কেন নেতা হিসাবে স্থায়ী হতে গুরুত্বপূর্ণ?

সুচিপত্র:

Anonim

মহান লক্ষ্য অর্জন একটি দুর্ঘটনা নয়; এটি স্থায়ী নেতৃত্বের ফল যা অস্থায়ী বাধা হিসাবে ব্যর্থতা দেখে। দৃঢ়তা এগিয়ে চলতে অবিরত, সমাধান খুঁজছেন এবং সাফল্যের দিকে কাজ করার ক্ষমতা। এই গুণটি চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা এবং আপনার দৃষ্টিভঙ্গি বজায় রাখার ক্ষমতাও রয়েছে - এমনকি নেতৃত্বের চ্যালেঞ্জগুলি তীব্র বা জটিল হয়ে গেলেও। দৃঢ়তা শক্তিশালী নেতৃত্ব পিছনে ড্রাইভিং বৈশিষ্ট্য।

চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা

সমস্যা ও চ্যালেঞ্জগুলি কোন সংস্থার বা প্রকল্পের অংশ। একটি নেতা অবশ্যই এই চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হতে হবে, তাদের তীব্রতার মূল্যায়ন করতে এবং দলটিকে ট্র্যাক রাখতে সমাধানগুলি সমাধানের পরামর্শ দিতে হবে। দৃঢ়তা একই তীব্রতা এবং দৃঢ়তার সাথে প্রতিটি নতুন চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করার ক্ষমতা, এবং সমাধানটি কঠিন হওয়া সত্ত্বেও সমাধান খোঁজার ক্ষমতা। একটি শক্তিশালী নেতা তার সমস্যাগুলিকে ধারাবাহিকভাবে মোকাবেলা করার পাশাপাশি নতুন সমাধানগুলি ব্যর্থ হওয়া পর্যন্ত তার নতুন দক্ষতার সন্ধান চালিয়ে যাওয়ার ক্ষমতা দ্বারা সংজ্ঞায়িত করা হয়।

বিশ্বাসযোগ্যতা

একটি শক্তিশালী নেতা তার অধীনস্থদের জন্য স্থায়িত্বের একটি ফর্ম প্রতিনিধিত্ব করে, অপেক্ষাকৃত অনুরূপ দৃষ্টিকোণ সঙ্গে অভিনয় এবং প্রতিক্রিয়া প্রতিক্রিয়া। Subordinates একটি নেতা এর স্থায়িত্ব উপর নির্ভর করে। একজন নেতা হিসাবে, একাধিক সমস্যা এবং জটিলতার মুখোমুখি হওয়া সত্ত্বেও দৃঢ়তা সামঞ্জস্যপূর্ণ থাকার ক্ষমতা। এই অধ্যবসায় অধস্তন কর্মের জন্য প্রত্যাশা একটি সেট স্থাপন। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোন নেতা দেরী করতে আসা কর্মচারীদের জন্য একটি নির্দিষ্ট নিয়ম প্রতিষ্ঠা করেন, তবে এই নিয়মটিকে ধারাবাহিক ভাবে প্রয়োগ করে, কর্মচারীরা দেরি করে থাকলে নির্দিষ্ট প্রতিক্রিয়া আশা করতে পারে।

নেতৃত্ব টোন

কোন প্রতিষ্ঠান বা প্রকল্পের নেতা দলের জন্য স্বন প্রতিষ্ঠিত। নেতারা কর্মের মাধ্যমে এই স্বন স্থাপন, subordinates আশা আসা যে নির্দিষ্ট পছন্দ করে। একবার প্রতিষ্ঠিত হয়, এই স্বন গ্রুপের জন্য প্রত্যাশা হয়ে ওঠে। একটি নেতা একটি "করতে পারেন" মনোভাব এবং দৃঢ়তা একটি স্বন একটি স্বন একটি গ্রুপের ক্ষমতা অতিক্রম মিথ্যা যে গ্রহণ করতে পারেন। স্থায়ী নেতৃত্ব স্থায়ী subordinates অনুপ্রাণিত। একবার প্রতিষ্ঠিত হওয়ার পরে, এই স্বরটি দলের জন্য অপারেটিং নীতি হয়ে ওঠে, প্রতিটি কর্মচারী সমস্যার সমাধানের চেষ্টা করে এবং বিশ্বাস করে যে সাফল্য সর্বদা সম্ভব।

বৃহত্তর দর্শন

196২ সালের সেপ্টেম্বরে জন এফ কেনেডি তার বিখ্যাত বক্তৃতাকে চাঁদের কাছে যাওয়ার জন্য জাতীয় উৎসর্গীকরণের কথা বলেছিলেন, "আমরা এই দশকে চাঁদে যাই এবং অন্যান্য জিনিসগুলি করি, কারণ তারা সহজ নয়, কারণ তারা কঠিন "। এই বক্তৃতা এবং অনুসরণ করা দশকের দশকের শব্দগুলি জটিল বা আপাতদৃষ্টিতে অসম্ভব লক্ষ্য অর্জনে কাজ করার সময় দৃঢ়তার প্রয়োজনীয়তা প্রদর্শন করে। দৃঢ়তা হ'ল ব্যর্থতার পরে এবং যখন পথটি কঠিন হয় তখনও সমাধানটি সুস্পষ্ট না হওয়া পর্যন্ত এগিয়ে যাওয়ার ক্ষমতা।