ব্যবসায়িক মডেল উদ্ভাবন নতুন পণ্য বা পরিষেবাটি কীভাবে তৈরি করতে হয় তার বিরোধিতা করে উদ্ভাবনী প্রক্রিয়াগুলি এবং কীভাবে একটি সংগঠন তৈরি করে, সরবরাহ করে এবং ক্যাপচার করে তা বর্ণনা করে। উদাহরণস্বরূপ, Google এর ব্যবসায়িক মডেল উদ্ভাবন ব্যবহার করে শক্তি বৃদ্ধি পেয়েছে। গুগলের ইন্টারনেট এবং কম্পিউটার আবিষ্কার করা হয়নি, এটি কেবলমাত্র সেই নতুন সরঞ্জামগুলি ইঞ্জিনের নতুন সার্চ ইঞ্জিন ব্যবসায় মডেলের জন্য ব্যবহার করে। নতুন সার্চ ইঞ্জিন ব্যবসায় মডেলগুলি সাধারণ ও ব্যবসায়িক জনসাধারণের জন্য একটি নতুন মূল্য প্রস্তাব তৈরি করে এবং এর ফলে Google ইতিহাসের অন্যতম লাভজনক কোম্পানিগুলির মধ্যে একটি। গুগল একমাত্র কোম্পানি নয়। ২010 সালে Innosight.com এর মতে, "গত 10 বছরে, 19 টি নতুন উদ্যোক্তা 14 জন ফোরাম 500 এ তাদের সাফল্যের কারণে ব্যবসায়িক মডেলের উদ্ভাবনের দিকে অগ্রসর হয়েছে যা বিদ্যমান শিল্পকে রূপান্তরিত করেছে বা নতুন তৈরি করেছে।"
কেন ব্যবসায়িক মডেল উদ্ভাবন
ইন্টারনেট এবং অন্যান্য সহযোগী প্রযুক্তির সাথে, দূরবর্তী অবস্থান থেকে স্বাধীন ঠিকাদার বা পরামর্শদাতারা যোগাযোগ করতে এবং সহযোগিতা করতে পারে যেমন তারা শহরের কেন্দ্রস্থলে গ্রীষ্মকালে অবস্থিত। ফলস্বরূপ, নতুন ব্যবসায়িক মডেলগুলি প্রতিদিন বিকশিত হচ্ছে এবং জীবনযাপন করছে। প্রতিযোগিতা এখন বিশ্বব্যাপী, যার জন্য কোম্পানিগুলি নতুন বিশ্ব বাজারের বাজারে কার্যকরভাবে প্রতিযোগিতা করার জন্য ইন্টারনেট এবং সহযোগী প্রযুক্তি ব্যবহারকে সর্বাধিক করার প্রয়োজন হয়। কোম্পানি পুরানো entrenched ব্যবসা প্রক্রিয়া উপরে উঠতে হবে এবং চিন্তা এবং ব্যবসা করছেন নতুন উপায় আলিঙ্গন করা আবশ্যক। নিচের লাইন: কোম্পানিগুলি ব্যবসায়িক মডেল উদ্ভাবনকে আলিঙ্গন করতে হবে
প্রক্রিয়া
ব্যবসায়িক মডেল উদ্ভাবনের প্রক্রিয়াগুলি যতক্ষণ পর্যন্ত ব্যবসায়িক ব্যবসা নীতিগুলি অক্ষত থাকে ততক্ষণ পর্যন্ত বিভিন্ন উপায়ে কোনও উপায়ে যোগাযোগ করা যেতে পারে। এই শব্দ ব্যবসা নীতির চারটি মূল ব্যবসায়িক নীতি দ্বারা গঠিত হয়:
গ্রাহক মান প্রস্তাব: গ্রাহকের জন্য নতুন এবং অনন্য মান তৈরি করুন;
লাভ মডেল: লাভ করুন
মূল সংস্থান: গ্রাহকের মূল্য প্রস্তাব প্রদানের জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলি সুরক্ষিত করুন; এবং
মূল প্রক্রিয়াগুলি: মূল্য প্রস্তাব সরবরাহ করার জন্য প্রয়োজনীয় মূল ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলি সনাক্ত করুন।
ব্যবসার মডেল উদ্ভাবনের প্রক্রিয়াটির জন্য ছবির ফ্রেম হিসাবে এই চারটি ক্ষেত্রগুলির কথা চিন্তা করুন, যেখানে এটি ফ্রেমের মধ্যে ছবিটি আঁকতে কোম্পানির কাছে রয়েছে।
তথ্য
বছর ধরে, ব্যবসায়িক মডেল উদ্ভাবন কার্যক্রম এবং প্রক্রিয়াগুলি অনেক কোম্পানিকে "খোলা ব্যবসায়িক মডেলগুলি" আলিঙ্গন করতে বাধ্য করেছে। এই কোম্পানিগুলি ধারণা এবং বুদ্ধিবৃত্তিক সম্পত্তি ভাগ করে এবং গ্লোবাল বাজারে দ্রুততর এবং প্রতিদ্বন্দ্বিতা করার প্রচেষ্টায় অন্যান্য সংস্থার সাথে সহযোগিতা করে। এই সত্য ধারণা এবং বুদ্ধিবৃত্তিক সম্পত্তি গোপন রাখা পুরানো প্যাড পরিবর্তন। ইউসি বার্কলে মতে, "যে সংস্থাগুলি তাদের বুদ্ধিজীবী সম্পত্তির খুব কাছাকাছি থাকা ঝুঁকির ঝুঁকি রাখে তারা গুরুত্বপূর্ণ ব্যবসায়িক উদ্ভাবনের উপর অনুপস্থিত, যা ধারণা-ভাগাভাগি সৃষ্টি করতে পারে।"
ধারণাগত বিবেচ্য বিষয়
বেশিরভাগ মানুষ স্বাভাবিকভাবেই শব্দ উদ্ভাবন শব্দটি উদ্ভাবন করে। শব্দ আবিষ্কারটি নতুন পণ্য, গ্যাজেট বা প্রযুক্তি আবিষ্কারের জন্য গবেষণা এবং উন্নয়ন প্রকল্পগুলিতে অর্থায়নের জন্য গ্যারেজ বা বড় কর্পোরেশনের উদ্যোক্তাদের সমান। যদি কোনও সংস্থান কোন বিদ্যমান পণ্য বা প্রযুক্তির চারপাশে ব্যবসায়িক মডেলটি পরিবর্তন করে বিক্রয় এবং লাভ বৃদ্ধি করতে পারে তবে এটি নতুনত্ব। তাছাড়া, ইউসি বার্কলে অনুসারে, "এটি প্রায়শই পণ্য মডেলের নতুনত্বের মতো।" এই পার্থক্য বোঝার ব্যবসা মডেল উদ্ভাবন বুঝতে গুরুত্বপূর্ণ।
খরচ এবং লাভ বিবেচনা
খরচ বিবেচনা ব্যাপকভাবে পরিবর্তিত হয়। তবে, সাধারণ অর্থে, নতুন মডেল বা প্রযুক্তি আবিষ্কারের সাথে ব্যবসায়িক মডেলের উদ্ভাবন কম খরচে সম্পন্ন করা যেতে পারে। কারণ নতুন মডেল বা প্রযুক্তির উদ্ভাবন এবং পরীক্ষার সাথে সম্পর্কিত হার্ড খরচের বিপরীতে ব্যবসায়িক মডেল উদ্ভাবনের ক্ষেত্রে প্রায়শই একটি বিদ্যমান পণ্য বা প্রযুক্তির চারপাশে একটি ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া পরিবর্তন করতে হয়। উদাহরণস্বরূপ, পণ্য বা প্রযুক্তির উদ্ভাবনের জন্য প্রায়ই মূলধনের বিশাল পরিমাণে গবেষণা, ক্ষেত্র পরীক্ষা এবং মুনাফা উৎপন্ন করার আগে বিতরণ করা প্রয়োজন। অন্যদিকে, ব্যবসায়িক মডেলের উদ্ভাবন ভারতে অ্যাকাউন্টিং বিভাগকে আউটসোর্সিংয়ের মতোই সহজ করে তুলতে পারে এবং এটি বাড়ির কর্মচারী নিয়োগের বিরোধিতা করে।
