিলম্বে সুপারভাইজার বা বিভাগীয় ব্যবস্থাপকের সাথে যে সমস্যাগুলির সমাধান করতে পারে তা ঠিক করতে হবে। কর্মচারীকে তাদের নিজ বিভাগের মধ্যে পরিচালিত বিষয়গুলির সাথে মোকাবিলা করতে সহায়তা করার জন্য কোম্পানির অনুক্রম ব্যবহার করার অনুমতি কোম্পানিটি পরিচালকদের এবং অকার্যকর নির্বাহকদের পরিচালনা করতে সহায়তা করতে পারে।

বিভাগ দ্বারা

স্বায়ত্তশাসন কোন সংস্থার মধ্যে খুবই গুরুত্বপূর্ণ, এবং একটি বিভাগের কাঠামো কোম্পানিটির আরো সমালোচনামূলক সমন্বয় কৌশলগুলির মধ্যে একটি হয়ে ওঠে। প্রতিটি বিভাগ তাদের জন্য দায়ী বিভিন্ন কাজ নিযুক্ত করে এবং কোম্পানির সফল হওয়ার জন্য, সেই বিভাগগুলি তাদের দায়িত্ব সম্পাদনের দিকে কাজ করতে হবে। একটি ভাল বিভাগীয় ম্যানেজার জানেন যে কিভাবে তার বিভাগের ক্রিয়াকলাপকে সমন্বয় করা যায় এবং তার গোষ্ঠীর মধ্যে প্রত্যেকের মধ্যে খোলা যোগাযোগ আছে তা নিশ্চিত করতে।

বিভাগীয় সমন্বয় পদ্ধতি পূর্ববর্তী বিভাগে সরাসরি অনুক্রমের আলোচনার মধ্যে ফিড করে, কারণ প্রতিটি বিভাগীয় পরিচালক তার বিভাগের মুখপাত্র হয়ে ওঠে এবং তারা সমস্যার সমাধান এবং উত্পাদনশীলতা উন্নত করার জন্য একসঙ্গে কাজ করার জন্য কোম্পানির মধ্যে অনুক্রম ব্যবহার করে।

দায়িত্ব দ্বারা

কখনও কখনও একটি সমন্বয় প্রচেষ্টা কারো ব্যক্তিগত দায়িত্ব উপর ভিত্তি করে করা আবশ্যক। উদাহরণস্বরূপ, প্রতিটি বিভাগে একটি বিভাগীয় সচিব থাকতে পারে যা পেমেন্টের জন্য চেক অনুরোধ করতে পারে তবে কোম্পানির কেবলমাত্র একজন ব্যক্তিই সেই চেকগুলি কাটাতে পারবেন। পৃথক দায়িত্ব উপর ভিত্তি করে কাজ সমন্বয় আরো গুরুত্বপূর্ণ দৈনন্দিন কার্যক্রম মসৃণ চালানোর অনুমতি দেয়। কোম্পানির প্রত্যেকে কিছু জানে যে কোন ব্যক্তি কোনওর জন্য দায়ী, সে সময়টি কার্যকরীভাবে সম্পন্ন করা খুব সহজ।