ডাইভারসিটি টিম বিল্ডিং সম্পর্কে কথোপকথনে একটি গরম বিষয়, এবং এটি শুধু জাতি সম্পর্কে নয়। বৈচিত্র্যের ক্ষেত্রগুলি জাতিগত, লিঙ্গ, বয়স, সামাজিক শ্রেণী, অভিজ্ঞতা স্তর এবং ব্যক্তিত্বের ধরন অন্তর্ভুক্ত করতে পারে। যখন আপনার কাছে বিভিন্ন সংবেদনশীলতা এবং দক্ষতার ক্ষেত্রগুলির সাথে সমালোচনামূলক চিন্তাবিদদের একটি দল থাকে, যা একটি সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের জন্য একে অপরের সাথে সহযোগিতা করতে এবং চ্যালেঞ্জ করতে ইচ্ছুক হয়, তখন আপনার ফলাফলগুলি কার্যকর, কার্যকরী এবং সৃজনশীল।
জ্ঞানীয় নমনীয়তা
মিশ্র একাডেমিক চিন্তাবিদ এবং বিমূর্ত চিন্তাবিদ (উদাঃ সাইকিয়াট্রিক্স এবং চাক্ষুষ শিল্পী) হিসাবে বিভিন্ন একাডেমিক ব্যাকগ্রাউন্ডের দলের সদস্য থাকার কারণে, বাধাগুলি মোকাবেলা করার জন্য একটি দলটির দক্ষতা উল্লেখযোগ্যভাবে বিস্তৃত করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যদি একটি দল খুব অনুরূপ সদস্যদের সাথে গঠিত হয়, তবে তারা সমস্যাটির সমাধান করার জন্য কেবল দুটি বা তিনটি উপায় নিয়ে আসতে পারে, অথবা তারা যথেষ্ট সমালোচনার পাশাপাশি একে অপরের সাথে একমত হতে পারে। সংস্থার পক্ষে সম্ভাব্য সর্বোত্তম সমাধান সনাক্ত করার উপায় হিসাবে একে অপরের মতামতকে চ্যালেঞ্জ করার সময় একটি বৈচিত্র্যময় দলকে আরও সম্ভাব্য সমাধান দেওয়ার সুযোগ দেওয়া হয়।
ভূমিকা এবং প্রেরণা
একটি পৃথক দল থাকার সদস্যদের তাদের ব্যক্তিগত শক্তি অনুযায়ী দলের উপর নির্দিষ্ট ভূমিকা পরিবেশন করার জন্য অনুমতি দেয়। একটি দলের উপর একটি নির্দিষ্ট ভূমিকা থাকার ফলে দলের সদস্যের দায়িত্ব এবং উদ্দেশ্যকে বোঝার জন্য সাহায্য করতে পারে, যা পাল্টে দিয়ে সেই সদস্যটিকে উচ্চ পর্যায়ের প্রচেষ্টায় উত্সাহিত করতে অনুপ্রাণিত করতে পারে। মনোবিজ্ঞানী আলবার্ট ব্যান্ডুরা সুপারিশ করেন যে তার ক্ষমতার একজন ব্যক্তির বিশ্বাস তার প্রচেষ্টাকে প্রভাবিত করে, যার মধ্যে রয়েছে প্রচেষ্টা। যখন একজন দলের সদস্য মনে করেন যে তিনি চাকরির জন্য সেরা ব্যক্তি হিসাবে ভূমিকা রেখেছেন, তখন তার প্রতি আস্থা থাকার কারণে সে আরও অনুপ্রেরণা লাভ করতে পারে।
উত্পাদনশীল দ্বন্দ্ব
সমস্যা সমাধানের সমস্যাগুলির মধ্যে বৈচিত্র্যের একটি প্রভাব হল যে দ্বন্দ্ব আরও ঘন ঘন হয়। এটি সঠিকভাবে পরিচালিত না হয় এবং যুদ্ধের মধ্যে devolves যদি এই দ্বন্দ্ব বিপজ্জনক হতে পারে। তবে, দলের সদস্যরা যখন লক্ষ্য অর্জনে মনোযোগী থাকে এবং একে অপরের প্রতি শ্রদ্ধাশীল হয়, তখন এই দ্বন্দ্বগুলি সমস্ত প্রস্তাবিত ধারনাগুলির পুঙ্খানুপুঙ্খ সমালোচনা করে। উদাহরণস্বরূপ, যদি একজন সদস্য কোম্পানির বাজেটের ভারসাম্য করার উপায় প্রস্তাব করে এবং অন্য কেউ মনে করে প্রস্তাবটি ত্রুটিযুক্ত হয় তবে দলটি ঐক্যমতে পৌঁছানোর আগে সহযোগিতা এবং তদন্ত করতে পারে। কঠোর সমালোচনামূলক বিশ্লেষণের যে প্রক্রিয়ার মাধ্যমে একটি ভাল দল সফলভাবে সেরা ফলাফল পেতে হলে একে অপরের প্রতিদ্বন্দ্বিতা করবে।
বৃদ্ধি সৃজনশীলতা
"জার্নাল অফ ম্যানেজমেন্ট" এর জন্য সুজিন কে। হর্ভিৎস এবং ইরুই বি। হর্ভিৎসসের পরিচালিত এক গবেষণায় ডাইভারসিটি সৃজনশীলতা এবং উদ্ভাবনের জন্য দলগুলির দ্বারা অবদান রেখেছে। কারণ বৈচিত্র্য সাদৃশ্য প্রতিরোধ করে। উদাহরণস্বরূপ, যদি একটি দল উচ্চ মধ্যবিত্ত, সাদা পুরুষের সাথে গঠিত হয় এবং এক দলের সদস্য প্রস্তাব করে যে তারা তাদের নতুন অটোমোবাইলকে "উত্সাহী, তবুও মাঝারি মূল্যের" হিসাবে বাজারে বাজার করে দেয়, তবে বাকি গ্রুপটি পরিকল্পনাটিকে সম্মত এবং অনুমোদন করতে পারে।যাইহোক, বিভিন্ন বয়স, জাতিগত এবং সামাজিক-অর্থনৈতিক উত্থানের পুরুষ এবং মহিলাদের একটি দলটি "ডিনার পার্টির জন্য যথেষ্ট উত্সাহী, কিন্তু অফ-রোড ট্র্যাকের জন্য যথেষ্ট খেলাধুলা" হিসাবে গাড়ীটি বাজারে নির্বাচন করতে পারে এবং এটিও সাশ্রয়ী মূল্যের।
