কার্যকরী foremanship কি?

কার্যকরী foremanship একটি কারখানা ব্যবস্থাপনা কৌশল যা বিভিন্ন, বিশেষ ভূমিকা একাধিক foremen থাকার জন্য সমর্থন করে। ঐতিহ্যগতভাবে, কারখানায় কেবলমাত্র এক ফোরাম ছিল যা অপারেশন তত্ত্বাবধান করবে। এই ফোরাম কারখানা শ্রমিকদের জন্য একমাত্র সরাসরি যোগাযোগ ছিল। ফ্রেডেরিক উইনসলো টেইলর, বিখ্যাত প্রকৌশলী যিনি 19 শতকের শেষদিকে বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনাকে বিপ্লব করেছিলেন, এই সিস্টেমে একটি বড় ত্রুটি খুঁজে পেয়েছিলেন। একজন সফল ফরমানের প্রয়োজন হলে তিনি সমস্ত গুণাবলী তালিকাবদ্ধ করেছিলেন, তিনি উপলব্ধি করেছিলেন যে, একজনের প্রত্যেকেরই একক থাকতে পারে না। সুতরাং, কার্যকরী foremanship ধারণা জন্মগ্রহণ করেন।

পরামর্শ

• কার্যকরী foremanship একটি কারখানা ব্যবস্থাপনা কৌশল যা বিভিন্ন, বিশেষ ভূমিকা একাধিক foremen থাকার জন্য সমর্থন করে। প্রতিটি foreman এক বিশেষত্বের জন্য দায়ী এবং এক টাস্ক কাজ করার জন্য প্রয়োজনীয় সব গুণাবলী এবং দক্ষতা থাকতে হবে।

কিভাবে এটা কাজ করে

একটি কারখানায়, ফোরাম অপারেটর তত্ত্বাবধানে, কর্মচারীদের পরিচালনা এবং উৎপাদন নিয়ন্ত্রণের জন্য দায়ী, সাইট-ম্যানেজার হিসাবে কাজ করে। এই পূরণ করার জন্য একটি লম্বা আদেশ। টেলর, যিনি কর্মক্ষেত্রের বিজ্ঞান অধ্যয়নরত তার জীবন কাটিয়েছিলেন, বুঝতে পেরেছিলেন যে এটি মাত্র একজন ব্যক্তির জন্য একটি কাজ ছিল। একাধিক, বিশেষ foremen মধ্যে আনয়ন নিশ্চিত করা যে সব কারখানা অপারেশন ভালভাবে আচ্ছাদিত ছিল।

কার্যকরী অগ্রগতির অধীনে প্রতিটি ফোরাম এক বিশেষত্বের জন্য দায়ী এবং সেই কাজটি সম্পন্ন করার জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত গুণ এবং দক্ষতা থাকতে হবে। টেলর মোট আট foremen প্রস্তাব প্রস্তাব; পরিকল্পনা জন্য চার foremen এবং উৎপাদন জন্য চার। আটটি বিশেষ ফোরাম একসঙ্গে কারখানা শ্রমিকদের সাথে সহযোগিতা করে। তারা এক ফ্যাক্টরী ম্যানেজারকে রিপোর্ট করে, যাদের ক্রিয়াকলাপের পাখিদের দৃষ্টিভঙ্গি রয়েছে। এই ম্যানেজার আটজন ফোরাম তত্ত্বাবধানের জন্য এবং তারা সঠিকভাবে কারখানা শ্রমিকদের পরিচালনা করার পাশাপাশি তাদের নিজস্ব বিশেষ ভূমিকা পালন করার জন্য দায়ী।

পরিকল্পনা foremen

কার্যকরী ফরমানশিপের অধীনে চার ধরনের পরিকল্পনা ফোরাম রয়েছে:

• নির্দেশক কার্ড ক্লার্ক: শ্রমিকদের জন্য খসড়া নির্দেশনা যাতে তারা তাদের ব্যক্তিগত কাজ এবং কাজগুলি বুঝতে পারে।
• রুট ক্লার্ক: অপারেশন ক্রম আউট করে এবং রুট নির্ধারণ করে যার মাধ্যমে উপকরণ প্রক্রিয়া করা উচিত।
• সময় এবং খরচ ক্লার্ক: প্রকল্পের সমাপ্তির জন্য সময়সূচী নির্ধারণ করে এবং এটি কত খরচ হবে তার জন্য একটি বাজেট তৈরি করে।
• শাস্তিমূলক: নিয়ম এবং বিধি তৈরি করে এবং কারখানা চাকরির সুষ্ঠু কর্মক্ষমতা নিশ্চিত করে।

উৎপাদন foremen

চার ধরনের উত্পাদন foreman কার্যকরী foremanship কৌশল মধ্যে সেট করা হয়:

• স্পিড বস: কারখানা কর্মচারীদের সময়মত কাজ এবং উৎপাদন বিলম্ব বিলম্বিত গ্যারান্টি।
• গ্যাং বস: উপকরণ, মেশিন এবং সরঞ্জামগুলি সাজানো যাতে তারা সর্বদা তাদের জন্য ব্যবহার করা শ্রমিকদের জন্য প্রস্তুত।
• মেরামত বস: মেশিন এবং সরঞ্জাম যথাযথ রক্ষণাবেক্ষণ নিশ্চিত, এবং কারখানা মোট সামগ্রিক যোগ্যতা বজায় রাখে।
• পরিদর্শক: শ্রমিকদের দ্বারা তৈরি পণ্যের গুণমানের পরিমান।