শিপিং কোম্পানি তাদের প্রতিষ্ঠানের ফাংশন রূপরেখা সাহায্য করার জন্য একটি সাংগঠনিক কাঠামো ব্যবহার। এই কাঠামোটি এক ব্যক্তি বা বিকেন্দ্রীভূত প্রায় কেন্দ্রীয়করণ করা যেতে পারে, যার ফলে কয়েকজন ব্যক্তি কিছু দায়িত্ব পালন করে।
বৈশিষ্ট্য
একটি সাধারণ শিপিং সাংগঠনিক কাঠামো কোম্পানির আকারের উপর নির্ভর করে অন্যান্যের মধ্যে প্রশাসনিক, অ্যাকাউন্টিং, কারিগরি এবং শিপিংয়ের মতো ব্যবসার ফাংশনগুলিকে পৃথক করে। সর্বজনীনভাবে পরিচালিত সংস্থাগুলি তাদের শীর্ষ পরিচালনার স্তর হিসাবে পরিচালনা বোর্ডের পরিচালনা করবে।
উদ্দেশ্য
একটি সাংগঠনিক কাঠামো সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময়, সংস্থান বরাদ্দ বা তাদের অপারেশন নতুন shipments যোগ করার সময় ব্যক্তিদের পালন এবং অনুসরণ করার জন্য একটি সিস্টেম তৈরি করে। ইন্টারন্যাশনাল শিপিং কোম্পানিগুলির এই অপারেশন চালানোর জন্য কাঠামোর মধ্যে একটি আন্তর্জাতিক বিভাগ থাকতে পারে।
বিবেচ্য বিষয়
নির্বাহী কর্মকর্তা সাধারণত প্রতিটি বিভাগের শীর্ষ-স্তরের ব্যবস্থাপককে পরিচালনা করেন, তবে অপারেশনের সাথে জড়িত জাহাজের বহির্বিশ্বে তাদের কিছু কর্তৃত্ব থাকতে পারে। বর্তমান অর্থনৈতিক অবস্থার ভিত্তিতে অপারেশনগুলি সামঞ্জস্য করার জন্য নির্বাহী কর্মকর্তা তাদের ক্রিয়াকলাপগুলিতে পরিবর্তন করতে পারবেন।
