সাংগঠনিক কাঠামোটি সংস্থার লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য কর্মচারীদের নিয়ন্ত্রণ, সমন্বয় এবং প্রেরণা দেয় এমন সম্পর্কগুলির একটি সিস্টেম হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়। একটি শক্তিশালী সাংগঠনিক কাঠামো বিকাশ ও বর্ধিত বৃদ্ধির জন্য বাড়ির স্বাস্থ্যসেবা প্রদানে সফল হওয়ার সম্ভাবনা বৃদ্ধি করে।
সফল হওয়ার সম্ভাবনা বাড়ান
একটি হোম স্বাস্থ্য সেবা কোম্পানির অপারেটিং আপনার লক্ষ্য তালিকা। এই উদ্দেশ্যগুলি বয়স্ক জনসংখ্যার জন্য নৈতিক, বন্ধুত্বপূর্ণ এবং পেশাদার ব্যবসা পরিষেবা প্রদানের অন্তর্ভুক্ত হতে পারে, আপনি নিবন্ধিত নার্স বা অনুশীলনকারীদের ভাল আয় নিশ্চিত করতে এবং সম্প্রদায়টিতে একটি ভাল চিত্র স্থাপন করতে পারে।
আপনার স্টাফ পাশাপাশি ব্যবস্থাপনা কি লক্ষ্য সঙ্গে clarify। কোম্পানির আকারের উপর ভিত্তি করে, মালিকদের সাথে বা সমস্ত স্তরের কর্মচারীদের একটি দলের সাথে ব্যক্তিগতভাবে। সংস্থার কাঠামোর ধরন নির্ধারণ করুন - আনুষ্ঠানিক, অনানুষ্ঠানিক, অনুক্রমিক বা সমতল - এটি প্রতিষ্ঠিত বা উন্নত করা দরকার। হোম হেলথ এজেন্সিগুলি ডাক্তার, নার্স এবং নার্স সহকারীর মাধ্যমে সহজেই নিজ নিজ অনুক্রমে ঋণ দিতে পারে। হোম হেলথ কেয়ার মালিকদের এবং তাদের কর্মীদের, যেমন মার্কেটিং পরিচালকদের এবং অ্যাকাউন্টারদের অনুক্রমের মধ্যে উপযুক্ত যেখানে সিদ্ধান্ত নিন।
আপনার লক্ষ্যগুলি সকল কর্মীদের সাথে যোগাযোগ করুন এবং নিশ্চিত করুন যে তারা এই লক্ষ্যে পৌঁছাতে কতটা গুরুত্বপূর্ণ তা বুঝতে পারে। কর্মীদের বৃহত্তর ছবি এবং কোম্পানির লক্ষ্য অবদান কিভাবে তাদের অবস্থান বুঝতে হবে।
প্রতিটি এলাকায় পর্যাপ্ত কর্মীদের সঙ্গে বিভাগে আপনার প্রতিষ্ঠানের বিভক্ত। জরিপ কর্মচারীদের তাদের মূল দক্ষতা নির্ধারণ এবং তাদের কাজ করতে চান অবস্থান তাদের বরাদ্দ, যা আপনার কোম্পানীর সাফল্যের জন্য সেরা সুযোগ দেয়। উদাহরণস্বরূপ, নেটওয়ার্কিং এবং প্রোমোশনে দক্ষ এমন একজন নার্স বিপণন বিভাগে কাজ করার জন্য উপযুক্ত হতে পারে। একইভাবে, আপনি নার্সিংয়ের স্বপ্নের সাথে বিপণন সহকারীর আনুষ্ঠানিক শিক্ষাতে বিনিয়োগ করতে পারেন। তারা ভাল এলাকায় এলাকায় কাজ করে আপনার প্রতিষ্ঠানের কার্যকারিতা বাড়ে।
প্রতিটি স্টাফ সদস্যের জন্য ভূমিকা এবং দায়িত্ব নির্দিষ্ট করুন। উদাহরণস্বরূপ, নিবন্ধিত নার্স রোগীদের সম্পর্কে একটি নির্দিষ্ট চিকিত্সক রিপোর্ট করতে হয়। তারা সময়মত এবং পেশাদারী হতে প্রত্যাশিত হয়। প্রতিটি অবস্থানের প্রত্যাশা ও দায়িত্বগুলি বর্ণনা করে একটি কাজের বিবরণ তৈরি করুন এবং প্রতিটি কর্মীর সদস্যকে তাদের দায়িত্বগুলি বোঝার জন্য সাইন করুন।
পৃথক লক্ষ্য, সেইসাথে সাংগঠনিক লক্ষ্য তৈরি করুন। সাংগঠনিক লক্ষ্য বাস্তবসম্মত হতে পৃথক লক্ষ্য বিভক্ত করা আবশ্যক। ব্যক্তিগত লক্ষ্য অর্জনের জন্য আপনার কর্মীদের অনুপ্রাণিত এবং ক্ষমতায়ন করুন, এবং তাদের জানাতে সংস্থাটির সাফল্য তাদের উপর নির্ভর করে। কর্মীদের মিশন অবদান যে তাদের নিজস্ব লক্ষ্য তৈরি করতে সাহায্য করতে পারেন যখন সাফল্য অর্জনের সম্ভাবনা বৃদ্ধি। নার্সের রোগীর প্রতিক্রিয়া সম্পর্কিত লক্ষ্য থাকতে পারে, যখন ডাক্তার রোগীর এবং নার্স প্রতিক্রিয়া সম্পর্কিত লক্ষ্য রাখতে পারে।
সাংগঠনিক ভুলগুলির জন্য অভ্যন্তরীণ বা জনসাধারণের ভুলের দায়িত্ব নিন এবং আপনার কর্মীদের একই কাজ করার জন্য উৎসাহিত করুন। সেই ভুলগুলি থেকে শিখুন, কী ভুল হয়েছে তা নিয়ে আলোচনা করুন এবং একই ভুলগুলি এড়ানোর জন্য ভবিষ্যতের পরিস্থিতিতে দেখুন।
আপনার কর্মীদের জড়িত হতে এবং সমস্ত সাংগঠনিক কার্যক্রম অংশ নিতে উত্সাহিত করুন। তাদের মতামত কণ্ঠস্বর অনুমতি দিন। এটি একটি আরো অনানুষ্ঠানিক প্রকৃতি প্রতিষ্ঠা করে এবং সহযোগিতা ও দলবদ্ধতার গুরুত্বকে বাড়িয়ে তোলে।
সতর্কতা
সঠিক সাংগঠনিক কাঠামো ছাড়া, একটি কোম্পানি হ্রাস উন্নতি হবে যে সম্ভাবনা।
