শক্তসমর্থ অ্যাকাউন্টিং স্ট্যান্ডার্ড ব্যবসা আর্থিক বিবৃতি মোটামুটি বিবৃত করা হয় তা নিশ্চিত করতে সহায়তা করে। তবুও বইয়ের প্রতিটি হিসাবের নিয়মের জন্য এটি ভাঙ্গার উপায় রয়েছে। কোনও সংস্থার আর্থিক অবস্থার বিকৃত করতে চান এমন পরিচালকরা সম্পদ মূল্যগুলি কাজে লাগাতে পারে, দায়বদ্ধতাগুলি কমিয়ে আনতে এবং অনুপযুক্ত অ্যাকাউন্টিং সময়ের জন্য উপার্জন সরাতে পারে।
সম্পদ overstated হয়
অন্তর্নিহিত ভাতা অ্যাকাউন্ট
ম্যানেজার এবং মালিক অ্যাকাউন্টিং ডেটা ম্যানিপুলেট করতে পারেন যাতে সম্পদ অ্যাকাউন্টগুলি আসলেই বেশি বলে মনে হয়। এক উপায় ম্যানেজার সন্দেহজনক অ্যাকাউন্টের জন্য ভাতা কমিয়ে এই কাজ করে। এটি একটি বিপর্যয়-সম্পত্তি অ্যাকাউন্ট যা প্রতিনিধিত্বকারীর কোন অংশটি কোম্পানি মনে করে যে এটি সংগ্রহ করা যাবে না। ভাতা অ্যাকাউন্ট অ্যাকাউন্টের ভারসাম্যকে হ্রাস করে, তাই এটি কৃত্রিমভাবে কম হলে সম্পদগুলি কৃত্রিমভাবে উচ্চ হয়।
ফোর্বস মনে করে যে কোম্পানিগুলি এই ভাতা অ্যাকাউন্টটি কীভাবে গণনা করে তা বুঝতে হবে - এটি আর্থিক বিবৃতিতে উল্লেখ করা উচিত - এবং ভারসাম্যকে সতর্কতার সাথে মনোযোগ দিতে হবে। যদি অ্যাকাউন্টটি রাজস্ব বা সংগৃহীত অ্যাকাউন্টের প্রাপ্তির সামান্য অংশীদার মনে হয়, ব্যবস্থাপনা ভাতা অ্যাকাউন্ট underestimating হতে পারে।
Overvalued জায়
আরেকটি সম্পদ অ্যাকাউন্ট যা সহজে ম্যানিপুলেট করা যায় তা হল জায় তালিকা অ্যাকাউন্ট। সাধারণভাবে গ্রহণযোগ্য অ্যাকাউন্টিং নীতিগুলি, বা GAAP, মূলত মূল মূল্য বা বর্তমান বাজার মূল্যের নীচে জায়টি মূল্যবান করা উচিত তা নির্দেশ করে। সুতরাং যদি জায়টি ক্ষতিগ্রস্থ হয় বা ক্ষতিগ্রস্ত হয় অথবা কোন ভাবেই অপ্রচলিত হয়, তবে ব্যবস্থাপনাটি ব্যালেন্স শীটের উপর জায় মূল্য লিখতে হবে।
ব্যবস্থাপনা সবসময় তালিকা নিচে লিখতে না যদিও। পরিচালকদের তালিকা পরিবর্তন করতে ব্যর্থ হলে, সম্পদ overstated করা হবে। ফোর্বস নির্দেশ করে যে এটি মোটামুটি সাধারণ ম্যানিপুলেশন। যদি জায়টি বিক্রয় থেকে দ্রুত বৃদ্ধি পায় বা কোম্পানির জায় টার্নওভার অনুপাত হ্রাস পায় তবে জায়টি বেশি পরিমাণে বাড়তে পারে।
দায় বিবেচনা করা হয়
দায়গুলি একটি কোম্পানির আর্থিক বাধ্যবাধকতাগুলি প্রতিনিধিত্ব করে, তাই ম্যানেজারগুলি কখনও কখনও তাদের হ্রাস করার প্রলুব্ধ হয়। পেশাদার অ্যাকাউন্টিং অ্যাসোসিয়েশন CGA উল্লেখ করে যে কোম্পানিগুলি কখনও কখনও মামলাগুলি এবং পরিবেশগত বিপদগুলির মতো সাময়িক দায়গুলি সম্পর্কে তথ্যকে কাজে লাগায়।
ইভেন্ট সম্ভাব্য হলে এবং পরিমাণটি অনুমান করা যেতে পারে কেবল GAAP কেবল ব্যালেন্স শীটের উপর একটি আংশিক দায় স্বীকার করার জন্য পরিচালনার প্রয়োজন। সম্ভব হিসাবে ইভেন্ট লেবেল দ্বারা, কিন্তু সম্ভাব্য না, কোম্পানী দায় বিভাগের বাইরে ডলার পরিমাণ ছেড়ে দিতে পারেন।
অযৌক্তিক রাজস্ব সঠিকভাবে শ্রেণীবদ্ধ করার ব্যর্থতা দায়গুলির আরেকটি সাধারণ ম্যানিপুলেশন। যদি কোনও সংস্থা নগদ পায় তবে এখনও পর্যন্ত কাজটি সম্পাদন করেনি, রাজস্ব অকার্যকর এবং দায়বদ্ধতার জন্য রেকর্ড করা উচিত। CGA কিছু কোম্পানি এই কাজ করতে ব্যর্থ এবং কেবল রাজস্ব হিসাবে নগদ চিহ্নিত।
আয় ব্যবস্থাপনা
নির্দিষ্ট উপার্জন লক্ষ্য বা স্টক মূল্য নিয়ন্ত্রণ করার আশা করছে এমন ম্যানেজার প্রায়ই জড়িত উপার্জন ব্যবস্থাপনা, যা জড়িত হবে রাজস্ব এবং খরচ রেকর্ড করা হয় যখন সময় manipulating। উপার্জন ব্যবস্থাপনা একটি জনপ্রিয় ধরনের আয় মসৃণতা হয়। আর্থিক ফলাফল আরো সামঞ্জস্যপূর্ণ প্রদর্শিত করতে, ম্যানেজাররা একটি ভিন্ন সময়ের মধ্যে রাজস্ব ধাক্কা বা খরচ সামঞ্জস্য করার চেষ্টা করবে যাতে তারা গত বছরের সাথে মেলে। একটি বিকল্প পদ্ধতির হয় বড় স্নান । এই পদ্ধতি ব্যবহার করে, ম্যানেজার এক বছরের মধ্যে প্রচুর খরচ চিনতে পারে যাতে তারা "এটির সাথে সাথে" পেতে পারে এবং পরবর্তী বছরের ফলাফলগুলি আরও ভালোভাবে দেখতে পারে।
কিছু ধরণের আয় মসৃণতা - বছরের শেষ হওয়ার আগে একটি বড় বিক্রয় ধাক্কা মত - বৈধ ব্যবসা কৌশল। অন্যান্য - ভাতা অ্যাকাউন্ট সামঞ্জস্য করা, ভুল সময়ের মধ্যে রাজস্ব রেকর্ডিং বা খরচ প্রভাবিত করতে জায় মূল্যায়ন পদ্ধতি স্যুইচিং - ব্যবসা ফলাফল বিকৃত করার উদ্দেশ্যে উদ্দেশ্যমূলক প্রচেষ্টা।
