প্রকল্পের প্রচেষ্টা এবং মানুষের এবং সম্পদ একীকরণ মাধ্যমে অর্জন করা হয়। তারা লক্ষ্যবস্তু পরিবেশ, অভ্যন্তরীণ বাহিনী, এবং পার্শ্ববর্তী পরিবেশ, বহিরাগত শক্তি, যা তারা বিদ্যমান উপর প্রভাব এবং প্রভাবিত। সাংগঠনিক রচনা প্রকল্প দল এবং তার সদস্যদের অবস্থান এবং ক্ষমতা প্রভাবিত করে। প্রকল্প ব্যবস্থাপনা ইনস্টিটিউট দ্বারা সংজ্ঞায়িত সাংগঠনিক কাঠামো, "একটি এন্টারপ্রাইজ পরিবেশগত ফ্যাক্টর যা সম্পদগুলির উপলব্ধিকে প্রভাবিত করে এবং প্রকল্পগুলি কীভাবে পরিচালিত হয় তা প্রভাবিত করে।"
ক্রিয়ামূলক
কার্যকরী প্রতিষ্ঠান একটি প্রকল্পের শাস্ত্রীয় কাঠামো। এই অনুক্রমের মধ্যে, প্রতিটি ব্যক্তির অ্যাকাউন্টিং, বিপণন এবং উত্পাদন যেমন প্রতিষ্ঠানের মধ্যে বিশেষত্ব এলাকায় দ্বারা গ্রুপ করা হয়। কার্যকরী কাঠামোগত সংস্থার প্রকল্পগুলি বিদ্যমান সংস্থা সংস্কৃতির সাথে একত্রিত, যেমন তথ্য, সম্পদ, শ্রম ও সরঞ্জামগুলি আনুষ্ঠানিকভাবে অনুরোধ করা, অনুমোদন দেওয়া এবং সম্পূর্ণ কর্তৃপক্ষের বিবেচনার ভিত্তিতে এবং তত্ত্বাবধানে সম্পন্ন করা হয়। কার্যকরীভাবে পরিকল্পিত প্রকল্পগুলির জন্য যে কোনও উত্সৃত সংস্থান অবশ্যই প্রকল্পগুলির বিষয়ে তাদের ঐতিহ্যগত কাজের দায়িত্বগুলি পূরণ করতে হবে। প্রকল্প পরিচালকদের এই সাংগঠনিক কাঠামোর মধ্যে সামান্য বা কোনও সত্য কর্তৃপক্ষ নেই।
Projectized
প্রজেক্টেড সংস্থার বিদ্যুৎ ও ব্যবস্থাপনা পূর্বনির্ধারিত কাঠামোর বিপরীত। প্রকল্প পরিচালকদের প্রকল্পের সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণ আছে। প্রকল্প প্রকল্প দলের নিযুক্ত করা হয় এবং প্রকল্পের সমাপ্তি পর্যন্ত সব ঐতিহ্যগত দায়িত্ব থেকে মুক্তি। প্রকল্পের স্বায়ত্তশাসন প্রতিষ্ঠানের মধ্যে একটি ভার্চুয়াল বিভাগ তৈরি করে যা একটি একত্রিত ইউনিট হিসাবে কাজ করে। কমিউনিকেশনস এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার কর্তৃত্ব টিমের মধ্যে অন্তর্ভূক্ত।
জরায়ু
ম্যাট্রিক্স স্ট্রাকচারগুলি ফাংশনাল এবং প্রজেক্টেড সংস্থার মিশ্রণ যা প্রতিটি গঠনকে শক্তিশালী করে। তিন ধরনের ম্যাট্রিক্স প্রতিষ্ঠান রয়েছে: দুর্বল, শক্তিশালী এবং সুষম।দুর্বল সংস্থাগুলির প্রকল্পগুলি অংশীদারিত্বের অংশীদার, যাদের কর্তৃত্বের উপর সীমিত নিয়ন্ত্রণ, বাজেট এবং সিদ্ধান্ত এবং দায়িত্বের একাধিক লাইন রয়েছে। শক্তিশালী ম্যাট্রিক্সগুলিতে সম্পদগুলি, বাজেটের অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ এবং সম্পদ, সংস্থান এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী কর্তৃপক্ষের উপর নিয়ন্ত্রণের মাঝারি স্তর রয়েছে। ভারসাম্য ম্যাট্রিক্স সংস্থাগুলি কার্যকরী পরিচালকদের এবং প্রকল্প পরিচালকদের মধ্যে ভাগ করা নেতৃত্বের প্রতিনিধিত্ব করে।
যৌগিক
বিশেষ, বা যৌগিক, প্রকল্প অনেক প্রতিষ্ঠানের সাধারণ ঘটনা। এটি একটি অস্থায়ী, কমিশনযুক্ত সংস্থা যা একটি কোম্পানির মধ্যে সমালোচনামূলক, বিশেষ বা সময় সংবেদনশীল বিষয়গুলি মোকাবেলার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। সম্পদগুলি ডেডিকেটেড বা অস্থায়ী হতে পারে, এবং প্রকল্পটি জটিলতার, প্রস্থ এবং প্রস্থের স্তরের উপর নির্ভর করে প্রকল্পটি নিযুক্ত বা পরিবর্তিত হওয়ার সময় বাজেট এবং আধিকারিক কাঠামো নিযুক্ত করা যেতে পারে। এই লক্ষ্যগুলি বা নতুন নীতি অর্জনের জন্য আদর্শ ক্রিয়াকলাপের অনুশীলনগুলি হ্রাস পেতে পারে এবং বিদ্যমান সংস্থায় বা কাঠামোর মধ্যে একটি ফাঁক বা বৈষম্য পূরণ করতে প্রক্রিয়াটি স্থাপন করা যেতে পারে।
